浅析天然气场站运行过程的安全管理

崔 蕾

中石油昆仑燃气有限公司扬州分公司

浅析天然气场站运行过程的安全管理

崔 蕾

中石油昆仑燃气有限公司扬州分公司

天然气作为民生资源，安全问题是天然气场站的生命线，是维持正常有序生产的根本保障。做好天然气场站安全管理，需要认真分析天然气场站存在的危险因素，对危险因素可能导致的事故严重性和可能性进行风险分析，制定控制措施。基于此，本文将着重分析探讨天然气场站运行过程的安全管理，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

天然气场站；运行；安全管理

1、天然气场站风险因素与风险分析

1.1 场站设备故障

天然气场站运行压力的特点是:运行压力高、变化不均匀。因此存在着由于压力波动引起管线疲劳以及管线腐蚀等引发事故的可能；场站的过滤分离器，当滤芯堵塞时，如果没有及时更换滤芯，就会造成憋压或泄漏事故。天然气场站计量系统、调压系统的仪表和设备较多，有可能由于设备和仪表失灵、法兰安装密封不可靠而引发泄漏事故。还有阀门内漏、调压系统失效等问题，引起火灾、爆炸或爆管等恶性事故。

1.2 控制系统故障

天然气场站能够实现有效监控及紧急停车，与现场仪表电动执行机构密不可分。如PLC系统、压力、温度检测、计量系统、可燃气体监测及火灾报警系统、通讯系统等，这些系统及仪表的性能以及日常使用和维护直接关系到整个天然气场站运行的安全。

1.3 管道及设备泄漏

由于洪涝、泥石流等自然灾害造成的漂管甚至管线断裂；由于第三方施工造成的管线破裂引发天然气大量泄漏；由于清管作业、站内设备检修的放空。都会使可燃性气体天然气与空气混合，当管道排放天然气与空气混合达到爆炸浓度极限时，存在爆炸危险的可能性。

2、天然气场站运行过程安全管理

2.1 完善管理制度

天然气场站属于易燃易爆场所，“安全第一，预防为主”是安全管理的重点。围绕这个中心，我们应加强学习安全知识、安全法律法规，提高员工的安全意识；建立和完善各项安全规章制度，用制度来约束员工的行为；建立健全安全责任体系；坚持安全事故的处理原则，把预防为主的安全工作落到实处。结合场站实际，组织各岗位员工进行周检查、月检查、季度检查及节假日专项检查相结合的方式，及时发现安全生产隐患。制定切合实际的应急预案，建立组织机构，并定期组织演练，提高员工应对突发事件的能力。同时，场站务必要严格执行公司制度和完善站内制度，全面贯彻落实公司领导指示和相关会议、文件精神，并组织员工认真执行和具体实施。好的制度需要有良好的监管，要有一定的处罚和激励机制，才会有好的落实。

2.2 构建科学的HSE管理体系

对主要负责人安全生产职责和公开HSE承诺，企业安全文化建设内容进行了规范要求；对HSE方针制定、传达进行了规范要求；对危害因素辨识，风险评估、控制，重大危险源管理、HSE法律法规、标准规范识别、更新、公布，HSE指标制定、HSE责任书签订、HSE工作计划、事故隐患排查和建档、隐患治理方案制定等方面内容进行了规范要求；对成立HSE委员会、设置HSE管理部门、建立HSE领导小组、制定HSE责任制、任命HSE管理者代表、配备人力和物力资源、申报安全生产费用、加强员工安全培训、建立内外部HSE信息沟通渠道、建立HSE管理体系文件、制定文件管理制度等方面内容进行了规范要求；对安全三同时，承包商和供应商管理，与周边厂矿、农户、村维护沟通联系，严格执行动火、受限空间、动土、高处、临时用电等作业许可，运行控制，变更和应急管理等内容进行了规范要求；对安全设施管理，HSE目标、指标完成情况考核，HSE管理体系运行情况监督检查，法律法规、标准规范、规章制度有效性、适用性、贯彻性。

2.3 加强员工培训

让员工对改革安全培训教育形式，安全生产工作提出意见和建议、讨论分析事故原因、让事故责任者和领导谈感受、加强安全文化宣传、让员工对干部实行安全生产监督5个方面提高员工安全意识；开展新员工三级安全教育，主要负责人、安全管理人员、普通员工安全教育，特种作业人员安全培训。

2.4 优化设备管理

首先，应落实设备的日常性检查工作，严格执行巡回检查制度，做到看、听、摸、闻，及时发现设备存在问题，详细记录问题发生情况，及时发现问题并及时上报进行解决，保证设备的安全和稳定运行；其次，应建立详细的设备档案，应包括：设备图纸、设计说明书、产品合格证、质量证明书、设备安装使用说明书、安装试车记录、检验试车记录、设备及管线防腐档案、设备结构图册及易损件测绘图，设备检修、试验及技术检定记录、设备事故分析报告台账、设备变动记录、设备巡查记录、设备技改措施档案，设备管线跑冒滴漏台账及消除记录、各类检修、试验及技术检定记录、设备事故分析报告等。所有内容应详细、如实记录。

2.5 综合治理，构建和谐

以维护企业稳定和良好的治安秩序为目标，做到对在场站发生的纠纷、群体事件早发现、早报告、早控制、早化解，按照“可顺不可激，可散不可聚，可解不可结”的原则，力争把在场站纠纷事件引发的各种不稳定因素解决在内部，解决在当地，解决在萌芽状态，防止和避免激化矛盾导致事态恶化升级，确保不发生重大群体性事件，确保场站、企业、社会的稳定。分析一件事情要从事件造成的影响、表现形式、原因、对策这几点思考，辨证与统一的思维方式来衡量一件事，处理纠纷需要法理，不能人治。发生事件，首先平息，沉静下来后，表达我们愿意真诚解决问题，听取当事人的诉求，寻找和平、协调、谈判方式。如有必要向政府等职能部门申请援助，竭尽全力解决事件。争取小事不出站，大事不出公司，把问题消灭在萌芽期。整个事件过程中，应向领导汇报事件进展情况以及寻求好的解决方式和措施。及时掌握事态发展情况，正确引导新闻媒体报道事实真相，严防互联网炒作和其他不正当渠道歪曲事实的报道，加强宣传舆论引导，营造良好的社会氛围。

[1]吴轩，王康.油气管道运行管理中存在的安全隐患及对策分析[J].山东工业技术，2015，(09):49-51.

[2]吴斌.天然气输气场站SCADA系统的设计与实现[D].山东大学，2010.