简述建筑施工管理在提高建筑工程质量的优化策略

蓝晨偲

广西盛丰建设集团有限公司

简述建筑施工管理在提高建筑工程质量的优化策略

蓝晨偲

广西盛丰建设集团有限公司

在建筑施工中，实现施工的有效管理对施工工程的质量具有积极的意义，可以促进建筑工程的安全性。简单介绍了当前我国建筑施工管理中存在的问题，并基于这些问题，提出了几点优化施工理、提高施工质量的策略，以期为建筑行业提供一定的参考资料。

施工管理；质量故那里；优化

1 前言

我国社会经济的到快速发展的同时，为建筑行业的发展与壮大带来了一定的机遇，而建筑工程施工的质量管理问题是建筑工程施工的关键部位，只有在其具体施工过程中，注重对其质量管理问题的发展，才能够更好的为整个建筑行业的发展带来良机，为了更好的对建筑工程施工质量进行管理，本文提出了几点建议供参考。

2 建筑施工管理存在的问题及原因分析

2.1 具体施工人员积极性不高

在具体的建筑工程施工过程中，由于受到来自各方面的障碍，最终导致具体的施工人员工作积极性不高，工作积极性不高导致最终的施工工程不能够按时按量完成，就算按时完成了，质量也达不到相应的标准，存在较大的安全隐患，进而使得许多工程都需要进行返修，这样循环往复，既增加了工程的施工成本，同时也反过来打击了施工人员的工作积极性，进而逐步降低整个施工工程的管理水平。

2.2 管理工作人员素质不高

在对影响建筑工程施工质量管理工作的各个因素进行分析的时候，可以非常明显的发现，其实进行具体施工操作的基层建筑人员才是直接决定整个工程质量的最为核心的因素，从而使得建筑工程的质量出现各种差异，因为所有的策略、决定、规划等只有通过具体建筑工人进行具体的施工才会显现出具体的效果，否则，所以的一切都是纸上谈兵。所以，如何打造一支素质优良，专业技术水平高、认真负责，并具有良好的道德素养的基层建筑工作队伍，对于整个建筑工程施工质量的管理工作至关重要。然而，纵观许多建筑施工单位的监督管理人员的素质却远远达不到应有的标准。

2.3 权责利主体不明确

安全生产下房屋建筑工程质量管理过程中也存在着全责利不明确的现象。这主要是因为现有的房屋建筑质量监督管理部门的工作人员基本都是事业编制人员，而在具体实施质量监督工作时，基本都是由本级主管部们委托其下属的建设工程质量安全监督管理站来进行工作的，其并没有进行具体的监督管理工作。且下属的建设工程质量安全监督管理站根本没有独立的监督管理执法资格，而其上级主管部门由于本身并未直接参与到监督管理工作实践中来，使得对建设工程质量安全监督管理站所需要的经费、人员配置等等都不清楚，经常导致人员不够，经费紧缺的问题，最终一旦房屋建筑工程因监督不到位而出现质量问题时，各个部门相互推诿，不能快速找到具体的负责单位。

2.4 没有完善的质量管理体系

最终影响建筑工程质量的因素多种多样，比如施工材料、施工技术、施工人员素质等等。所以，如果没有完善是质量监督管理体系，就很难将所有影响因素进行统一的管理，最终导致管理的效果不佳。比如，对于具体的施工材料而言，如果在具体的进场施工之前，不对具体所使用的材料进行质量抽查检验，很可能使得质量不合格的施工材料进入施工第一现场，最终严重影响整个房屋建筑工程的质量。

2.5 工程质量监督管理不到位

许多建筑工程施工单位在具体建筑施工过程中，经常出现质量监督管理不到位的情形，最终使得具体的监理单位不能有效履行控制建筑过程质量的责任与义务。同时房屋建筑工程质量监督管理人员素质较低、具体的建筑工程施工技术水平低下以及具体的监督管理体系不健全也会导致最终的工程质量监督不到位，想要进一步提高房屋建筑工程的施工质量，必须对工程质量监督管理人员的素质进行有效的提高，并对具体的监督管理体系进行进一步的完善工作。

3 优化建筑施工管理的方法与对策

3.1 提高员工的整体素质，完善质量监督人才机制

对整个建筑工程施工进行具体质量监督的主要对象就是人，就是要利用先进的技术管理观念，以及先进的技术，并且将进行质量监督的人与先进的监督管理理念以及技术进行有机的结合，发挥一加一大于二的效果。要想到达以上的效果，必须加强整个团队的教育工作，并且不断的将理论专业知识的教育和具体实践工作的经验输入到被教育者头脑中，并且积极进行先进的质量监督管理理念，将最为先进有效的教育进行大量的输送，并将其作为建立一个有效可行的教育机制的重要方法，提高整个工作团队的文化水平，素质素养。

3.2 提高具体施工人员的工作积极性

想要逐步提高具体施工人员的工作积极性，首先需要做到的就是进行柔性化管理，坚持人为本的大原则，充分考虑到具体施工人员的切身利益，从工作时间、休息时间、工作报酬，社会基本保障等方面，予以充分的考虑，让他们满足基本的生活需求，同时还能够安安稳稳的工作，给予他们充分的工作安全保障。其次就是需要对专业技术人员予以极大的鼓励，让他们投入更高的热情去工作。

3.3 建立质量责任制

人既可以作为具体建筑工程施工人员，也是整个建筑工程施工的组织者、指挥者，整个建筑工程施工都必须依靠人这一主体进行，所以，这一类人既可嫩生产出高质量合格的产品，同时也能够生产出劣质的严重威胁着生命财产安全的产品。所以，归根结底，必须重视人的作用，将其作为发展的中心，做到权责分明，具体的分工合作，明确各个人的权利义务与责任，尤其是一旦出现重大的安全事故，或者说发现存在严重的安全隐患时，必须有明确的责任主体来担责，这样才能督促他们各司其职，在其岗位上尽心尽力。

3.4 完善工程质量监督体系

对于整个的建筑工程施工过程，其进行具体操作的技术指导以及进行施工后的工程质量将会直接影响着这一阶段所以的工程效果，并且对将来的施工也会具有指导意义，起着承上启下的作用，因此，对于工程技术资料的齐全程度及其工程质量的合格达标率，必须得到足够的重视，这也是对工程质量进行检测是依据的非常重要的指标。所以，必须得严格按照技术检验标准对工程施工的技术资料和工程质量进行检查。

4 结语

在建筑施工中，施工单位应当高度重视施工管理水平与质量，对施工管理工作中存在的问题，及时制定相应的解决对策，对施工管理进行优化，同时提高管理力度，并将其落实到实际施工中，进而提高施工质量。

[1]吴森森,刘震冰.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中国新技术新产品,2015（03）:162.