用“大宣传”思维推进工作

陈斌

在当前社会深刻变革和对外开放不断扩大的条件下，只有强化整体思维，调动各方力量、运用各种资源，形成上下互通、横向联合、齐抓共管的大宣传工作格局，实现工作共融、资源共享、发展共赢，打好“组合拳”，奏响“交响乐”，才能在新时期把宣传思想工作做得更好。

企业宣传思想工作是一项系统工程，它包括领导体制、工作内容、方式方法、运行机制、阵地载体等诸多方面，这些要素相互影响、相互制约，其综合作用决定着宣传思想工作的效果。企业宣传思想工作置身于全局，服务于全局，这就需要整体思考，系统谋划，全面改进。既要发挥宣传思想工作部门的作用，又要依靠社会各方力量，形成工作合力；既要更新宣传内容，又要改进方式方法，增强说服力和感染力；既要健全领导体制和运行机制，又要完善载体和建设阵地，使宣传思想工作的整体效能得到充分发挥。因此，企业宣传思想工作应跳出对其内涵与工作范畴的狭义理解，力戒唱“独角戏”、搞“单打一”，力求“众人划桨开大船”，全方位、立体式地致力于企业改革发展的整体优化。

建立健全组织机构和运行机制

建立健全组织机构和运行机制，保证渠道畅通，工作顺畅。用系统理论分析，企业是一个系统，生产、经营、宣传思想工作等则是支系统，它们是相对独立又相互联系和交融的。在现实社会中，人们往往认为搞生产的没有经营思想不行，搞经营的不懂生产也不行，但是，搞生产、经营的，不懂得做宣传思想工作却往往说得过去，这是认识上的偏差，在实践上是极为有害的。作为现代企业领导者，应从企业发展的高度看问题，在策划生产经营的同时，认真策划宣传思想工作，形成完整的企业发展战略体系，这才是企业在市场经济大潮中立于不败之地的经营理念。在这方面，中石化石油机械股份有限公司第四机械厂管件分厂历经近十年的实践与总结、改进与发展，已摸索出了一系列的有效实现形式。

坚持党支部总揽全局，党政主要领导共同负责，党政工团齐抓共管，建立以政工干部、全体党员和业余宣传员为骨干、行政业务干部队伍为主体、全体员工广泛参与的工作网络。

坚持“两个文明一起抓，两项成果一起要”。分厂制定的发展规划和工作思路，既有生产经营的基本内容，又有宣传思想工作的具体要求，实行两个文明建设目标、任务、工作、考核、奖惩“五同步”。

宣传思想工作的地位、经费、人员三个要素步步到位，全面落实。对宣传工作者的待遇与专业技术干部一视同仁，在人力、物力、财务等方面大开“绿灯”。由于领导体制和运行机制的建立和实施，目前，分厂宣传思想工作实现了工作思路由内部封闭式向围绕市场、贴近企业改革发展的开放式转变；工作内容由单一传统的宣传教育，向多角度多层次的思想、文化、业务教育的转变；工作方式由“我讲你听”被动灌输式，向“重指导、重创新、重实效”的灵活多样方式转变。做到了“四个有效结合”，即宣传思想工作与生产经营、企业管理的有效结合；管事、管人与管思想的有效结合；宣传教育与行政、经济手段的有效结合；解决思想问题与解决实际问题的有效结合，从而克服了“两张皮”现象，全方位地保证了宣传思想工作与企业改革发展的双向融合、复合运转。

将宣传思想工作贯穿于企业生产

将宣传思想工作贯穿于企业生产经营的各个环节，在结合上做文章，在渗透上下功夫。所谓“结合”“渗透”，就是围绕企业生产经营的最终目的，在抓管理、练内功、找市场、增效益等方面找准结合点，增强渗透性，使宣传思想工作对企业各项活动表现出一种“张力”。“结合”“渗透”，从形式上看，只是一个工作方法问题，但实际上反映了宣传思想工作的本质属性。

从哲学意义上讲，宣传思想工作主要是解决人的思想、认识、情绪、观念等问题，属于意识形态的范畴，上层建筑应当为经济基础服务。在企业里，人的思想、认识、情绪、观念等，作用于现实的生产经营和管理活动之中，企业宣传思想工作绝不能游离于企业生产经营和管理之外，否则，就成了“无源之水”“无本之木”，也就没有了生命力，没有了作为和地位。长期以来，分厂党支部坚持把宣传思想工作与生产经营融为一体，使宣传思想工作渗透其中，为生产经营活动全程服务，充分发挥其动力、激励和保证作用，有效促进了企业生产经营目标的全面实现。第一，准确把握员工思想脉搏，及时解开“扣子”，下好稳定这盘棋。团结稳定的良好局面，是确保企业改革发展的重要前提，而员工群众的思想波动和变化则是影响稳定大局的重要因素。因此，党支部把员工群众的思想情绪当作宣传思想工作的第一信号，对员工队伍中出现的矛盾和问题，对那些带有倾向性的热点疑点，都要“明察秋毫”，积极加以引导，答疑释惑，理顺情绪，化解矛盾，做到哪里有问题、有难点，宣传思想工作就跟到哪里。既做8小时以内的工作，也做8小时以外的工作；既做岗位员工的工作，也做员工家属的工作；既做“事中”的工作，也做“事后”的工作，保持宣传思想工作“触角”高度灵敏。第二，立足一线，抓住关键，认真搞好现场宣传鼓励。每逢企业改革举措出台前后、生产经营作出决策，都要充分利用各种宣传工具，及时为之鸣锣开道，摇旗呐喊，保驾护航。注重把工作重心放在生产现场，坚持镜头聚焦一线，笔头书写一线，图片展示一线，做到“生产经营在哪里点火，宣传思想工作就在哪里添柴”，推动步步为营，稳扎稳打，节节见效。第三，覆盖全员，落实到岗，用“工程”模式开展主题宣传教育。所谓主题宣传教育，就是通过组织对群体风气的集合，使个体接受组织倡导，有效提高认知和行为水平，这也是宣传思想工作常用的方式方法，其综合性强、包容性广、覆盖面宽，具有全员性和整体性，主题鲜明，有较强的渗透力。它能够使员工群众的精、气、神凝聚在一起，把大家的潜能最大限度地发掘出来，立足岗位争先创优，促进企业长足发展。

近年来，分厂党支部全面实施“素质工程”，在全员中突出“四个增强”，即：在支部班子中，突出增强发展意识，强化做精做强企业的责任感；在研发和市场服务人员中，突出增强市场开拓意识，强化以用新产品开拓市场、以优质服务赢得市场的使命感；在管辅人员中，突出增强科学管理意识，提高指挥能力和办事效率；在一线工人中，突出增强爱岗敬业意识，强化干标准活，出过硬产品的主人翁责任感，使每一名员工都明白自己的努力方向，知道自已的奋斗目标，自觉干一流工作，创最佳业绩。

“素质工程”的有效开展，使分厂工作质量和工作水平得到提升、员工队伍精神面貌发生了深刻变化。分厂承担了国内高压流体元件行业标准的制定和修改以及中石化《4″X105MPa高压流体控制元件》科技应用推广项目，开发研制的高压管汇件名列“湖北精品名牌”榜，先后获得“湖北五一劳动奖状”“中石化岗位练兵先进单位”等殊荣。车工三组喜获“中央企业红旗班组”、“湖北省青年文明号”；员工队伍中涌现出了“全国技术能手”、中石化技能大师权海峰，“中央企业技术能手”、荆州工匠吴吉高，“湖北五一劳动奖章”获得者朱萍等一大批思想素质高、业务技能强的模范先进典型。

借助现代手段

借助现代手段，构建“互联网+”格局，拓宽宣传思想工作的渠道和领域。心理学研究表明，人们在获取外界信息的过程中，参与的感觉器官越多，越容易引起注意和激活思维，获取信息的效率也就越高。互聯网的兴起及广泛运用，可以通过各种潜移默化的方式改变人们的思想状态。

基于这一认识，分厂党支部探索构建“互联网+”格局，创立了“管件家园”微信公众号、“网络学习园地”“局域网党校”等，注重发挥现代传媒信息量大、形象直观、视听方便的优势，把诉之于听觉的理论灌输和诉之于视觉的形象感结合起来，有针对性地做好引导、提高和规范工作，对员工群众进行开放式、多渠道、多角度的知识灌输和熏陶，用新思想、新知识、新信息说服人、启迪人、教育人。

在具体工作中，重点把握两点：一是坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，牢牢把握正确的舆论导向，决不给腐朽事物提供市场，决不能让一切杂音污染舆论生态，始终守住风清气正的精神家园。二是增强新媒体的吸引力、感染力和说服力，提高质量，追求效果。注重贴近员工、贴近实际，贴近生活，反映员工意愿和心声。尤其是力求形式新颖、内容鲜活，引人入胜，使大家爱听、爱看、爱读。