电力企业物资管理的重要意义

张颖

（河北大唐国际新能源有限公司 河北 承德 067000）

【摘要】进入21世纪后，我国社会经济水平飞速提升，刺激了电力企业的发展。电力企业在探索发展前路的过程中发现，行业之中电力物资管理模式呈现不足之势，影响了电力企业开拓市场，提高竞争力。因此有必要进行电力企业物资管理问题相关内容的研究，提升电力企业物资管理能力，加强对企业内部采购、库存、盘点等方面的控制，发挥企业物资管理的积极作用。

【关键词】电力企业 物资管理 意义 措施

电力企业为国民生活提供了电力保障，电力生产运营的顺利关乎到国民生活是否稳定。当前社会资源普遍紧张，电力企业作为资源型企业，应该进行企业内部物资科学管控，增强对物资的优化配置，实现科学管理，降低资源浪费，做好资源应用最优化处理工作，这样既有利于电力企业可持续发展，又有利于电力企业同社会环境、自然环境维持发展平衡，对电力企业的发展具有积极意义。

一、电力企业物资管理简述

电力企业物资管理是电力企业运营之中的一项重要管理项目，电力企业作为大型企业，其内部需要的物资涉及品种多、数量大，因此需要对物资进行统一化管理。电力企业物资管理不但要对办公设备、企业文件资料等重要物资进行管理，还要对企业中需要的电力设备、电力资源以及其他工具等物资进行管理。电力企业物资管理工作不但是企业日常运营工作内容，还与电力工程紧密相连，电力企业开展电力工程后，需要通过与企业物资管理部门进行沟通，确认企业内部库存物资多少，然后制定采购计划，进行物资的重新采购。从这一方面来看，科学进行电力企业物资管理是电力企业必备工作。电力企业不同于其他一般企业，电力企业作为为社会提供基本能源的企业，常常需要进行紧急维修工作，因此需要通过内部物资管理，确保库存始终拥有基础物资，能够供应电力维修人员的工作。

当前，我国电力企业物资管理工作进步飞速，前几年物资管理工作中常常出现的采购运作机制存在不合理、缺乏科学监督、物资管理全面预算制度不合理等问题也已经得到了良好的改善，电力企业对此已经采取各种优化措施，通过健全采购机制、完善全面预算制度等方法实现了电力企业物资管理体系的进步和发展。随着社会的发展，我国电力企业积极寻求物资管理新方式，并博采众长引进先进的物资管理方式，比如说信息化物资管理系统，利用信息化物资管理系统进行电力企业物资管理工作，能够严格控制物资分配，控制物资的流失，配合电力企业其他相关工作顺利进行，既能减轻电力企业工作人员的工作负担，又实现资源优化配置，大大提高了电力企业的核心竞争力。

二、电力企业做好物资管理的重要意义

电力企业规模大，需要的物资类型多、需求量大，并且物资的流通和管理涉及到企业多个部门。从确定物资需求到物资使用结束，都被归纳为物资管理环节之内，可见其对电力企业经营管理有巨大影响。物资管理涉及到企业内部采购部门、库存管理部门、电力输送部门等，所以说物资管理与控制与电力企业其他管理部门之间存在紧密联系，如果物资管理存在问题，会直接影响电力企业投资资金的使用、经济效益的提升以及电力输送的科学性。

电力企业物资费用相比其他企业而言占用比例较大，电力企业生产活动中有很多环节都需要应用不同物资，例如电力企业发电时，需要应用到的物资包括电力设备、煤炭资源、锅炉设备等，可见电力物资对电力生产活动的影响是非常巨大的。加强电力企业物资管理，提升管理水平，能够实现物资的科学利用，保证电力企业生产活动顺利进行，并且获得更加丰厚的经济利润，对电力企业良性发展具有重要的意义。

（一）做好电力企业物资管理工作能够促进企业良好运行

电力企业在发展中要以为社会持续供应电力為目标，电力企业的良好发展与供电能力离不开。在电力供应环节中，电力运输的维护、检测等工作，都需要电力企业物资管理部门的支持，由此来看，做好物资管理工作，强化电力企业物资采购、物资存储、物资发放等环节，才能为电力企业技术人员及时提供各种需求物资。而且，在物资管理工作之中，坚持按照标准，选择优质材料，为电力工程维修和修建提供优秀的施工物资，促进电力工程施工质量的保证，有利于电力工程的良好运行，进而促进电力企业蓬勃发展。

（二）做好电力企业物资管理工作能够完成高效的物资供应工作

电力企业的电力供应工作内容众多，涉及到的物资类型也多种多样，这就对物资管理部门提出了较高的要求。电力企业物资管理部门妥善进行物资管理，制定科学有序的工作计划，按照责任到个人，任务到个人的工作准则，严格做好物资管理和记录。这样一旦企业电力供应环节出现问题，想物资管理处寻求帮助，工作人员快速、准确的将物资进行选择和发放，有利于提高工作效率，有利于提高电力物资的供应质量。这对电力企业的维修抢救工作起到了巨大的帮助作用，能够促进电力企业的发展。

三、结束语

通过上文叙述，能够了解做好电力企业物资管理工作对企业健康发展，降低企业使用成本，优化企业部门工作存在重要意义。在当前的社会形势下，电力企业发展面临众多挑战，电力企业应该认识到企业的工作职责，不断优化企业内部结构，做好物资管理的科学计划，完善物资管理制度，这样才能保证电力企业更好的为社会服务。

参考文献：

[1]原晓涛.某国有大型电力企业物资集约化管理研究[D].华北电力大学，2012.

[2]张素青.电力企业建立应急物资管理体系的建议[J].学理论，2011.

[3]姚燕珠.加强电力企业物资管理的几点思考[J].才智，2010.