公路施工中质量管理的策略探讨

摘 要：公路建设是我国道路交通建设的重要组成部分，是一项关系到国计民生的基础性工程建设，是我国社会经济稳定、健康发展的重要保障。随着车流量和交通量的逐年增加，对公路路面抗压能力及施工质量提出了更高的要求和标准。本文对公路施工中质量管理的策略进行了探讨。

关键词：公路施工；质量管理；施工设计；施工材料；工艺技术；施工现场

近年来，我国高速公路、市政道路迅速崛起，给人们日常生活带来了很大的便利，公路事业在取得显著发展成就的同时，也逐渐暴露出一些质量安全问题，路面渗水、颠簸、断裂等现象逐渐引起了人们的重视。质量是公路的生命，引发公路质量的安全因素错综复杂，因此，应强化公路施工质量管理，提高公路建设安全性、可靠性和有效性。

一、施工设计质量管理

公路工程施工设计，是公路施工的前提根基。只有确保设计质量，优化设计方案，才能因地制宜、层层递进地开展施工。可以说，重视公路设计质量管理，不仅能有效确保施工过程有序、顺利、高效进行，而且能降低或规避施工过程中的不稳定因素，切实提高生产效率。反之，倘若施工设计不到位，必然会极大影响工程的进展。比如，某地一项互通立交的施工过程中，由于设计使用的18根桩长度与实际情况不相吻合，因而极大地浪费了施工材料，拖延了施工工期，导致整个项目施工效率低下。为此，作为公路工程建设的设计者及管理者，应深入现场勘察，全面、细致地考量现场情况，从实际出发，遵循客观规律，从而让设计方案与实际施工“无缝对接”。管理者应摒弃因循守旧、闭门造车的思路，在施工前对现场的各个环节认真严谨地思索。此外，公路施工管理者应科学规划场地，未雨绸缪地研究各类工序对场地的客观要求；运筹帷幄地思考现场的地段状况、交通状况等。公路施工具有沿线长的特点，管理者要综合梳理施工工序、材料存放、现场指挥等环节，尽可能减少二次运输带来的额外投入。各功能区应条缕清晰且相互协调，提高公路施工的经济效益。

二、施工材料质量管理

材料对公路施工质量的重要性不言自明。“墙高基下，所得必失。”管理者应重视对施工材料的管理，结合实际情况，提高施工材料管理质量。如何进行材料管理呢？

其一，需要将施工过程中所涉及到的庞大材料系统性地进行质量检测。如材料的生产厂家、型号、保质期、尺寸、强度等，检测之后妥善管理。用严格工艺参数标准对原材料进行检测，保证精选适应施工需要的原材料。

其二，应构建监理双重符合机制，明确检验人员的职责，实行双人验收、现场验收、施工前复查制度，确保材料质量过关。严厉打击、杜绝验收人员出现贪污等不良现象。

其三，不同的材料，尤其是沥青公路施工所需的材料，应分门别类进行存储。工作实践表明，由于粗心大意，对材料的属性掌握不当，极易使材料质量受损，从而影响公路工程质量。

其四，现代公路施工离不开精良的机械设备。工欲善其事，必先利其器。机械设备的使用，一方面能有效提升施工效率，另一方面是保障工程质量的有力支撑。众所周知，不同的施工情形，需要使用不同的机械设备。为此，面对种类繁多的机械设备，管理人员应制定出详细的管理方法。禁止无关人员随意操作机械设备，定期检测机械设备的性能、功效。发生故障时，应采取积极的维护措施。

三、工艺技术质量管理

先进的技术和施工设备是公路质量的重要保证，也是提高施工效益、加快施工进度、促进经济效益实现的有效途径。在公路施工作业之前，为了提高工程建设质量，应当组织施工人员、管理人员等进行系统性的培训教育，系统性分析、讲解施工技术、设备操作流程、技术标准等。将培训教育贯穿于施工全过程，就施工中出现的问题，及时性开展培训学习和探讨交流，提高作业人员的操作水平，确保公路建设技术设备的质量达标。施工单位管理者要充分发挥自身组织、管理作用，严格检查施工操作所使用机械设备是否精良，施工材料是否达到原材料的实验标准，是否按照检测控制程序进行使用，各环节的工艺参数是否合格等。特别对施工驗收环节，要遵循施工验收制度，科学采用复检和抽检两种方式，引入检查设备和信息采集设备，基于前期实验的数据资料等，开展调配、论证等验收活动。如：对沥青公路的验收，要紧抓沥青混凝土比例参数，参照JTG-2004公路沥青路面施工技术规范附录，结合沥青浇筑作业施工状况及抹压完成后的路面平稳性进行验收等。

四、施工现场质量管理

公路施工建设是一项大型密集型建筑作业劳动，整个施工过程需要投入大量的人力、物力，工序繁多复杂，若不强化施工现场管理，制定严格的施工现场管理制度，难免会发生违规操作、偷工减料、消极作业等问题，进而威胁到公路建设质量和安全。施工现场管理要以制度为依托，让制度说话，以制度管人，旨在规范施工人员的操作行为，调动施工人员的工作积极性。就工地实验室管理而言，为确保实验数据的真实性、可靠性，在对工地实验进行管理过程中，要对实验数据取样、整理分析、记录等流程进行细化，制定明确的操作流程和管理条例。条件允许下，应当配备监督员，就实验过程中存在的问题及数据操作人员行为规范进行监督，并抽样复查等，以提高实验的决策价值。另外，为提高施工管理制度的权威性，管理人员要以身作则，并配套使用考核、激励制度，让施工现场管理成为促进公路质量提升的有效手段。

五、结语

公路工程施工质量管理，既是公路建设过程的组成部分，也是贯穿整个工程建设的重要工作。为确保公路建设的质量与安全，施工单位应重视质量管理工作的开展，无论是施工准备阶段，还是施工过程阶段，都要严谨、认真地对待公路施工的质量管理工作。

参考文献：

[1] 邓清政.市政公路工程施工质量管理控制[J].黑龙江交通科技，2016，（4）：26.

[2] 王新洲.公路施工质量管理的现实挑战与解决方案[J].交通世界，2016，（20）：94-95.

[3] 张宇.以质量控制为中心的公路施工管理探析[J].江西建材，2016，（2）：178.

作者简介：

王晓君（1978-），男，汉族，河北隆化人，2008年河北工业大学土木工程专业本科毕业，现就职于隆化县交通运输局，助理工程师，研究方向：公路工程。