新媒体背景下广播电视的战略转型研究

2017-03-28 19:27花迟迟
新媒体研究 2017年2期
关键词:战略转型广播电视新媒体

花迟迟

摘 要 媒体传播技术的发展与社会文明的发展息息相关,对于广播电视媒体来说,其体现了公众的诉求和公民的利益。在新媒体不断发展的背景下,广播电视这种传统的媒体传播方式在媒体市场上逐渐式微,转型升级势在必行。基于此,文章简要分析了新媒体背景下广播电视的发展成效和发展瓶颈,并针对性地提出了广播电视的战略转型路径,旨在促进广播电视在新媒体环境下的可持续发展。

关键词 新媒体;广播电视;战略转型

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2017)02-0078-02

互联网技术的发展和应用改变了人们的生活方式和工作方式,各种各样的新媒体应运而生。对于广播电视来说,在新媒体环境下,机遇与挑战并存,廣播电视应当积极迎接新媒体所带来的挑战,并抓住机遇,发挥自身优势,不断创新和突破,借助新媒体的东风促进自身战略转型,在媒体市场的洪流中激流勇进,只有这样才能够实现可持续发展。基于以上,本文简要研究了新媒体背景下广播电视的战略转型问题。

1 新媒体概述

1.1 新媒体的特点

1)包容性。新媒体的出现实现了信息技术与文化传播的融合,新媒体可以在短时间内传递大量信息,受众则可以通过各种各样的形式来接受和获取信息,相较于广播电视媒体来说,新媒体的包容性更强。

2)开放性。新媒体有着开放性的特点,在新媒体环境下,受众不仅仅是信息的接受者,还可能成为信息的生产者和传播者[1]。在新媒体环境下,受众呈现出年轻化和多样化的发展趋势,年轻人对新事物的接受能力和理解能力更强,这决定着新媒体环境下媒体市场的激烈竞争状态。

3)时效性。相较于传统广播电视媒体来说,新媒体具有低门槛、便捷化、及时性地传播信息的特点,信息传播的时效性更强,人们通过新媒体可以随时随地接受和传播信息,打破了广播电视媒体信息传播的时空限制。

4)多样性。新媒体的多样性指的是信息表现形式的多样性,在新媒体环境下,信息可以以动态数据的方式传播,也能够以静态数据的方式传播,动态数据主要指的是音频及视频数据,静态数据主要指的是链接信息、文字及图片等,这些数据能够供用户浏览,同时用户也可以根据自身的喜好来自主选择信息内容,不会受到其他因素的限制,这与现代人对个性化的追求不谋而合。

1.2 新媒体与广播电视行业的关系

媒介是大众语言符号的重要传播方式,随着信息技术的发展,新媒体与社会的互动越来越深入,实现了社会面貌和传播生态功能角色的转变,从而呈现出一种全新的信息传播方式,标志着媒介传播进入了新媒体时代[2]。

广播电视是新媒体背景下的一种传统媒体的存在方式,在新媒体条件下,广播电视不可避免的会受到影响,这种影响有积极的一面也有消极的一面,如新媒体技术能够提升电视音像质量,提升观赏性,促进广播电视形式的多元化发展,再如车载电视等,这有利于丰富观众的信息获取渠道。此外,在新媒体环境下,广播电视可以借助微信、微博及手机等传播平台来传播广播电视信息,但需要注意的是,广播电视的这种转变是建立在积极利用新媒体技术基础上的。也就是说在新媒体背景下,广播电视应当积极开展自身转型,适应新媒体的发展趋势,以此来实现自身的可持续发展。

2 新媒体背景下广播电视的发展瓶颈分析

新媒体背景下,传统广播电视在媒体市场逐渐式微的现状是客观存在的,在未来的发展中,广播电视依然面对着不小的挑战。

2.1 节目内容单一化、同质化、低俗化

在新媒体背景下,广播电视行业的竞争日趋激烈,为了提升竞争力,许多广播电视出现了模仿抄袭的节目,为了追求收视率,吸引大众注意力,许多节目盲目抄袭,缺乏创新,打擦边球,甚至出现低俗化内容,影响了社会风气,降低了观众品位,虽然短时间内可能会提升收听率或收视率,但却不利于长远发展,犹如浮萍一般随波逐流,必然会遭到市场的淘汰[3]。

2.2 缺乏创新型人才

媒体市场的竞争归根结底就是高端创新人才的竞争,尤其在新媒体背景下,媒体传播方式出现了较大的变革,这就更需要创新型人才为广播电视的转型与发展出谋划策[4]。但就目前来看,广播电视的人才有着单一化和缺乏创新的问题,缺乏全能型和创新性人才,例如,掌握电视运行规律的人才不懂得经营,经营型人才则不懂得节目形式和内容的创新。

2.3 缺乏创新理念

在新媒体背景下,广播电视谋创新、求发展是十分必要的,但当前许多广播电视台对互联网技术及新媒体技术的应用不足,缺乏创新理念和创新精神,缺乏对新媒体环境下广播电视发展创新路径的探索和挖掘精神,如此很容易被时代所抛弃。

3 新媒体背景下广播电视的战略转型路径探索

3.1 创新节目内容和形式

广播电视作为重要的传播媒体,担负着传播大众文化的责任,在发展的过程中,需要进行节目内容和形式的正确定位,释放正能量和积极向上的文化,避免节目内容低俗化。此外,节目形式和内容要积极创新,深入挖掘用户需求,打造节目品牌,实现广播电视节目品牌化,从而在众多的广播电视节目中脱颖而出。例如,湖南卫视的《爸爸去哪儿》,江苏卫视的《最强大脑》,这些节目都是各自电视台的品牌节目,有着较大的影响力,且能够向公众和社会传递正能量,《爸爸去哪儿》传递亲子温情,《最强大脑》则传递挑战人类极限的精神。

此外,可以借助网络来加强节目与观众的互动,例如,通过“微博式”编排来提供与观众互动板块,让观众在观看节目的同时能够利用微博、微信参与互动,拉近节目与观众的距离,这种创新的节目形式必然会受到广大观众欢迎。

3.2 人才战略转型

在新媒体时代,媒体市场的竞争不仅是技术的竞争,也是人才的竞争,节目内容的创新都离不开人才,缺少专业的创编人才是导致广播电视节目内容枯燥的根本原因所在。在新媒体背景下,积极培养综合型人才是人才战略转型的关键,以湖南电视台为例,在新媒体环境下,湖南电视台积极开展人才管理战略转型,任用综合型人才,将现有电视产业与新媒体相融合,促进新媒体人才和产业专业人才的整合,同时积极引进市场经济和经济产业人才。新媒体的出现和发展不仅给传统广播电视的发展带来了挑战,同时也带来了发展的契机,广播电视要想在媒体市场中保持竞争力,就需要积极做好人才转型。

3.3 树立创新观念

一方面,广播电视台应当明确数字技术与互联网技术在新媒体环境中的重要性,加强与新媒体之间的融合,推动广播电视传播方式、盈利模式等方面的创新和转型。广播电视媒体应当积极顺应时代潮流,积极实现网络化发展,发展网络电视,例如,中央电视台的CNTV、湖南电视台的芒果TV等,丰富观众观看节目的渠道,让受众通过电脑、手机App就可以观看节目[5];另一方面,广播电视台应当树立互动观念,开发新媒体环境下与观众互动的渠道和方式,新媒体背景下,各种交流平台屡见不鲜,其中最火爆的当属微博和微信,广播电视媒体可以开设自己的官方微博公众号和微信公众号,通过微博或微信来加强与观众的互动和沟通,观众可以对相关信息进行转发和评论,并提出对节目的看法和意见,树立用户理念,以观众为中心,观众所提出的意见和建议对于电视节目选材、选题及制作都有着重要的参考意义。

4 结论

综上所述,相较于传统广播电视媒体来说,新媒体有着时效性、包容性、互动性及信息多样性的特点,这是新媒体的优势所在。新媒体对广播电视的冲击是不可避免的,在新媒体背景下,广播电视要想实现可持续发展,需要树立创新的理念,积极创新和改进节目内容与形式,树立品牌效应,发挥自有优势,同时应当做好人才战略的转型,为广播电视媒体自身的创新发展奠定人才基础,加强与新媒体的融合,借助新媒体的东风来实现自身的发展。

参考文献

[1]王珏.新媒体背景下我国电视新闻媒体的创新研究[D].武汉:武汉大学,2014.

[2]吴春晓.以新媒体语境为基准探讨广播电视的战略转型[J].现代交际,2016(2):60.

[3]李文均,刘毅.探讨新媒体语境下广播电视的战略转型策略[J].新闻研究导刊,2016(10):380.

[4]姚远,王鹏.基于新媒体语境的广播电视战略转型研究[J].电子制作,2014(11):101-102.

[5]孙亚飞,冀丽.新媒体语境下如何进行广播电视的战略转型及监管[J].科技风,2014(18):261,265.

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