浅谈现代企业经济管理模式的规范化

张俊正

【摘要】随着我国社会经济的不断进步与发展，市场经济水平也取得了一定的发展效益，企业经济管理模式应用范围逐渐扩大，从而对现代企业经济管理模式提出了更高的发展要求。企业经济管理需要打破以往的传统管理模式理念，进行深入探讨研究，使得企业经济管理模式趋于规范化。企业管理模式的规范化和全面化有利于促进市场经济的稳定发展，实现经济效益的最大化。本文主要介绍了企业经济管理模式存在的基本性问题，以及对实现企业经济管理模式规范化的重要作用和具体方式对策进行了简要阐述。

【关键词】现代企业 经济管理模式 问题 规范化 方式对策

一、当前发展形式下企业经济管理模式存在的基本问题

1.管理制度不完善。从目前发展来看，很多企业缺乏对管理制度建设的高度重视。虽然很多企业都设置了各项管理制度，但是制度的设立不够完善，只是为了简单应付发展形势，缺乏严格的管理性和操作性，没有具体实施到制度管理中去。相关管理工作人员缺乏对经济管理模式的认识，对企业管理制度基本操本操作流程不够了解，各项规章制度得不到有效实施，严重阻碍了企业经济管理制度工作的正常开展。

2.经济管理模式缺乏创新意识。现在大部分企业依然沿用传统的粗放型管理模式，缺乏创新研究意识，很难带动经济水平的稳定发展，企业如果想要扩大生产规模，必须要投入大量的资金成本，有可能会给企业的发展带来危机，所以在经济管理模式中一定要及时发现问题的严重性，进行深入思考研究，使得经济管理模式朝着规范性的目标发展。

3.缺乏有能力的管理人才。市场经济在不断发展的同时，对管理型人才需求量也在不断扩大，大部分企业都缺乏有能力的管理型人才，使得企业经济的发展速度比较迟缓。企业管理人员流动性比较大，导致企业管理工作不够稳定，再加上企业各项制度得不到标准化实施影响了管理人员工作的热情。有的企业管理人员的专业技能和综合素养达不到，阻碍了企业经济的有效运转。

二、现代企业经济管理模式规范化的重要作用

在当前社会竞争日益激烈的发展形式下，需要打破以往的经济管理模式，是促进经济效益发展为基本前提条件。因此，企业及管理人员需要加大创新研究思维完善经济管理模式，使其更加规范化，完整化，有利于实现企业经济的可持续发展。经过经济管理统计数据显示，经濟管理模式在不断规范化的同时，能够有效实现企业资源的合理分配，促进企业的长远性发展，还能够帮助企业制定出更加科学的规章制度，不全面的地方得到及时补充和完善，将企业的经济损失达到最低，提升企业的竞争力水平，促进企业经济的稳定性发展。

三、实现企业经济管理模式规范化的方式对策

1.构建完整的经济管理体系。实现经济管理模式规范化的前提条件是需要构建一套完整的经济管理体系，企业领导者应该加强制度的有效实施和管理，熟悉各个管理部门的相关细节和法律政策。定期组织各个阶层的人员进行培训学习，提升他们对经济管理的重要认识。企业的高层管理者在制定管理手册和管理制度时要与实际水平相互结合，所有的管理工作人员都需要进行自我约束和监督，促进经济管理模式的规范性，可行性。在管理工作过程中会遇到各种突发问题，需要管理人员深入了解真实情况进行有效沟通，使得经济管理体系越来越全面化。管理工作者也可以派一名工作人员协助自己完成管理制度的建立，对不完善的地方做到及时修整。

2.制定经济管理文件手册。在企业经济管理制度实施之前需要制定与经济管理有关的文件手册，确保企业经济管理制度的有效操作和运行。经济管理文件手册是以文字书写的形式进行相关制度的策划，以及对具体方针政策存在不完善的地方进行有效整理，相关企业在经济管理模式中根据文件手册执行解决问题。

3.构建合理的经济管理评价系统。企业在各项经济体制得到有效实施后，高层管理者还需要构建一套合理的经济管理评价系统设备，定期对经济管理模式运行情况进行详细评论说明，从而不断提升经济管理模式的规范性。经济管理评价系统涉及到的要点细节比较多，主要包括：经济项目的综合质量、客户提出需要改进的问题以及经济业绩的达标情况等等，这些比较突出的问题促进了经济管理评价系统的不断改进和完善。

4.对经济资源管理进行合理分配。如何才能使企业经济管理变得更加规范化，不仅需要投入大量的成本费用，还需要有能力的专业管理型人才具有一定的工作经验和技能水平。企业要加大对管理人员综合素质和技能水平的培养，使得各个部门的管理人员发挥出应有的技能水平。企业还需要培养基层员工的工作态度，要求员工制定工作计划和工作目标，全身心的投入到企业工作中去才能促进企业长远发展。

5.规划制定企业经济管理目标。规划制定出一份合理的企业经济管理目标方案，能够有效促进企业经济管理水平的提升，不断趋于规范化。企业经济管理目标的设定需要与企业的真实情况相互结合，进行合理分析，制定出企业目标规划，定期进行目标检测。在目标规划实施过程中，各个工作人员都需要做好管理监督工作，争取完成目标计划，才能从整理上促进经济管理模式的规范化进程。

四、结语

通过对以上观点分析可以得出，在社会竞争越来越激烈的发展形势下要想实现经济效益的最大化，离不开经济管理人员的科学规划和指导，也需要不断完善各项经济管理制度和建立健全的经济管理体系，加大对管理人员的定期培训辅导，对经济管理细节问题进行有效探索研究，提升管理人员的专业知识技能和基本道德素养，以此来不断实现经济管理模式的规范化，从整体上促进社会效益和经济效益的共同发展。

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