水利工程项目施工管理的策略讨论

2017-05-09 17:20蔡旭龙
科学与财富 2017年10期
关键词:施工管理项目管理水利工程

蔡旭龙

摘 要:管理问题是我国水利工程项目施工中存在的重要问题,基于此,本文讨论了水利工程项目施工管理的相关内容。

关键词:水利工程;项目管理;施工管理

前言:水利工程项目施工管理是工程项目建设中的重要内容,当前水利项目施工管理中还存在一些问题,加强水利项目施工管理极为重要。

1、水利工程的施工及管理特点

水利工程的施工中,由于涉及到的内容很多,范围和相关的领域很广,因此在管理上也较为复杂。水利工程会涉及到很多的法律条款,不确定性较强,且各个地区在施工上存在差异,目前还没有统一的标准和制度来对其进行管理。在同一个工程项目之中,由于工程的流动性较大,可能会在很多地方进行施工,而在不同的地区,由于其环境和过程施工所需的条件和要求不同,那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工过程中没有加强管理,就很容易在施工的时候出现问题,影响施工进度和质量。同时,由于地质的不同和环境对施工会造成一定程度的影响,水利工程施工管理上就存在很多的不确定因素,这就为施工管理带来了一定的难度。

2、水利工程项目施工管理问题

2.1工程施工体制问题

水利工程建设项目施工管理中最常见的问题之一是施工体制有待完善。如果施工体制不完善,就无法完全约束施工中的违规操作,进而非常容易酿成安全事故。目前,水利工程施工环境相对较宽松,这种宽松的施工环境容易造成员工的安全意识淡薄,进而造成施工过程中管理困难,难以实现严格的控制和约束。在质量控制方面,很多企业质量控制制度不健全或执行不严格,导致施工过程中质量存在问题,最终影响整个建筑产品的项目质量。

2.2施工人员素质问题

目前,我国的水利工程施工人员还存在着素质普遍较低的现象,很多施工人员甚至管理人员都不具备专业的素质,没有接受过专门的培训。由于目前的很多施工人员都是由农民工组成,除了在专业上技术不过关,文化素质也普遍不高,在经验上较为缺乏,这就使得水利工程的施工质量无法得到有效的保证。在施工管理上,部分管理人员是由其他部门的人来兼任,在管理上缺乏经验与技术,因此在管理的过程中存在着很多不规范的现象,从而影响到施工进度。也有的管理人员为了赶进度,就用降低工程质量的方法来进行,这就对施工质量和安全造成了严重的影响。

2.3工程施工质量问题

在水利工程项目中,容易因为各种因素的影响造成施工管理出现不同的质量问题。如:混凝土裂缝问题。在混凝土施工中,如果缺乏足够的防护措施,混凝土在散热过程中就会出现硬化和体积收缩,这种情况在大体积混凝土中表现的尤为突出。其次,水泥品种也是影响混凝土收缩程度的重要因素,中低热水泥和粉煤灰水泥都可以有效减少混凝土的收缩程度。另外,在混凝土搅拌过程中,要控制好用水量,尤其是在冬季施工中,更要做好有关保養工作,给予覆盖措施并涂抹养护剂。最后,还要科学合理的设置收缩缝。

2.4施工安全管理问题

在工程施工过程中,安全问题是重中之重,所以管理人员必须要做好安全管理工作,保证工程施工的安全。但是目前我国许多水利工程项目相关参建单位业务水平不高,再加上施工企业对安全管理工作不够重视等原因,施工单位在原材料选择、施工工艺以及施工过程等方面都存在或多或少的问题,使得水利工程存在安全隐患,严重影响水利工程的质量,威胁人们的生命安全。所以对于水利工程项目施工的安全,相关参建单位必须高度重视,不断强化施工管理人员的安全意识,进而保障工程项目施工的安全。

3、水利工程项目施工管理对策

3.1创新管理方式及机制

创新是推动企业不断发展的动力,是推动社会进步的源泉,只有不断创新,才能保证企业及时调整自身发展战略。要创新管理方式,提倡创新性和发散性思维,积极采用高效的管理方式,并随时关注市场动态,及时根据需求对管理方式做出科学调整。创新管理机制能够提高水工建筑行业的生命力,创新管理机制能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,拓展新的市场,进而发展壮大企业实力。

3.2提高人员的专业素质

要做好对相关工作人员的学习和培训工作,提高他们的技术水平以及业务素质等。水利工程施工涉及面很广,涉及的专业也很多。因此,水利工程项目负责人要对各方面知识全面掌握,既要有一定程度的理论知识,还要具备丰富的工程实践经验,如工程建设管理、以及经济、法律等方面的知识和素养。要加强对相关工作人员的素质教育,提升其道德素养。培养工程管理人员“爱岗敬业、吃苦耐劳、忠于职守、坚守阵地”的精神,这样才能保证工程的进度和质量,确保水利工程施工的顺利进行。

3.3加强项目的施工管理

工程管理人员要结合具体的水利工程项目施工管理情况,对管理机构进行调整,并建立完善的监督管理机制和奖惩机制。并对每个部门和施工人员设立责任制度和安全机制,对施工人员的责任进行明确的划分,将责任落实到个人。从而提高工程管理人员和施工人员的安全意识,促进他们对水利工程施工中的风险进行辨别。建立水利工程危机预警和处理机制,以消除水利工程项目施工中的安全隐患,确保水利工程项目的整体施工质量和施工安全。

3.4施工管理技术的创新

水利工程是我国基础设施建设中极为重要的部分,在施工质量上具有很高的要求,这就对施工管理技术的要求较高。随着工程发展规模的扩大,水利工程的整体质量和功能在提升,传统的施工管理技术已经无法满足其发展需求。因此,水利工程的施工管理技术也需要不断的改进和创新,以提高工程的施工管理质量。施工管理人员要不断的加强学习,丰富自身的知识,提高专业素质和技术,吸取更多的经验,提高自己的管理水平。同时对施工人员进行严格的要求,规范施工人员的操作,并能熟练的掌握各项专业技术和先进的仪器设备等,全面提升施工管理质量。

3.5加强工程的质量管理

我们进行材料的准备和选择时,需要进行格外的检查,对原材料进行认真负责的抽查。在这一环节当中,我们要提高检查的力度,保障施工管理的正常进行。施工单位只有对每道工序进行自检后,才能够进行复检,在进行复检时,需要利用报告的方式,确保施工中的管理充分的符合图纸设计的要求,并且使得各项指标能够全部达到要求。在进行水利工程施工的过程中,我们一般会使用到较多的机械设备,而这些机械设备往往会由于较多的外在原因出现许多的问题,例如我们在施工的过程当中,一旦出现对机械施工不科学的情况,就会导致设备受到损害。因此,我们在施工的过程当中,必须要加强对设备的使用和管理。

3.6加强施工的安全管理

为加强施工项目的安全管理,应建立和完善科学合理的安全管理和监督体系,在施工过程中将安全生产责任制落到实处,将责任落实到个人,加强施工安全监管的力度,进一步完善安全监管网络体系。另外,要对施工人员进行安全教育培训。在水利施工的全过程,积极开展施工安全教育培训,不论是施工人员还是管理人员,都应该参加定期举办的安全教育培训,使全体员工都能牢固树立安全意识。还要进行安全检查,定期或者不定期地开展水利工程施工安全检查,使常规检查和突击检查有效结合起来,一旦发现不利于安全生产的行为,必须及时采取措施解决问题。

4、结语

总的来说,水利工程项目建设是社会和经济发展中不可或缺的因素,目前我国水利工程项目施工管理还存在问题,急需要相关单位进行解决。

参考文献:

[1]马学鹏.水利工程项目施工管理问题及管理创新研究[J].北京农业,2014(15).

[2]熊贵容.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].技术与市场,2015(8).

[3]邱长开.水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨[J].湖南水利水电,2011(05).

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