探讨建筑经济成本管理的重要性研究

国网上海市电力公司经济技术研究院 顾万里

探讨建筑经济成本管理的重要性研究

国网上海市电力公司经济技术研究院 顾万里

近年来，随着社会经济的发展，建筑行业也获得了更多的发展机会，并且逐渐取得了一些非常可喜的成绩。但是，由于建筑行业的不规范以及法律法规的不健全就使得建筑在施工过程中难免会出现一些与建筑经济有关的成本管理问题，作为整个建筑经济管理重要组成部分，在很大程度上直接影响着建筑工程的质量，进而直接决定着项目本身和企业整体效益的高低。

建筑经济 成本管理 重要性

随着社会经济的发展促使建筑行业速度日渐加快，建筑经济促进整个社会经济发展中发挥着至关重要的作用，而成本管理作为整个建筑经济管理重要组成部分，在很大程度上直接影响着建筑工程的质量，因此加强对建筑经济成本管理的科学研究十分有必要，以此从全方位的角度出发，针对现阶段我国建筑经济中成本管理的现状，采取行之有效的各种措施，进行科学的成本管理。

一、目前我国建筑经济成本管理的现状

(一)落后的建筑经济成本管理理念

当下，我国大多数的建筑企业对于建筑经济中的成本管理并没有引起足够高的重视，现代化成本管理意识的缺失，从事成本管理人员的职业素质普遍比较低，再加上不规范的成本组织机构设置，使得设施过程中的成本管理本身存在很大的局限性，针对成本中的资源消耗也只能进行单一的控制，相应的对整个企业链便不能展开全面的、系统化以及科学化的探究。同时，在供应资源的过程中不能对调整和优化成本支出不能引起足够的重视，致使不能合理的、有针对性的规划企业本身的战略成本，从而在很大程度上非常不利于建筑企业的长远、健康发展。

(二)模糊的成本管理认识

目前，大部分建筑企业管理者在管理方法的选择和使用方面存在着严重的缺陷，他们在通常情况下会认为强化对成本管理并不重要，认为成本管理主要是企业成本管理部门的职责所在，为此注意力大都集中在如何提高企业经济利益和社会效益方面，长期以来对成本管理在建筑经济中的重要性漠不关心，由此严重阻碍了企业的长远、可持续发展。

(三)不健全的成本管理考核体系

在实践过程中，我国尚未建立起相对比较科学且健全的成本管理考核体系，科学依据的趋势导致不能全面且有效的开展各种成本管理工作，为此严重阻碍了建筑项目的工作效率的显著提高，使得成本管理考核体系更加的低效，从而并不能为建筑成本管理工作顺利的实施提供科学的指导，也不能有效的管理和控制资金成本。

二、建筑经济成本管理的重要性研究

(一)将建筑施工的质量全面有效的体现出来

建筑项目中的成本管理在一定程度上离不开企业经营的生产活动，建筑工程所使用产品的质量可以直接将原材料和劳动生产率之间的一致性充分的体现出来，进而可以有效的显现出整个建筑企业本身和建筑经济实质性的作用与效果，确保在日益激烈市场竞争中，建筑经济还能实现全面有效、健康可持续的发展。

(二)将产品的价格有效的确定下来

在确定建筑产品的价格之前，需要科学、公正且客观的评估建筑企业的资金成本，深思熟虑之后，需要综合的分析市场因素，以此将建筑企业产品的实际价格真实有效的确定下来。

(三)科学有效的评估建筑企业自身的竞争力

随着我国社会经济的高速发展，建筑市场经济逐渐获得了更多的发展机会，由此在这种发展趋势下市场竞争愈演愈烈，且产品质量和价格之间的竞争是其最重要的体现，而企业产品成本之间的竞争尤为激烈。为此，建筑企业为实现长远、可可持续性的发展，就必须推进成本管理的科学有效进行，以此确保企业能够在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，顺利占领一席之地。

三、强化建筑经济成本管理的重要措施

(一)促进企业管理者综合素质的全面大幅度提升

强化建筑企业工作人员的管理意识，在很大程度上有助于建立健全科学的管理模式，进一步明确企业自身的管理目标。为此，企业管理者应该致力于培养一批优秀人才的培养，通过强化对人才监管和筛选的力度，定期不定期的安排工作人员进行培训学习，如专题知识讲座、出国深造学习等，以此来促进促进企业管理者综合素质的全面大幅度提升。同时，建筑企业为促进工作人员工作效率的显著有效提高，可以针对工作人员自身的实际情况，进行相应管理制度的有效设置。

(二)促进建筑工程成本核算监管力度的显著提升

建筑项目中的成本核算在一定程度上作为组成整个工程项目成本管理核心的重要部分，建筑工程成本核算的基本情况可以直接影响着成本管理情况是否能够进行全面性的强化。因此，相关核算者需要引起对这一方面工作的高度重视，通过不断强化工作力度，促使建筑工程成本核算监管力度能够获得全面且显著的提升，促使核算者能够认识到成本管理在建筑项目施工管理的重要影响。

(三)促进成本管理体系的完善

一方面，协调和组织好各职能部门与实施、落实成本计划之间的关系,在管理建筑工程经济的过程中进行成本计划的全面有效实行，可以借助建立健全严格的成本管理奖惩制度，来促进成本管理责任制度的全面落实，确保分工明确、权责清晰,以此进行展开全面且有效的管控和监督。另一方面，通过全面分析熟悉的掌握施工方案中的各种建筑信息，在众多方案中将最优方案精选出来，在保证该方案可行性强、经济且实用的基础上，有效的促进建筑成本的降低，极大的节约资源。

四、结束语

综上所述，本文从落后的建筑经济成本管理理念、模糊的成本管理认识以及不健全的成本管理考核体系等方面科学的分析了目前我国建筑经济成本管理的现状，从将建筑施工的质量全面有效的体现出来、将产品的价格有效的确定下来以及科学有效的评估建筑企业自身的竞争力等方面指出了建筑经济成本管理的重要性，在此基础上经过深入的思考，丛促进企业管理者综合素质的全面大幅度提升、促进建筑工程成本核算监管力度的显著提升以及促进成本管理体系的完善等方面出发，提出了强化建筑经济成本管理的重要措施。

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