谈建筑管理中的创新改革

宋顾健

摘 要：建筑工程质量是建筑企业工程的生命及其可持续发展的根本保证，关系着建筑工程能否顺利完工和人们的生命财产安全。在建筑工程质量管理方面，我国当前还存在着许多问题有待解决，因为加强建筑工程质量管理是一个非掌有待解决的问题。因此需要对建筑工程质量管理的整个模式加以改革和创新。建筑企业如果想在新时期永远保持充足的活力，跟上时代发展的步伐，拥有发展的机会，就必须对建筑管理制度、工作人员的综合素质、管理观念和施工质量进行创新与改革，对以上进行改革不单是为建筑企业能够顺利发展，从另一个角度上来说，也是建筑市场发展的需要，同时也是为了市场经济体制能够良好顺利发展的需要。因此，建筑企业必须从管理观念、管理制度等方面进行不断的创新与改革。对此，笔者根据当前我国的建筑行业的实际情况，对如何进行建筑管理的创新与改革提供了些可参考的建议，具体如下：

关键词：建筑管理；问题；创新改革

0.引言

具备专业素质的管理人员是建筑管理的创新与改革的重要基础，只有综合素质较强的管理人员才能使建筑管理创新方法得以顺利进行，才能提高施工质量，此外还能提高管理水平，才能使建筑企业本身在竞争日亦激烈的市场当中获得较强的竞争力。企业在具备整合素质水平较高的管理团队之后，就需对管理理念进行创亲，还有适合当前社会发展的建筑管理制度，还要对管理的创新与改革引起足够的重视，并且需落到实处，以此来提高建筑企业的核心竞争力，使企业适合当今社会发展的需要和保持与时俱进的步伐[1]。

1.建筑工程管理中存在的问题

近年来，随着我国经济的飞速发展，城市化进程不断加快，人口的增多以及人们生活水平的提高，为了解决住房紧张的问题，建筑行业也在飞快发展，因此建筑工程施工项目也越来越多。但是通过调查研究发现我国建筑工程管理中还存在以下问题：

1.1.建筑工程施工质量管理体制不完善

我国对于科学完善的管理和质量监查体系还相对缺乏，这两种因素是导致建筑工程施工项目质量问题的主要原因。我国现行的建筑工程质量管理体制的形成是建立在旧经济体制的基础上的，仍旧存在着政企不分等计划经济体制的限制，因而不能有效监督和制约建筑工程施工质量管理。而且在我国在对于建筑工程施工质量管理方面，其法律法规落实不到位，可操作性低，导致建筑行业内的地方保护主义等现象严重，使工程质量受到极大的影响[2]。

1.2.建筑材料存在安全隐患

由于建筑行业存在政企不分等问题，导致建筑工程管理缺乏有效的监督，很多企业为了节约成本获得更高的利润或者是施工单位的采购人员受利益驱使，使用一些质量不合格的建筑材料以次充好甚至是偷工减料，使得建筑工程施工质量存在很大的安全隐患[3]。

1.3.从业人员素质不高

近年来建筑工程施工项目越来越多，对于施工人员的需求量大幅度上升，但是在实际的建设市场中的高素质建筑工程人员供不应求，导致很多建筑工程建立的施工队伍素质不高，不具备建筑工程施工方面的相关经验和技能，质量意识差又缺乏专业知识[4]。

1.4.建筑行业秩序不规范

目前，不少建筑企业的建筑施工质量管理没有严格按照法律法规来执行，施工质量管理系统不够完善。比如，有的工程承包商为了压缩工期而忽视了工程细节的处理等，使得建筑工程施工质量难以保证。

2.建筑工程管理创新与改革的措施

施工单位具备科学可行的的管理方式、合格的技术装备以及整体素质水平合格的施工队伍，才能保障建筑工程施工项目质量被大众广泛接受。对于当前我国建筑工程质量管理方面的不足，本文提出以下几点为提高土建筑工程管理水平的建议：

2.1转变管理观念，进新创新改革

建筑企业上层的管理人员若想进行建筑管理的创新，就需对传统的管理理念加以创新，具备现代化的管理意识，努力提高自身的专业素质，学习顺应时代发展规律的管理知识，把眼光看远，发眼于建筑企业的发展，从而对建筑管理进行创新与改革时才具有科学性和针对性[5]。此外，整个建筑企业是由多元构成的的整体，建筑企业的管理人员量整个企业的引导者，如果想有效的提高建筑管理的创新力度与质量，第一步应把创新的对像放在建筑企业的基层人员与施工人员身上，把两者作为做点的培养对象，定期组织培训，必要时给予他们鼓励，从而为整个建筑企业荣德一个良好的创新氛围，才能保证建筑企业开展创新工作的进度。

2.2 管理理念的创新，完善建筑工程质量管理体系

施工单位必须拥有完善的质量管理体系，完善的质量管理体系是施工单位保障其施工质量的前提。国家政府等相关部门应该结合我国建筑工程发展的现状，完善并贯彻落实相关的建筑工程质量管理的法律法规，加强对建筑工程质量管理的监督。

2.3管理制度的創新

企业在施工管理过程中要完善并落实好公司的各项规章制度。建筑工程的施工项目经理必须严格执行公司的规章制度，要在施工现场实地考察、监督施工质量，同时根据施工场地的具体施工实际情况，对位相关人员有明确其岗位责任制，对于工地管理人员也要明确其岗位职责，用条文的形式张贴在办公室，使其做到依规而行，使工作人员不能逃避职责，责任落实到位。

2.4提高核心竞争力，有效提高管理人员的综合素质

建筑工程施工单位的施工工作者的专业素质水平能直接影响到建筑工程项目的整体质量。为此，施工单位在施工工作者的素质水平方面要加以提升，另外对于工程质量的好坏其影响力要使工作人员要有清醒的认识。要想提升施工工作者的技能素质水平，就应该使施工工作对于工程质量的好坏其影响要有清醒的认识，并且要明确认识到质量管理的重要性和具体意义。提高施工人员的专业技术水平，施工单位可以通过按期组织施工工作者进行技术培训，同时定期组织施工人员在施工具体环节中进行质量和安全教育[6]。对于质量管理人员，应该明确其责任责，加大其不负责的惩罚力度，具体措施可以是采取项目经理制，责任岗位落实到个人，通过提升质量管理人员的业务素质使建筑工程管理水平得到有效提高。

2.5保障施工质量

建筑施工单位在材料、设备的选购工作时严格遵行我国建筑行业的相关规定，对材料设备质量项目组按照规定严格把关，采购按照规定严格采购，运输时要符合国家相关标准。随着建筑产品的不断更新换代，材料市场建筑产品的更新换代周期越来越短，在采购新建筑材料时，一定要严格按照行业的相关标准来完成采购工作，使其达到行业质量标准的要求。

3.结语

综上所述，随着我国社会主义经济的不断发展、我国市场经济体制不断趋于完善、建筑行业比以往愈加激烈的今天，曾经的建筑管理制度等越来越不适应时代发展的需要，只有对他们进行创新现改革，建筑企业才能在竞争激烈的市场当中保持领先的地位，才能有更好的前景。因此，对建筑企业的管理人员、施工人员、管理制度等不断进行创新与改革，使他们具备创新的观念和专业素质，才能真正做到与时俱进。

参考文献：

[1]郑俊平. 谈建筑管理中的创新改革[J]. 山西建筑，2014，36：286-287.

[2]张涛，张翠卿. 谈建筑管理中的创新改革[J]. 门窗，2015，06：198.

[3]白震伟. 谈建筑工程管理中存在的问题及改革途径[J]. 山西建筑，2015，31：239-240.

[4]牛儒雅. 谈建筑工程施工质量管理中的创新管理[J]. 山西建筑，2015，33：255-256.

[5]于学亮. 谈建筑管理工作中的创新改革[J]. 科技致富向导，2013，35：260.

[6]周宗惠.关于建筑管理工作中创新改革的研究[J]. 经营管理者，2012，24：344.