现代项目管理理论在工程管理中的运用初探

穆长虹

摘 要：项目管理理论是一门新兴的学科，该管理理论在现实的工程建设施工中发挥的巨大作用，同时对提升工程管理水平意义重大。文章简要分析了现代项目管理理论的概念以及运用意义，并探讨现代项目管理理论在工程管理中的具体应用。

关键词：现代项目管理 工程管理 运用

引言

工程项目建设中，工程管理是非常重要的工作，管理是否合理直接关系到整个项目的完成质量、成本以及安全。在管理理论研究不断深入的影响下，现代项目管理理论已经被逐渐应用到工程管理中，这对提升工程管理质量有积极的作用。

1、现代项目管理理论的含义

工程项目建设很早就出现，同时相应的工程管理也存在较长的时间，相关管理理论的研究在20世纪80年代就已经兴起，通过研究人员的不断努力，项目管理理论及管理方法也越来越完善，并且渐渐的进入到现代项目管理阶段，之后所产生的管理模式与管理方法都可以被称作现代项目管理理论[1]。并且该管理理论的应用范围也逐渐扩展到生产及生活的各个行业中，尤其是在工程管理中的应用，现代项目管理理论发挥着重要的指导作用。

现代项目管理理论将知识、技能、工具、技术应用到项目管理活动中，保证项目在规定的时间、规定的预算以及规定的范围完成，从而达到利益相关者的期望。

2、现代项目管理理论应用到工程管理中的意义

当前的工程项目并非一味的追求经济效益，而是经济效益、社会效益以及公共效益并存，在这种项目建设背景下，必然需要一种先进的管理理论作为支撑。而现代项目管理理论正好满足了工程项目管理需求，将项目管理理论应用到工程管理中，主要是控制建筑施工过程中的环境污染问题，提高施工单位环保施工意识；在施工过程中尽可能的使用自然资源来提高能源的利用率，就地取材并尽量使用环保材料；实施人性化管理，给予员工充分尊重，从而为施工人员提供一个安全健康的工作环境。现代项目管理理论在工程管理中的应用价值已经通过实践证实，在保证工程施工进度、工程质量、成本节约等方面都发挥着重要作用，所以工程项目管理人员认真学习现代项目管理理论非常有必要。

3、现代项目管理理论在工程管理中的运用

3.1 原因

首先，社会经济的快速发展使得工程项目数量不断增加，国家对工程项目的投资比例降低，企业投资及社会投资比重增加，这就要求工程项目建设企业应加大现代工程项目管理，提高自主决策能力[2]。其次，国家改革相关的投资体系对私人或者社会投资的管理放宽，所以项目管理实施方法、项目投资及质量都应保证，因此借助现代项目管理理论构建全新的管理模式非常有必要。最后，工程项目施工中存在大量风险，需要应用现代化的管理方式来提高项目风险防范水平，以保证项目质量及经济效益。

3.2 实践

管理理论需要通过实践证实，现代项目管理理论总结了工程管理相关实践经验，同时还给予工程管理规范性、合理性及系统性引导。作为一项约束性较强的管理模式，工程管理在项目管理理论的指导下，逐渐朝着规范化以及集成化的方向发展，基于此，現代项目管理理论应用于工程管理中，主要体现在以下几个方面。

3.2.1 规划

工程管理过程中，需要参照现代项目管理理论，以制定合理的管理规划，通过规划实施提高项目管理的质量。而在工程的实施阶段及环节中，应严格以规划为基础，并且协调好材料、设备、人员、环境等多方关系，以保证各项施工有条不紊的进行。

3.2.2 团队

优秀的工程项目管理规划是非常重要的。现代工程项目管理往往存在较大的风险，涉及到资金、设计、施工等各个方面的因素，因此需要配备理论与实践能力较强的专业性人才，项目管理人员需要熟悉我国相关的法律以及改革政策，并且具备强有力的组织协调能力，以便充分调动员工工作热情及工作积极性。

3.2.3 监督

现代工程项目建设中，管理常常采取分阶段管理的模式，即动态管理的方法[3]。而对于不符合项目实施的目标，如果出现问题就可以采取措施，以便进行及时的调整，提升项目可行性及竞争性，从而保证项目的顺利进行。工程项目管理中，还要做好施工交底工作，以增强项目文件的透明度，同时让项目管理人员能够充分了解项目各个环节的基本情况，以避免不必要的返工问题，这样不但可以节省人力及物力，还可以节约时间，大大降低管理成本。所以说强有力的监督是辅助工程项目顺利完工的重要手段。

3.2.4 控制

现代项目管理理论中，目标控制是非常重要的内容，可以称作是核心部分。对现代工程项目而言，加强目标控制尤为重要，通过制定分段项目建设目标，对分段项目建设的实施成果进行审核，以确保工程项目能够在规定的时间内完成。此外，项目管理中的风险控制非常重要，在实施项目全过程，加强风险意识方面的管理，以预见施工过程中可能出现的施工风险，这能够迅速识别项目实施过程中的风险，以便事先进行风险防控措施的编制，预测风险对项目造成的影响大小，确保工程项目顺利进行。

4、结语

现代项目管理理论在工程项目的实践中取得了显著的成果，通过实际的工程建设证实管理理论的积极作用。文章围绕现代项目管理理论这一全新的管理模式，对其实施过程进行综合性的分析，有助于推动工程管理应用水平的进一步提升，同时对工程项目建设质量提升、施工进度加快以及施工成本降低意义重大，加快推进我国工程项目建设的发展。

参考文献：

[1]金铃.现代项目管理理论在建筑工程管理中的应用[J].现代商业，2012，6（10）：160.

[2]郭伟，高鹤，刘嫄臣.项目管理理论在工程管理中的应用与研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，12（08）：35-36.

[3]李豪杰.项目管理理论在工程造价管理中的应用[J].门窗，2013，9（04）：107-108.