龙开口电站“合和”子文化建设的探索与实践

张大鹏

华能龙开口水电站位于云南省大理州鹤庆县龙开口镇境内，是金沙江中游河段第六个梯级电站，由华能澜沧江水电股份有限公司投资建设、运营管理。电站以发电为主，兼顾防洪和灌溉，共安装5台单机36万千瓦机组，总装机容量180万千瓦，首台机组于2013年5月发电，2014年1月全部建成投产，年平均发电量73.96亿千瓦时。

龙开口电站在建设和运营管理中，始终秉承华能澜沧江“建设一座电站，带动一方经济，保护一片环境，造福一方百姓，共建一方和谐”的社会责任理念，结合实际，逐步构建和不断实践彰显五个“H”的“合和”子文化体系，建立起企地命运共同体，形成了独具电站特色的社会责任履行模式，促进了企业科学发展。

一、龙开口电站“合和”文化创建背景

（一）构建“合和”子文化体系是传承中华优秀传统文化，落实党的新发展理念和新安全观的本质要求

中华文化的核心文化是“和”文化。和谐是古往今来无数人所向往和憧憬的一种美好生活状态。中国古代“和而不同”的理念，就是指同中有异，异中有同，求同存异。习近平总书记曾指出“有着5000多年历史的中华文明，始终崇尚和平，和平、和睦、和谐的追求深深植根于中华民族的精神世界之中，深深溶化在中国人民的血脉之中”；他提出要“和平发展、和谐相处、合作共赢”；要贯彻和落实好“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念；在G20峰会上，他还强调指出“和衷共济、合和共生是中华民族的历史基因，也是东方文明的精髓”，“要树立共同、综合、合作、可持续的新安全观”，要加强人类命运共同体的责任感，让世界格局在和谐的氛围中有序发展。这不仅是国家发展对外关系的宣言书，更是对参与美好中国建设的所有“筑梦细胞”的具体要求。

（二）构建“合和”子文化体系是电站和谐稳定发展最根本的现实需要

对于水电站建设来说，移民问题比其他工程建设的任何难题更为棘手，水电业主、地方政府和移民之间的利益冲突屡有发生，移民安置问题已成为影响水电工程建设的一个关键因素，也是影响社会稳定的一个重要因素。在金沙江中游各电站开发中，由于参与单位多，开发时间不同，还存在移民补偿标准不统一、移民生活难持续、诉求不一致等问题。同时，移民搬迁之后的生活和生产发展问题解决情况的好坏也将直接影响到电站的安全管理和所在地区域内的社会稳定。

二、龙开口电站“合和”文化的主要内涵

龙开口电站“合和”文化是华能澜沧江“三色水文化”中“建设一座电站，带动一方经济，保护一片环境，造福一方百姓，共建一方和谐”的社会责任理念，在电站和谐建设中的落地、深植和具体实践。“合和”子文化以社会主义核心价值观和“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念为引领，着眼移民与企地和谐这两大难题和热点，以“富地福民，树责任央企形象”为核心，以和谐共生为目标，以共建为载体，利用好比较优势，在落实好新发展理念和新安全观上着力，在交流互鉴合作中共同发展、互利共赢，凸显五个“H”，即：合作、合力、和睦、和谐、活力。

三、龙开口电站“合和”文化的实践

（一）以“合和”为基础，“两得一能”责任理念凸显

水电工程建设首要面临的是移民搬迁工作。移民搬迁工作关乎社会稳定这个大局，只有处理好移民搬迁工作，得到移民的谅解和支持，才能确保工程建设正常进行，才能促进社会和谐。也唯有社会和谐，水电开发的效益才能体现，才能发挥其社会作用。

（二）以“合和”为纽带，共建和谐邻里关系

团结就是力量。要实现中国梦，就要凝聚中国力量，团结一切可以团结的力量，组成浩浩荡荡的队伍，为完成既定目标而努力奋斗。龙开口水电工程建设和运营管理的实践再次证明了团结就是力量这个真理。水电开发是为人民群众谋福祉的大好事，但还须得到广大人民群众的理解和支持，构建良好的企地关系。和谐水电建设还需要促进企业与地方的关系融洽，搞好企地共建。

电站在加强内部团结这个根本建设的基础上，更注重突出体现亲、诚、惠、容理念，致力于周边村寨建立和谐友好邻里关系。采取党工团全覆盖方式，制定《企地和谐建设规划方案》，电站党支部分别联系结对共建一个当地村党支部，经常深入周边村寨调研、了解群众生活现状和存在困难，开展“两学一做”学习教育共学共建活动，积极交流沟通和谐共建经验和想法，定期对困难老党员、困难家庭进行慰问。通过充分利用企业党组织建设与农村基层党组织建设的差异和相互间的比较优势，不同的环境、不同的认知背景和实践过程，让大家多了一个深化认识和理解的维度，对强化党员意识、加强党性锻炼有着不可估量的潜移默化作用，促进了共同提升，进一步激发了大家立足岗位、奉献企业的信心和斗志。

（三）以“合和”为抓手，山乡村寨换新颜

国有企业必须时刻不忘企业使命，为中国特色社会主义服务；必须时刻牢记党的宗旨，心里时时装着群众观念，想着群众利益。在群众利益与建设方利益产生矛盾时，首先要考虑：我们兴建电站的目的是什么？电站建起来了，当地的经济发展上去了，群众的生产条件改善了，生活水平提高了，这才是和谐水电建设。而要做到这一点，就必须将新农村建设与电站建设管理一起规划，同步实施。

在支持地方社会主义新农村建设中，电站紧紧围绕“构建企业小和谐、促进社会大和谐”工作思路，大处着眼、小处着手，在落细、落小、落实上下功夫。按照“积极参与、主动服务、务求实效”工作方法，坚持把“好事做好、实事做实”，坚持从推进绿色发展着眼，将保护环境与改善生活条件有机融合，从老百姓“最急需、最迫切、最希望”解决的问题入手，帮助周边村寨建设希望小学、民族民俗活动室、卫生室、文化室、人畜饮水工程、村容村貌整治工程等，对村民进行劳动力就业转移培训，帮助参加国家新型农村合作医疗，帮助老百姓走出困境，不断改善生活环境。

电站建设期，当地一条灌渠由于部分处于工程区范围内，需要被挖除。电站承诺在工程完工后，定会将断开的灌渠修复。断流期间，每年由电站向灌溉区村民补偿青苗损失费。2014年，电站投资1100多万元对灌渠进行清理及修复，并按期完工交付村民，使510余亩土地得到灌溉，約100户350余人受益。电站还出资改善灌渠，使5个村1300多亩农田用水难的问题得到彻底解决。电站和政府共同出资兴建起自来水厂，日处理供水量2500吨，使电站周边村寨家家户户都用上了洁净卫生的自来水……让“滚滚江水门口过，看得见却用不着”的遗憾和历史成为了过去，“华能”已成为当地村民口中体民情、担责任、讲奉献的好企业。

自2008年以来，电站先后投入资金887万元，资助保护民族民俗文化项目，建起3所希望小学，4间卫生室，7间文化室，人畜饮水工程15项，实施村容村貌整治26项，60名教师走出山区开眼界，3900名农村富余劳动力参加了就业技能培训，17000人享受到了新农合福利。在电站的带动下，有的干部职工还自发自愿帮助周边百姓，资助困难大学生入学，协助构建信息网、打通农副产品销售渠道等，用一点一滴的实际行动诠释着华能责任央企的良好形象，为促进地方发展和社会和谐稳定做出了力所能及的贡献，得到了地方党委、政府和群众的一致好评。

“合和”文化的实践，促进了企地间的融合和共同发展，电站建设前后的巨大变化，用当地群众的话说，是将中江、金河一带的发展提前了30至50年，龙开口人将电站进场公路称之为“幸福路”；江东村老百姓自谱自填自唱自演，唱起欢快的“欢迎您到龙开口”。实践证明，唯有合和，才能发展。没有合和，就没有发展，就没有龙开口的今天。

四、“合和”文化建设取得的成效

电站以华能集团“三色”文化引领，经过多年的探索与实践，龙开口电站走出了一条独具特色的“合和”文化之路，培养了一支能攻坚克难、干净担当的队伍，真正发挥了外树形象、内聚人心的作用。49个月时间，电站克服了停工影响、罕见深槽难题的挑战，移民搬迁全部完成，主体工程建设全部完成。节省投资超过数亿元。自2013年首台机组投产发电以来，电厂已安全运行1370多天，累计发电186亿千瓦时，取得了巨大的经济效益。多次荣获云南省、华能集团公司文明单位，2014年荣获“全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”称号；2015年6月荣获中国电力行业优质工程奖；2016年，电站荣获国家优质工程金奖；2017年1月，电站“合和”文化建设荣获全国电力企业文化优秀成果三等奖。

五、结语

发展为了和谐，和谐才能发展。龙开口电站结合实际探索实践，构建起具有自身特色的“合和”子文化，让华能澜沧江“构建和谐电站，奉献绿色能源”战略目标和“建设一座电站，带动一方经济，保护一片环境，造福一方百姓，共建一方和谐”社会责任理念落细落小落实，彰显了华能“三色”文化魅力和深刻内涵，体现了与“建设美丽中国”和“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的一脉相承，丰富了履行社會责任的内容，赢得了群众的支持和赞誉，进一步激发企业党建新活力，提升了职工素质，树立了良好的企业品牌形象和社会公信力。