如何做好公司整合后的基层党建工作

朱波

摘要：公司重组整合后，基层党建工作地位十分重要，关系到公司中心任务的完成，关系着整合后公司全体员工的融合。针对公司发展方向和基层的实际情况，做好党建工作首先要做好“融合”，其次要提升基层支部书记的综合素质，最后，要切实发挥基层党组织的核心作用。

关键词：公司整合；基层党建；融合；实效

随着我国经济结构转型升级，人民需求的不断提升，众多公司同质化、规模小的现状已不能满足整个行业的发展，同质化公司的整合重组也越来越普遍。在我国社会主义市场经济的体制下，党的建设工作如何适应这样的新常态呢？公司重组整合后，行政机构和工作就像是组装起来的机器设备，基层党建工作就好比润滑剂一样，发挥着不可缺少的作用[1]。

一、党建工作发挥润滑剂作用，促进融合

（一）统一思想，文化融合

思想是行动的指南，开展任何一项工作首先都要从思想开始。在公司重组整合后，统一思想必须是各级基层负责人尤其是党组织的首要任务，必须把统一思想当作是“一把手工程”，必须动用一切可以运用的宣传手段，大力做好宣传工作，让每一位员工领会到公司整合的根本目的和现实意义、整合后公司面临的实际问题或困难、解决这些问题或困难的思路和办法等等与整合后公司及每位员工利益息息相关的信息。在宣传过程中一定要坚持“开诚布公、实事求是”的原则，形式上要以各种方式让不同年龄、不同文化程度的人乐于接受。在做好统一思想这项工作时，尤其是发挥好党组织善于做好群众思想工作的优良传统。把以前来自不同企业的每一位员工的思想统一到整合后公司的中心工作任务上来，统一到整合后公司发展上来。只有在思想意识上达成共识，整合为一体，为整合后公司的各项目工作顺利开展提供思想政治保障。

公司整合后， 必须把加强企业文化建设摆在重要位置， 尤其是基层党组织要多做有利于关心公司、关心集体、关心员工的事，努力营造良好、和谐的氛围。整合后的公司企业文化建设过程中，各级基层党组织要发挥纽带、桥梁及润滑剂的作用，把不同企业原来的优秀文化、优良传统有机地结合成为一个整体。需要先梳理原来各企业的优秀文化，其次要不分彼此地弘扬各企业的优良传统，第三要通过开展丰富多彩的业余活动中把原来不同企业的优秀文化进行整合、融合。

（二）统一规章制度，提升队伍凝聚力

不同的企业因工作性质、环境、任务的不同而制定不同的规章制度。因此，公司重组整合后必须尽快制定新的公司规章制度，对所有员工进行统一规范。在制定新规章制度的过程中，可以根据公司整合的实际情况，如：业务情况、各企业员工占比等等参照原来某一企业的规章制度，在此基础上进行修改、补充，也要考虑整合后公司的发展方向、目标建立健全各种规章制度，形成新的管理体系。

在制定初期，各级基层党组织要发挥领导核心作用，营造一个相互交流、探讨的氛围，让广大的员工广泛参与。不要以为制定各项规章制度仅仅是几个主要领导的事，也不要以为把制定过程简单化。制定各项规章制度的过程其实更重要的意义在于：通过具体的事创造一个让每位员工畅所欲言、员工与企业互动的平台，不断的交流过程中让原先不同的员工在不知不觉中自然而然的融合在一起，逐渐达成共识，形成统一的思想、意识，是提升公司整合后员工队伍凝聚力的有效方法。在这一过程中，党建工作的开展既有了载体，也有发挥的舞台，也才能在整合后的公司发展中起到战斗堡垒的作用，攻克一个个面临的问题或困难。

二、提升基层支部书记的综合素质，注重实效

（一）加强培训学习，提升素质

要做好整合后公司的党建工作关键在于基层党组织作用的发挥，要发挥好基层党组织的作用，基层支部书记起着至关重要的作用。因此，做好整合后公司的党建工作其核心在于培养好基层支部书记、选好用好基层支部书记。

在整合后必须加强基层支部书记的培养，培训学习是最有效的方法。对于基层支部的培训学习，一方面要大力加强党的基本理论知识、政策方针、路线的学习；另一方面，也要加强业务知识、技能的学习。党建工作的核心就是与人打交道的工作，基层的支部书记在开展工作过程中，面对的是一线的广大员工，如果对业务不了解不熟悉，是不可能与员工拉近距离的，更无从谈起把党建工作做好。所以，在选拔任用基层支部书记时，要把专业理论水平较高、业务过硬、思想作风优良、综合素质高的人才放在基层支部书记的位置上[2]。

（二）围绕公司工作重心，增强服务意识

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，这一点对于企业来说，就是要做到：党建工作紧紧围绕整合后公司的工作重心，有效服务于企业、服务于广大员工，提升社会对企业的认可程度。党建工作的开展必须承载于企业的各项重点工作之上，没有载体的党建工作就像是空中楼阁一样，有的只是虚无缥缈的想象，没有人能够感觉得到它的存在，更不可能发挥应有的功能和价值。整合后公司基层党建工作中普遍存在一些思想认识，比如有的认为搞好业务工作才是硬道理，党建工作只是锦上添花的事，可有可无；有的认为业务工作与党建工作各不相干，就像两条平行线一样，各管各的。

基层支部书记在开展工作过程中，必须牢记“党建服务于整合后公司的重点工作，取得实实在在效果”，从企业日常活动中的点滴小事入手，著力解决最关键最紧要的问题。

三、创新活动载体

（一）采用形式多样的方式

当前，社会的发展进入了全新的阶段，知识经济、网络化、全球化浪潮势不可挡，信息技术已走进了日常生活的方方面面。在党建工作开展的过程中，必须做好三个方面：一是花更大的力气在宣传方式和平台的建设上；二是在形式上必须更接地气，换句话说就是要更多运用目前不同阶层员工更容易接受的方式，如：PPT、视频、电影、QQ群、微信朋友圈、微博、网络直播等互动性更强的方式开展活动；第三，建立以人为本的理念，让更多的员工自觉自愿地参加到党建工作中来[3]。

（二）以人为本，多做温暖人心的事

整合后基层党建工作除了围绕公司的中心任务外，还需要花更多的时间多联系员工，了解掌握每一位员工的思想动态和实际困难、需求。比如，整合后需要集中在某一区域内工作，员工的上下班交通、子女上学、老人照顾等家庭问题就会影响到员工的情绪，这些虽然都是工作以外的事情，但对于员工来说却是特别需要组织帮助解决或开导的问题。这时候员工心里都在盼望着有人或组织来为他分忧解难，同时这正是基层党建工作开展的载体，通过这些员工琐碎小事的解决，温暖整合后公司的每一名的心，就会大大提升队伍的凝聚力。

结语：公司重组整合后，基层党建工作的效果直接影响着整合后公司的业务发展及广大员工的和谐，必须引起主要负责人足够的重视。认真开展公司整合后基层党建工作的研究工作对于我国社会主义市场经济建设有着十分重要的现实意义，分析市场经济新常态下基层党建工作面临的新问题，找出适应公司整合后党建工作的新思路、新举措。

参考文献：

[1] 卜志军. 关于如何加强企业基层党建政工工作[J]. 经营管理者.2013（27）.

[2] 刘庆君. 加强企业基层党建政工工作的几点思考[J]. 东方企业基层文化，2013（07）.

[3] 崔成波. 基层政工干部队伍建设的思考[J]. 石油化工管理干部学院学报，2011（12）.