浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策

钱家宝

蚌埠市江河水利工程建设有限责任公司

浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策

钱家宝

蚌埠市江河水利工程建设有限责任公司

水利建设是关系民生发展与和谐稳定的重要课题，加强水利工程施工管理，既有利于提升工程施工部门形象，也有利于促进行业的可持续发展。水利工程施工管理是一项系统工程，必须要充分考虑各种因素，在施工理念设计、方案制定、具体实施及工程维护等方面要全方位考虑，才能更好地保证水利工程施工的顺利进行，进而实现经济效益、社会效益的双赢。本文以水利工程施工管理现状为研究点，对其中存在的问题进行了深入分析，并结合实际提出具体解决对策。

水利工程；施工管理；问题；对策

1 水利工程施工特点研究

1.1 施工质量

水利工程施工中水流的控制很重要，并且有着较高的要求。对于河流的考虑，周围情况的考虑在水利工程初期是需要做出准确报告的。在施工之前需要做好充分准备，进行工程地段精确考察，对河流的走向、水流的速度等等需要进行考证。对于水利发电工程的施工，更需要谨慎，以免出现事故，威胁到人们的生命以及财产安全。对于工程质量来说，重要性不言而喻，质量需要严格把关，这是对建设工程负责任，更重要的是对人民生命财产负责。

1.2 施工安全

在施工过程中，我们需要对一系列不安全因素进行排查，并且解决。无论是什么工程，安全措施都必须到位，施工人员要做到认真施工的前提就是安全问题的保障。所以工程的好坏在一定程度上也反映着安全措施的质量。施工注重安全问题，每一位员工不但要保障自己的安全，也要考虑到工程竣工后的安全问题。安全问题一旦被忽略将会导致安全事故，威胁到人们的安全。所以，每一位水利工程施工人员都需要严格按照规章制度办事，不应该投机取巧，要认真对待施工工程。

2 水利工程施工管理中存在的问题

2.1 企业制度及机制不健全

大型的水利施工企业发展历史悠久，并且有资历老、经验丰富的技术人员，虽然施工优良，人员齐全，但是企业的体制仍然沿袭旧的模式，创新理念并没有很好地融入现代化水利工程施工管理各个环节。因此，企业的制度以及机制发展不够完善，导致施工项目工作不能及时有效的开展，影响了工程施工进度。落后的思想要进行改革创新，只有不断将现代化经营理念与施工管理相结合，才能更好地保证水利工程施工的科学化、系统化、全面化。

2.2 安全管理缺陷

水利工程施工涉及很多方面，其中安全问题是所有工序进行的重要基础与保障，所以不论何时何地，都应把安全施工管理问题摆在首要位置，但现阶段施工过程中，部分施工队伍存在着重进度轻安全等思想，安全管理存在漏洞，对安全问题的重视程度有待提高。

3 解决水利工程施工管理中存在问题的对策

3.1 改变管理理念

水利施工工程要创造出符合自己的经营观念，成本并不是工程管理工作中所要追求的唯一目标和出发点，而是应当全面树立“以人为本”的经营观念，认识到人才的重要性，不断在水利工程工作中，引进人才、培养人才、留住人才、使用人才，发挥人才的作用，才能使水利工程的效益最大化。同时，谋求利益只能在一定程度上维持企业短时间的发展，影响企业的长远可持续发展。对员工要充分尊重，既要满足基本GFon工作条件等需求也要考虑员工的精神需求和培训需求，水利工程施工管理人员需要给予员工良好的工作环境和发展空间，才能吸引和留住更多优秀的人才。

3.2 加强素质培训

积极发挥水利工程的作用，就应该加强水利工程施工管理各个岗位人员的业务技能，努力克服，每位员工都应该具有自我反省的能力，自己发现问题并且解决问题。充分发挥个人的主观能动性是必要的，实现自我的价值，努力降低人员的成本，提高员工的技能，发挥员工更大的作用和潜能，实现水利工程的目标。高素质员工是每个工程所需要的，并且这一点是必须的，培养高素质、高能力人才，对于搞好工程经营、施工具有决定性的意义。人才的培养机制是很重要的，作为管理者既要有发现人才的火眼金睛也要有举荐人才的大度无私。

3.3 创新是工程发展必不可少的因素

社会在进步，工程企业也在发展，我们应该运用现代管理方法和科学手段，不断推进水利工程施工管理的高效率，做到实施最优化，全面提升工程核心竞争力，并把加强水利工程施工管理的理性思考作为工程努力的方向，提高工程生存与发展的核心竞争力。想要加快工程优化进度，明白管理的特点和意义所在，进而寻求本质上的加强。创新是当代的热点话题，并且无论任何企业都在努力，所以我们水利工程不能坐以待毙。一个工程只有懂得创新才会有市场，才能生生不息，水利工程施工管理作为工程的核心，创新是必须的，而且每一位水利工程施工管理者应具备创新精神，为工程的提高与发展做出自己的一份贡献。

3.4 建立健全安全制度

对于安全警示方面，我们可以利用贴标语的方法加以提醒。不仅可以提高施工人员的安全意识，而且减少宣传时间的浪费。建立完善安全警示制度，确保工程能够在安全的情况顺利完成。

3.5 建立特有的工程文化

通过水利工程文化的建立和不断完善，将工程的员工和工程发展凝聚在一起，使工程人员能为工程的发展而不断努力，不断创新。用具有实际的文化来促进工程员工对工程价值观的认可，以促进水利工程的长远发展。施工监管和验收制度可以融入企业文化，使之成为一种文化，一种习惯，保障完成水利工程施工的最后一道任务。

4 结语

水利工程施工管理经常存在一些问题，面对这些问题我们需要加以重视，水利工程是我国的民生大事。水利工程伴随着社会的发展也在发展，并且持续不断的增多，造成了激烈的市场竞争。水利工程施工在当今社会中，面临日趋激烈的竞争，施工管理方面已成为工程发展的关键问题。工程要应对激烈的竞争，必须树立科学的管理理念，运用现代管理方法和手段，在思考中不断进步，全面提升工程核心竞争力。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.188