园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策

2017-06-01 22:30刘智勇
绿色科技 2017年9期
关键词:园林绿化工程施工现场项目管理

刘智勇

摘要:指出了园林绿化工程对社会发展具有重要意义,对于施工现场项目管理来说,其水平的高低会对施工建设过程具有重要的影响。结合北京地区的园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题,进一步分析了提高施工项目管理效果的措施,以期为相关的工作人员提供参考。

关键词:园林绿化工程;施工现场;项目管理

中图分类号:TU986

文献标识码:A 文章编号:16749944(2017)09007402

1 引言

在整个园林绿化工程里,施工现场的管理扮演着重要的角色,施工现场管理涉及到的方面比较多,其中不仅有设备管理方面,还包括施工材料的控制方面,这些都会对工程建设产生较大影响。在施工现场管理中,项目管理反映一个施工单位的施工水平,除此之外还体现一个企业的管理水平。因此,现在北京市很多企业要想中标就需要加大对施工现场的项目管理。下面是笔者结合自身工作经验,以北京市为例分析了园林绿化工程施工现场的项目管理存在的问题和针对性措施。

2 存在的问题

从北京市目前的状况来看,园林绿化工程对于环境建设具有重要意义,作为风景园林建设项目,能够推动城市更好的发展。和北京市的其他工程项目相比,园林绿化工程的发展时间较短,所以多多少少会在项目管理上存在一些问题,这些问题阻碍了工程提高施工质量,浪费了资源,不利于提高经济效益,具体来看,主要有以下几个方面。

2.1 规范和标准的实施力度不够,管理不到位

当前,北京的很多企业已经针对园林绿化工程制定了一套标准,但在实际建设过程中很多企业并没有按照标准开展,不仅如此,不少施工单位的施工过程不规范,也没有按照标准进行,这些情况的存在阻碍了施工管理水平的提高。另外,由于管理力度不足,很多园林绿化工程的施工现场甚至违反规定进行生产,不利于提高北京市的园林绿化工程施工质量。

2.2 施工人员的水平较低

北京和国外的工程建设行业水平相比起步比较晚,所以园林绿化工程施工人员技术水平不高,难以和实际建筑需求相符合。所以,对于很多园林建设施工人员来说,由于自身素质限制,难以提高园林绿化工程建设水平。不仅如此,北京现在很多企业没有提高对施工人员的选择标准,过于注重控制成本,导致施工人员的素质不高。

2.3 绿化材料质量较差

在建构园林绿化工程过程里,绿化材料是一种比较重要的成分,所以其品质状况会对北京市园林绿化工程建设产生重要影响。不过,在实际的施工过程中存在一些企业为了节约资金选择质量不好的绿化材料,不利于实现可持续发展,更严重的是阻碍了北京市的园林绿化工程施工进度。

2.4 施工质量监管薄弱

从现在来看,虽然北京市在全国拥有最高水平的专业化人才,但是对于园林绿化施工管理来说,其专业的质量监管人才不够,所以在实际的管理过程里难以控制质量,存在一些偷工减料的行为。除此之外,现在我国缺乏完整的施工监督制度也是导致出现质量问题的重要影响因素。

3 对策与建议

园林绿化工程有利于改善北京市的生态环境,缓解北京市的雾霾,还为人们的精神生活提供了寄托。从现在来看,尽管施工现场的项目管理有问题存在,只要不断完善相关的园林绿化工程管理制度,加强园林绿化施工现场的监管,就可以提高园林绿化工程施工质量。现在北京市很多施工单位都致力于提高园林绿化工程施工质量,有针对性的解决实际问题,笔者通过调查研究发现主要有以下几个方面。

3.1 健全施工规范及标准,并强化其实施力度

在北京,要想提高园林绿化工程施工水平,就要加大制度建设力度,在这一基础上制定系统化的施工标准,除此之外,要按照相关的施工标准开展工作,在整个施工过程中加强监督和管理力度,提高对相关标准的实施力度,建立绩效机制,如施工人员表现优异,就要加大奖励力度,如果有员工出现违反规定施工现象,就要适当的惩罚员工,以次来落实好相关的园林绿化施工项目管理规范。

3.2 选择技术水平及操作能力较高的施工人员

在北京,工程建设项目尤其之多,但是和其他的项目相比,园林绿化工程施工存在各自的特色,而且在实际的施工过程里还要注意一些特别的事项要求。所以,必须按照实际的施工需要,提高标准选择合适的工作人员。对于施工企业来说,在选择人员时要加大考核力度,加大培训力度,在这一基础上保障施工达到要求。除此之外,要通过加薪考核制度来激励施工人员,避免任用一些不合格的施工人员。提高施工人员素质,通过多种途径提高园林绿化工程施工操作质量。

3.3 强化绿化材料质量的控制

北京作为首都必须在全国园林绿化工程上发挥引导作用,加强对施工现场的质量管理,要想实现这一工作就要控制好使用的绿化材料,具体来看,在施工过程里必须使用的是支架、苗木和土方,其质量水平会影响园林绿化工程的发展。如果苗木质量不好,那么其存活率会比较低,如果土方的成分不合理,那么苗木的生长也会受到阻碍。所以,必须控制好绿化材料的质量状况,加大监督和审核力度,在这一基础上提高北京市的园林绿化工程施工质量。

3.4 强化施工质量监管控制

北京市的园林绿化工程现场施工管理过程里最重要的角色就是项目负责人和施工现场负责人,所以必须加大管理力度,完善监督体系得同时提高管理人员的责任意识,提高园林绿化工程的安全意识,落实好相关的管理制度。在实际的园林绿化工程施工过程里,每一个工作人员都要按照要求进行操作,加强对绿化材料的质量监督管理力度,按照流程进行项目开展,使其可以符合相关的规范。另外,在任何一个施工项目上都要建立巡查小组,按照一定的层次进行监督管理,建立管理人员及施工人员的监管制度,并设置相应的惩罚处理,对于违章操作或者偷工减料等行为进行严厉的惩罚。不仅如此,要在施工过程里管理好设备,在这一基础上可以提高北京市园林绿化施工工程的质量。北京的很多施工单位都需要设置专门的技术人员,以便及时开展维护工作,使施工的设备可以安全平稳的运行。

4 结语

北京市的园林绿化工程还需要提高质量,而在施工现场里,要加大管理力度,只有这样才可以提高园林绿化工程建设水平。所以,对于北京市的施工单位来说,要从项目管理存在的问题出发采取措施,进一步提高施工质量,提高单位的核心竞争力。通过笔者自身工作经验相结合,分析如何提高园林绿化工程施工水平,提高监管力度的同时还要加大对相关工作人员的培训力度。北京市的优秀企业比较多,所以要想面对强大的市場竞争,首先就要优化施工现场的项目管理。

参考文献:

[1]陈瑞兄.谈园林绿化工程施工现场的项目管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012(4) .

[2]夏凤银.试论我国园林绿化工程项目管理[J].中国新技术新产品,2013(23):172.

[3]王 欣.谈如何加强园林绿化工程施工的项目管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013(2) .

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