加强唐山市国有企业文化建设的对策建议

王敏

摘要：企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。加强企业文化建设，是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择。因此，企业要真正走一条发展速度较快、经济效益较好、整体素质较高、各方面协调发展的路子，就必须深化和普及企业文化。

关键词：唐山；国有企业；文化建设

近年来，在唐山市委市政府的正确领导下，唐山市国有企业积极探索，大胆实践，善于将企业文化建设与企业生产经营活动相结合，善于以企业文化建设引领企业转型升级，注重通过企业文化建设凝聚力量鼓士气，注重企业文化建设与外部经济社会环境的和谐共生，推动企业文化建设扎实推进。但是，我们不得不看到，推进唐山市国有企业文化建设还存在一些不足，具体表现在：

一、认识不足，企业文化建設缺乏一定的深度与针对性。在企业文化建设实践中，较多采取“广覆盖”的形式，对某种特定文化的研究与建设缺乏一定的针对性与深度，致使被弘扬的某种文化停留在较浅的层次上，不能让员工从深层次上得到了解与认知。

二、组织引导还有潜力可挖。片面追求外部形象塑造、文化活动组织，而忽视了企业生产经营中先进文化的引导。

三、文化建设形式较为简单，个性不突出。随着经济社会的快速发展，各种文化以各自特有的载体形式展现在大众面前。然而现有的传承文化形式虽有创新，但在传承文化过程中也面临较为简单的挑战。千篇一律的组织实施方式，使得企业文化不能充分彰显激发和调动员工积极性的作用。

四、文化价值观念多样化，给企业主旋律文化建设增加了难度。现今，80、90后员工占企业职工很大比例，这部分群体在西方文化、中国文化以及社会文化的影响下，形成了不相同的文化价值观念。在各异的文化价值观念影响下，如何加强理想信念教育，高唱主旋律，倡导新风尚与传承中华传统道德，难以有机统一。

因此，加强唐山市国有企业文化建设，需从以下几个方面入手：

一、结合企业实际，明确目标，找准企业文化建设的切入点。企业文化建设要处理好普及与提高的关系，不同类型的企业要根据本企业的实际确定切入点。如发展型、优势型企业应要抓住发展良机，总结经验，巩固优势，升华企业理念，促进企业快速发展；经营困难的企业则要通过企业文化建设，团结凝聚职工，艰苦创业，在激烈的市场竞争中求生存、图发展。推进企业文化建设要注意抓好结合，要与创建文明单位、建设思想政治工作优秀企业等工作结合起来，相互促进，共同提高。要弘扬主旋律，加强文化供给，为员工多提供健康向上、丰富多彩的文化形式及内容，以满足不同层次员工的文化需求。要坚持科学的态度建设企业文化，制定规划和措施要有针对性，要注重实际效果，切实取得成效，防止形式主义、做表面文章。

二、重视对企业文化理论的学习、研究和理论普及。要深入理解企业文化是一种新的现代企业管理理论，并在其指导下学习企业文化基本理论知识，有规划地组织企业文化建设骨干培训班，积极深入开展企业文化建设的调查研究活动，弄清企业文化的核心思想、基本内容、功能、作用，理清思路，掌握方法，把握基本规律。要善于用理论指导实践，在实践中学习，从实践中提高，创造性地推进企业文化建设。

三、畅通文化传播渠道，加强文化建设引导。要加强新兴媒体建设，充分发挥网络、微博等媒介，使文化传播获得全新的发展动力和拓宽空间。要加强文化传播的人才培养。上级文化主管部门要对企业文化建设加强指导，定期对企业文化骨干进行培训，尤其是对民营企业文化建设要从体制上理顺关系。要及时总结和推广一批企业文化建设的先进典型，以点带面，并注重利用互联网等现代传媒手段，宣传先进的企业文化理念和企业文化建设经验，来促进企业文化建设，促进共同提高。

四、在企业文化建设中要深入推进社会主义核心价值观建设。要加大理论研究与创新力度，准确把握社会主义核心价值观的基本内容、鲜明特征与实践要求，深化对社会主义核心价值观的认识，增强践行核心价值观的自觉性、坚定性。要借助各种有效途径加大宣传和普及社会主义核心价值观，通过采用丰富多彩的方式方法强化宣传教育力度，增强宣传教育的渗透力、亲和力、感染力、吸引力和协同力，在全体员工中最大限度地形成对社会主义核心价值体系的认同。要坚持理论联系实际的教育原则和方法，联系经济、社会带来的变化，联系信息快捷、多样带来的影响，联系企业体制、资产属性等，对员工进行有的放矢的社会主义核心价值观教育。要不断提高企业领导干部的理论素养、理想信念、精神面貌、思想境界、道德情操，使其成为践行社会主义核心价值观的表率。要完善培育和践行社会主义核心价值观的各种制度，把社会主义核心价值观的基本精神渗透到各项制度中，实现两者的良性互动。