波司登 以品牌创新重塑供给侧新优势

陈墨/文

品牌

波司登 以品牌创新重塑供给侧新优势

陈墨/文

波司登以创新驱动战略为引领，精准发力质量型发展、创意设计和智能制造。

高德康

春寒料峭，2月6日，波司登集团开工第一天，2017年度员工股东大会的会场内却暖意融融，波司登集团董事长高德康的新年动员令慷慨激昂、掷地有声，激发了股东们担当重任、干事创业的正能量。

中央经济工作会议将“着力振兴实体经济”列为深化供给侧改革的四大重点工作之一，并用质量、创新、品牌和“工匠精神”明确了振兴实体经济的主攻方向，给出了实体经济振兴的着力点。

十二届全国人大代表、波司登集团董事长高德康敏锐地意识到：大力发展实体经济已成为世界各国的共识，属于企业家的美好时代即将到来。他也深知市场竞争瞬息万变，任何一家企业都要居安思危、与时俱进，唯有携手共进不懈奋斗，方能梦想成真。

高德康认为，“中国制造”的活力来自于有质量的经济增长，其中品牌的力量有目共睹，质量提升和品牌创新已成为引领经济新常态、落实供给侧改革的重要抓手。

明确发展导向，搭建创新平台

去年以来，波司登通过推进集团平台化、项目公司专业化管理，搭建了羽绒服、户外、男装、女装、电商、儿童/校服、国际业务等7大业务板块。并对核心板块羽绒服业务重新梳理，调整品牌定位及发展路线，冰洁羽绒服转型为电商品牌，主要在线上渠道销售，侧重于年轻消费人群。在非羽绒业务方面，将发展重心侧重于推动女装业务成长，并拓展童装、母婴、校服、家纺、家居等项目，培育新业绩增长点。

去年8月，波司登对包括公司董事、高级管理人员、对公司整体业绩和持续发展有重要贡献和影响力的管理人员、核心技术人员和业务骨干在内的66名激励对象授予限制性股票，以利益分享、授权分权激发事业合伙人创业创新的智慧和才能，吸引、聚集更多优秀人才，使企业内外部人才共享发展成果。下一步将推行“阿米巴”模式，激发“阿米巴”小组织每一个成员的创业创新热情。

波司登推进责任价值观与企业发展战略、运营管理相融合，把顾客责任、社会责任和变革创新列为优先关注的发展议题，不断提升组织科学治理和可持续发展能力；积极探索行业绿色制造、智能制造发展新路径，在推进社会责任协同合作、共同治理方面发挥示范作用。荣获“中国纺织服装行业社会责任公共治理2016示范奖”，并连续三年（2014～2016）被中国工业经济联合会授予“中国工业行业履行社会责任五星级企业”称号，成为创新绩效和社会责任型的领先企业。

坚持创新驱动，引领消费升级

波司登以创新驱动战略为引领，精准发力质量型发展、创意设计和智能制造，形成有效供给与消费升级良性互动，巩固市场竞争优势。“创新是企业的生命基因，创新的动力来自于不断追求完美，创新的原点是不忘初心，先做产品，再做品牌。”高德康说。

在零售模式创新方面，波司登持续调整销售渠道网络布局，坚决关闭低效店铺、清库存、去产能，建立以市场为主导的销售策略，启动终端门店改造升级和波司登品牌换新标，赋予品牌现代化形象和时尚内涵。重金打造的北京西单大悦城旗舰店总面积超3000平方米，覆盖羽绒、四季时装、配饰、家居等全品类，更开设特色休闲区，提供一站式购物休闲生活体验。

同时，瞄准“互联网+”大力发展电商业务，探索线上线下融合发展，2016年集团电商业务合并销售额达12亿元。尤其是“双11”当日集团线上销售翻番，旗下品牌全网突破4.28亿元；波司登天猫旗舰店单店销售额达2.13亿元，列女装类目第3位。亿邦动力网公布的2016年11月热销品牌TOP10榜单也显示，波司登在天猫及全网的女装销售类目中均排名第一。

在产品开发创新方面，波司登把精益求精的“工匠精神”注入品牌基因，坚持“上调高度、下挖深度、做精做专”，做消费者真正需要的好产品，引领羽绒服市场消费升级。多次对产品原料进行全方位升级提档，如选用防泼水面料，表面能反弹水珠；选用蓄热升温里料，可以提升体感温度3～5度；独家引入日本科技生态抗菌羽绒；探索应用最新的智能穿戴羽绒服。去年入秋以来，更是整合华特迪士尼公司、国际顶尖设计大师法比奥（Fabio Del Bianco）等全球创新资源，开发出“迪士尼系列”、“羽见魔登”国际设计师系列，以及日本科技生态抗菌羽绒BOSTECH功能科技系列新品，有力地提升了品牌价值和文化品位。

在先进制造创新方面，波司登投资5600万元对仓储进行智能自动化改造，在仓储业务量同比翻一番的情况下，用工数量不升反降，生产效率提高近2倍。投资近千万元添置自动化模板机150台套，节约流水线劳动力18%，生产效率提高近30%。

对接国家战略，探索共赢发展

波司登积极对接“一带一路”、“中国制造2025”国家战略，探索协同创新、合作共赢的国际化发展新模式。

去年以来，波司登通过增进项目合作，实施贷款资本化计划，进一步深化与日本伊藤忠商事株式会社纺织公司的合作，实现双方优势资源共享和共赢发展。如引进具有高竞争性的原材料，以提升公司品牌及产品价值；强化海外销售市场以及电商销售，使用伊藤忠东南亚地区的新生产基地，以降低生产成本等。

值得关注的是，去年初波司登与韩国校服定制领导品牌SMART F&D公司合资成立江苏飒美特服饰有限公司，并于2016年4月19日在上海国际校服园服展览会上演绎中国首秀，宣布正式拓展中国市场。飒美特以打造“国际校服定制领导品牌”为使命，面向中东部地区公、私立学校开拓市场渠道，提供个性化的校服定制服务，以时尚设计和卓越品质在余姚第四中学、荆州实验小学、温州少年宫、临沂一中国际部等中小学校服定制项目中屡屡中标，让越来越多的中小学生换装时尚舒适的新式校服。

又是一年春潮劲，东风浩荡征帆满。2017年是供给侧结构性改革的深化之年，也是波司登欢庆建厂40周年开启美好新征程的起始之年。波司登人将弘扬“劳模精神”、“工匠精神”，推进实施“三品”战略，深化产业国际合作，精准发力质量、创新和品牌，锻造夯实智能制造、绿色制造之基，提高“中国质造”的国际声誉和全球市场影响力。