新形势下政工工作有关问题的探讨

2017-05-23 09:31暴深
职工法律天地·下半月 2016年3期
关键词:政工管理工作管理

暴深

摘 要:当前,我国现代企业制度的建立和不断推进,企业的运营机制、管理模式和发展方向都发生了很大的变化,传统的政工管理模式已经不能适应发展需求。新时期的企业管理工作是重中之重的话题,而其中企业政工管理工作是一个关键环节。本文对企业政工工作管理的特點,以及现阶段我国企业政工管理的现状、存在的问题等加以阐述,探索新时期企业政工工作管理的创新方向和创新模式。

关键词:企业政工;管理创新

面对新形势带给现代企业的机遇和挑战,加强企业各项管理工作具有重大的现实意义。因为企业体制的不断改革和发展,企业员工的思想认识、价值取向等的变化性及复杂性,这些因素都会加大企业政工管理的阻力,进而影响到企业的经营和发展。如何建立新的机制,构建政工工作创新管理模式,让政工管理的功能得到充分发挥,为企业的发展提供坚实的基础条件,是新时期下我国企业政工工作管理的第一要务。

一、企业政工管理的含义

所谓企业政工管理,就是指以企业精神、企业文化、企业发展为中心主旨,做好企业员工的思想政治工作,让员工一致认同企业的发展目标和发展方向,愿意为企业贡献自己的力量,实现企业的目标,进而实现个人的社会价值与自我价值。因为我国社会主义市场经济体制在不断发展和完善,企业的各项机制也在发生变化,企业员工的思想意识水平也随之变化、提高,认识观和价值观在工作中也会凸显出来,但由于企业员工不同的生活环境、知识水平、性格意识等问题的差异,要想真正实现对员工的思想认识进行教育和统一,就要扎实做好企业政工管理工作,为企业奠定坚实的发展基础,实现企业发展的终极目标。

二、现阶段我国企业政工管理工作存在的问题

1.企业政工管理团队素质有待提高

企业只有拥有一支高能力、高素质的管理团队,才能保障政工管理工作的开展与推进。现阶段我国企业政工管理中,管理团队数量和规模远远不够,且政工管理团队的整体素质答不到要求,创新管理意识淡薄。有很多企业依然沿用传统的政工管理模式,内部结构不合理,管理人员综合素质存在较大差异,整个政工管理团队缺乏与时俱进的创新精神。

2.企业政工管理工作不注重与实际相结合

对企业员工进行思想政治工作,必须从实际出发,结合新形势下的具体情况,以企业为中心,始终坚持从公司的实际情况为出发点,这样才能切实做好政工管理工作,实现管理的意义。而目前我国政工管理工作不注重与企业实际和员工实际相结合,脱离现实制定出来的管理计划是没有实际意义的。

3.企业政工管理模式和方法陈旧

目前,我国很多企业政工管理仍没有突破传统的管理模式,过于守旧,不能与时俱进,不积极适应发展的要求。不能充分利用各种先进技术进行政工管理思想的宣将和传播,还沿用陈旧的会议宣传等方式。这都不利于提高企业政工管理工作的质量和效率。

三、加强企业政工管理创新性的措施

1.加强创新管理意识

加强创新管理意识要从两个方面来做,第一,加强企业自身对政工管理的重视度和创新管理意识;第二,加强企业政工管理团队的整体创新意识,构建创新管理模式。

首先,企业不能因为只追求经济效益而忽略了政工管理工作。虽然现代企业竞争压力巨大,但是只将工作重心放在一位地追求企业经济效益,而不注重对企业员工的政工管理工作的话,企业的发展是没有坚实的基础的,因此企业本身不能忽视政工管理工作。其次,加强政工管理人员的综合素质和创新管理意识,将创新精神渗入到各项政工管理事务中,大胆积极地开创创新管理模式。

2.加强企业政工管理团队的综合素质

企业必须配备一支高素质的政工管理团队,拥有较高的专业管理知识水平,还要注重提高综合素质,包括政工管理人员的科学精神、创新精神,思想政治素养,宣传教育能力,模范带头作用等等。

其次,政工管理人员还应具备很强的组织能力和沟通能力。组织员工开展思想政治教育工作,对企业精神、文化进行宣传活动等,这都有利于提高企业政工管理工作的质量。在进行宣传教育过程中,要使宣传方式趋向多元化,可通过举行相关活动、开展竞赛的形式,让员工通过合作交流来体会企业的精神内涵,又收获了工作中的乐趣。

3.加强政工管理团队和员工的学习力度

对企业管理团队要加强他们的学习力度和思想政治教育力度,定期对政工管理工作人员进行知识的补充和拓展。然后加强企业员工的学习力度,加强思想政治教育活动的展开,让他们更深入地了解企业历史、企业文化、企业精神,从根本上将自己的思想与企业思想相融合。在加强企业职工学习力度的过程中,要注意采取不同的方法,可以通过定期向员工发送邮件,让他们了解企业政工管理工作的内容、方向和模式等,改变传统的会议宣讲等形式,避免企业员工的抵触心理。

4.人性化管理制度

因为现代企业的竞争压力不断增大,企业员工的压力也随之增加。做还政工管理工作很重要的一项措施就是建立人性化的管理制度,切实为员工政治利益和经济利益着想,多实施人性化措施,比如最直接的奖金制度、福利制度,多举行增进员工之间感情的活动,将员工切实看待成公司的“家人”。从公司和员工的实际出发,在工作压力之下,多鼓励员工如何正确平衡家庭与工作的关系等等。管理制度中,只有融入了人文关怀才能更好地将公司员工的思想统一到一起,为公司的发展奠定基础。

四、结语

企业员工是一家企业赖以发展的重要基础,企业只有做好政工管理工作,才能强化企业运营管理,才能在激烈的企业竞争中获得长足发展。企业要配备高素质的政工管理团队,深化企业政工管理的创新意识,多采用创新措施和管理方法,实施切实有效的战略,充分做好企业政工管理工作,最终实现企业的创新经营管理,推动企业发展。

参考文献:

[1]程辉.基于新时期下的企业政工管理模式创新方向研究[J].企业文化(中旬刊),2012,(11):62.

[2]黄蒨蒨.浅谈企业政工管理模式的创新方向[J].工会博览?理论研究,2010,(12)

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