电力工程施工监理的工程进度控制探讨

文平

国网四川省电力公司攀枝花供电公司

电力工程施工监理的工程进度控制探讨

文平

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在我国电力行业快速发展过程中，人们对电力工程的要求也逐渐地提高。而为了保证电力工程的质量，做好施工监理工作是非常有必要的。因此，本文以电力工程施工监理的工程进度控制为题，对如何控制电力工程施工的进度进行了分析，并提出了自己的看法，旨在促进电力工程施工监理的进度控制工作更好地开展。

电力工程；施工监理；进度控制；有效措施

1 引言

在电力工程施工中，对施工进度进行控制是非常有必要的工作。此工作的开展，可以为电力工程施工单位进行工程的纠偏、协调提供机会，而且工程进度控制是一个动态的过程，对整体工程建设有着不容忽视的影响。电力工程施工监理中的工程进度控制同样具有重要的作用，因此，对影响工程施工进度控制的因素进行探讨，然后提出有效的控制措施，将施工监理的工程进度控制落实到实处，是目前电力工程施工监理单位亟待解决的事情。

2 分析影响施工监理的工程进度因素

2.1 项目经理部门因素

在施工监理的工程进度控制中，项目经理部门是非常重要的影响因素之一。项目经理部门所开展的各项活动，负责人的思想观念等，都会对施工进度产生影响。若是项目经理部门负责人专业水平差，那么在负责人的领导下，施工组织就会出现不协调的情况，而当施工出现问题的时候，项目负责人也无法及时的解决问题，这些情况的存在，都会阻碍施工进度，进而产生不利的影响。

2.2 相关单位因素

电力工程施工是比较复杂的，涉及到的施工单位数量比较多，比如说施工设计单位、施工材料供应单位等。这些单位无论是哪一个出现问题，都会对施工进度产生不利的影响。比如说，若是施工设计单位设计出的图纸不合理，或者是不具有可行性，那么施工就无法按时开展，若是在施工中发现图纸出现问题，同样需要暂停施工，等待图纸完善后才能继续施工。再比如说，若是材料供应单位供应的材料出现质量问题，或是在材料运输中发生故障，这些情况都会阻碍施工的顺利开展，进而拖延施工进度。

2.3 不可预知因素

在工程施工中，一些不可预知的因素同样会对施工进度产生影响。比如说，施工中突发自然灾害，如地震、暴雨等，这些自然灾害有些时候是突发的，是施工之前无法预知的，当这些重大灾害发生的时候，施工是无法继续开展的，这样就导致了施工进度受到影响[1]。

3 电力工程施工监理的工程进度控制有效措施

在开展电力工程施工监理工程进度控制工作中，为了确保控制的有效性，必须要采取规范的控制措施，只有这样才能将控制工作的作用发挥出来，保证电力工程施工的有序开展。因此，从实际角度出发，提出了以下几点控制措施：

3.1 做好控制计划工作

在进行施工进度控制中，首先要做的就是拟定合理的控制计划。进度控制工作涉及内容比较多，若是没有计划，盲目的开展控制工作，必然无法取得理想的效果。因此，在实际开展控制工作之前，必须要做好整体的控制计划。在计划中，需要按照时间顺序，将整体的电力工程施工分为多个部分，然后对每一部分的控制内容、标准以及目标等进行明确，确保每一环节，每一阶段的控制计划都是完整的，并且具有可行性的[2]。如此一来，工作人员就可以按照控制计划开展控制工作。

3.2 做好控制实施工作

在确定好控制计划之后，监理人员就可以根据相应的计划开展控制工作。在工作实施中，监理人员应采用现代化的控制手段。首先，监理人员需要构建工程进度检测、分析以及反馈信息的计算机数据系统。通过此系统的应用，收集并分析实际的施工进度数据，然后查看配套的原始资料以及相关信息数据，之后深入到施工现场，对实际的施工进度进行调查，之后对比实际的施工进度和计划好的施工进度，确定两者是否是统一的。其次，若是发现实际的施工进度和计划施工进度存在偏差，监理人员必须要及时的和施工单位进行沟通，找出问题所在，然后提出有效的措施解决问题，保证实际施工进度符合计划安排。

3.3 做好控制协调工作

在电力工程施工监督工程进度控制工作实施过程中，监理人员必须要做好相应的协调工作。电力工程的施工是需要多个单位开展的，每个单位有自己的利益追求，所以为了确保整体工程施工的有序，规范，监理人员就需要对各单位进行协调，促使各单位能够协调统一的开展施工。与此同时，监理人员还需要和与工程相关的各部门进行协调，比如说水电通讯部门。监理人员做好各部门、各单位的沟通协调工作，这样有助于施工的顺利开展，如此一来，就可以实现对施工进度进行控制的目标。

3.4 加大电力工程施工的检查力度

电力工程施工企业应该建立起检查与抽查制度，设立检验、检查的台账，详细记录电力工程施工的过程以及管理存在的问题，同时电力工程施工队伍要与监理单位做到统一行动，将监理的重点转化为电力工程施工的重点，这样既有利于提高电力工程施工的质量，也有利于确定电力工程施工管理的责任，使电力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。

4 结束语

综上所述，在电力工程施工监理工作开展过程中，工程进度控制是非常重要的工作，监理部门必须要重视这一工作，然后采取有效的措施落实施工进度控制，由此来确保施工的有效开展，并保证工程的施工质量。电力工程施工组织进度控制与施工管理关系到电力工程建设进度与质量，必须加大对电力工程施工组织进度控制力度，把控工程建设力度，从而促进电力工程施工建设水平的提高。

[1] 叶伟志.电力工程施工质量的影响因素及电力工程施工监理[J].建材与装饰,2013(4):45～46.

[2] 程学峰,佟晓明.探讨电力工程施工质量的影响因素及电力工程施工监理[J].黑龙江科技信息,2014(26):167.

[3] 曾志通.试论电力工程施工组织进度控制与施工管理[J].江西建材,2014(18).

[4] 谢德勇.浅析电力工程施工管理[J].科技资讯,2009(23).

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.198