基于BIM建筑工程项目进度-成本协同管理系统框架构建

李战锋

中建二局第二建筑工程有限公司广东省518052

基于BIM建筑工程项目进度-成本协同管理系统框架构建

李战锋

中建二局第二建筑工程有限公司广东省518052

BIM技术是一种新型的建筑施工信息的集成和共享平台，可将项目施工全周期内的全部施工信息进行集成。本文针对建筑工程中的各种实际应用，从理论上提出了基于BIM平台的施工项目进度和施工成本协同管理的模型，对模型中的施工项目进度和施工成本协同管理模型的整体框架、协同管理的流程和系统实现方法进行了深入阐述，从而为实际项目施工过程的管理系统的构建提供了一定的理论基础以及技术的支撑。

BIM、项目进度、成本管理、协同管理系统、框架构建

1 引言

近几年来，随着建筑工程的项目施工工艺的复杂化、建筑设计形式的奇特化，建筑工程的建设周期也在逐渐变长，对项目的成本和进度控制的难度随之增加。因此，怎样去控制项目施工进度和成本的协同管理已经成为建筑工程领域一个十分重要的研究领域。目前国内外已经有很多关于该领域的相关研究，主要集中在各种模型与方法，这些模型的基本原理都是针对项目施工阶段的施工进度和成本的综合性的监控，从而确保项目在可控的前提下正常进行。

信息模拟技术在建筑施工行业的大规模运用，以建筑信息模型（即BIM）为代表的信息模拟技术得到了广泛运用，在BIM平台上项目中的各参与方可以进行信息的交换与共享，可以实现建筑施工的标准化、精细化和信息化。BIM平台可以直观地反映建筑的几何尺寸，也可以包含建筑的结构、原材料信息、施工成本、机电安装、水暖安装等多重建筑信息，从而可以使项目参与各方对项目进行协同管理，也可以实现对项目的进度和成本进行实时地监控。因此基于BIM的“3D模型、进度以及成本控制”的信息集成平台可以较好地解决项目的施工进度和成本的协同管理。

2 BIM系统的架构

在BIM系统中，项目中的管理者和不同专业的工作人员可以借助该平台实现对项目信息的全方位监控和审核，可以对项目施工过程中的施工进度以及成本实时进行动态控制。BIM系统主要是由3D模型以及成本协同管理系统两个部分组成。在BIM系统构架中，可以采用应用程序接口（即API）与3D模型进行完美集成，从而构建起一个施工进度-项目成本的协同管理体系，即一个由工程项目的3D信息模型、施工进度模型和成本管理整合在一起的5D信息模型。

在BIM系统中，借助于此平台可以实现对各种结构的分解以及资源的重建，可以提供项目的协调信息以实现实时地协同管理和各种决策的支持，进而可以为项目施工参与的各方提供协同管理平台和决策的依据。

3 项目进度和成本协同管理的流程

传统的建筑项目管理往往由于项目参与各方的协作程度较差，建筑设计、建筑施工和建设监理在项目进行过程中往往处于比较独立的工作状态，缺乏一个行之有效的沟通交流和协同管理的平台，共享的信息较少，使得项目各方决策者的决策的水平相差太大，从而增加了项目进度的不确定性和各项施工成本的波动性。基于此，本文提出的基于BIM技术的项目进度及成本协同管理系统，可以利用BIM平台，为项目参与各方提供全方位的建筑项目信息的共享和交流，借由该平台可以实现各种决策信息和变更的信息的实时共享，加快决策步骤，实时对进度和成本进行监督和整合，减少结算工作量和简化结算流程。

在项目进度控制流程中，系统的框架主要是为项目施工的进度管理系统提供相应的框架结构以及各种协同结构的支持，如需要将项目进度管理系统运用于实际施工项目的进度安排和实际操作中去，就需要进行更为深入而明确的流程设计。在本文设计的项目进度管理系统中，主要从总体进度计划、分月施工进度计划、分周的施工进度计划和日程施工进度计划等对系统进行全方位的梳理，从而将进度的控制计划详细制定出来，并将制定好的进度计划在BIM平台上分享给各项目的参与方，使项目的进度计划更容易实施和便于检验。

在成本控制流程方面，BIM软件可以对各种建筑构件进行快速地统计分析和汇总，使建筑造价人员免于手工计算各种构件的参数，减少了潜在的计算错误。另外，项目的造价工作人员可以在BIM平台上获取各种工程的记录和统计，从而计算出项目前期的建筑设计与施工成本概算，并将相应的概算反馈给业主和其他项目参与方，借此对项目进行实时的分析，做出正确的决策。

4 项目施工进度和成本协同管理实现

在开发基于BIM技术的项目管理进度及成本管理系统时，首先需要利用BIM软件搭建出相应全专业的3D建筑模型[4]。在此基础上，还需对项目的数据库、各种预算软件和各种UI交互界面进行协同作用，才能实现BIM平台的最大功效。

采用BIM软件制作出来的3D建筑模型也是对项目施工进度和各种施工成本信息的可视化，3D模型中的每个对象都包含如墙和屋顶等构件的自身所有的数据和信息。然后利用应用程序接口（即API）把BIM中的组件与项目施工的进度组件及项目成本控制组件分别连接起来，从而方便地把项目施工的各种进度数据与项目的成本管理数据与3D模型中的成本控制组件连接起来。一方面可以在成本估算软件中导入3D模型的各种工程量相关信息，另一方面也可以将所有工程量的信息导入到项目施工进度的数据库中，与预先设定好的计划值进行分析比较计算，从而计算出施工进度的偏差，并将算出的进度偏差反馈到BIM软件中去。

5 结语

在项目的施工建设过程中，项目的进度控制和成本控制对于项目能否顺利进行起着至关重要的作用，这两个指标也是所有项目参与方最重视的指标。因此，本文针对建筑工程中的各种实际应用，从理论上提出了基于BIM平台的施工项目进度和施工成本协同管理的模型，对模型中的施工项目进度和施工成本协同管理模型的整体框架、协同管理的流程和系统实现方法进行了深入阐述，从而为项目施工管理系统的构建提供了一定的理论基础以及技术的支撑。

[1] 袁振民,王要武.基于BIM和网络计划技术的建设工程施工进度—成本研究[J].工程管理学报,2015(4):95～100.

[2] 高恒,刘荣桂,胡白香.基于BIM技术的进度预测在工程中的应用[J].建筑技术,2016,47(8):683～685.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.171