有线重生之策罗小布：重耕700M 拥抱OTT

谭伦

随着互联网、智能手机的异军突起，传统有线电视的主导地位、作用和影响力正在不断被蚕食，用户数量成断崖式锐减，有线电视的发展面临着巨大的挑战。

在这一严峻形势下，寻求生存之道成为有线人的新课题。3月22日，CCBN—BDF论坛之有线数字电视运营商国际峰会在北京召开。会上，东方时代网络传媒股份有限公司副总经理罗小布发表演讲，为有线电视的现状把脉，并给出了有线电视寻求重生的良策。

重生出路：OTT

央视索福瑞数据显示，2016年6月我国有超过一半的移动互联网用户每天使用手机的时长超过2个小时，其中有13.4%的用户每天使用手机的时长大于6小时。而2015年上半年：人均每日收视时长已降至156分钟。毋庸置疑，手机已成为第一大媒体。

因此，罗小布指出，电视服务顺序已经发生了颠倒，先服务手机，再服务电视。有线的出路就是OTT，这也是互联网成功的秘诀。有线电视运营商需要以手机为目标，抢占OTT移动网。

重生战略：四个“重塑”

随着5G技术日益成熟，传输速度10Gbps的实时视频通信时代即将到来。罗小布认为，网络直播即将家庭化，而有线电视的竞争基础也正在于5G带来的利好——高带宽。

罗小布指出，三大运营商正由语音、短信业务向内容和流量业务转型，语音免费时代即将到来，电视免费时代也不会太远。因此，在新一轮通信革命形势下，有线电视的理性战略选择应该是：重塑型，一方面节省传统有线电视运营开支，另一方面同时借助流量基础投资未来。而当务之急在于“四个重塑”：重塑体验、重塑直播、重塑模式、重塑网络。

重生路径：先求生存再致富

罗小布指出，有线电视重生基本思路在于先解决生存，再解决温饱，最后解决致富。

解决生存，首先第一步全面降低流失率；第二步從用户的体验入手，重构电视；第三步捆绑宽带；第四步是占领第二端以上的电视；第五步占领社区，同时要通过无线占领农村。重塑体验就是让用户保持一致。其次解决出口（内容聚合），最后解决成本问题。而解决出口，有线网络首先要占领多端子，其次是公共WiFi，要在广场、儿童玩耍点、老人健身点这三个地点建立WiFi，同时还要有专门的手机电视网络WiFi。

谈及有线温饱，罗小布认为，首先经营广告，因为付费在中国行不通，所以企业必须经营广告。其次就是经营政府，罗小布认为广电要先做后挣。任何一个业务必须要精确计算，这是广电的温饱之路。

而要致富，罗小布表示，第一经营手机；第二经营700M，第三新闻交换平台。