供给侧改革的先行者

2017-06-05 21:06:43 纺织导报 2017年5期

张荫楠

开栏语:2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。 “十三五”时期也是纺织行业加快转型升级、建设纺织强国的攻坚阶段和冲刺阶段,必须立足全球化视野,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,把发展基点放在创新上,以此推动供给侧的结构性改革,引领产业转型升级。事实上,一些企业已经先行一步,它们不断提升生产水平、创造优质产品、注重社会责任、懂得分享成果,以供给侧改革的思路,从提高供给质量出发推进结构调整和转型升级。在某种程度上,它们的发展模式为行业企业提供了现实的、可参考的发展路径。从本期开始,本刊将特辟专栏,连续两期聚焦获得“2016年度中国纺织工业联合会产品开发贡献奖”的代表企业,深入挖掘他们在科技创新、产品开发、品牌建设、人才培育、环境保护、供应链管理等方面的所想、所做、所悟,以与行业共享、共勉。

多年以来,欧美等发达国家纺织机械器材一直主导着我国市场,转变“关键部件靠进口”的局面是我国纺机行业的目标和愿景。金轮针布(江苏)有限公司(以下简称“金轮针布”)自创立以来,就扎根于梳理针布领域,通过不断向国际领先水平看齐的产品研发实践,以及不断追求卓越的产品研发理念,逐步打造了我国梳理器材在国际市场的影响力。

创成果、超标杆,更高定位成就领先产品

在产品的技术水平和品质上,金轮针布不断设立更高标准,市场认可度不断提升。金属针布、盖板针布、带条针布、固定盖板针布等拳头产品占国内市场份额50%以上,尤其是主导产品金属针布和盖板针布,产销量连续多年处于领先地位,并受到业内的一致好评。金轮针布副总经理陆忠表示,这得益于公司长期以来以“创成果、超标杆”六字方针为指导的产品创新和研发理念。以“超标杆”,即国际领先的最高质量标准和技术水平为目标制定新产品研发战略规划,对企业的研发水平提出了更高的要求,也体现了金轮针布超强的研发实力。在自身拥有全球梳理行业最大的研发基地以及非常完善的产品开发管理体系的基础上,金轮针布还通过与多家科研院所开展产学研合作,将产品研发和创新向国内普遍存在薄弱环节的基础理论和前瞻性研究方面延伸,并获得了丰硕的创新成果。

金轮针布与辽东学院合作開发的“双齿针布(高密梳棉金属针布)”就是这些创新成果中的一项典型代表。该针布创新性地在主齿工作面增加一副齿,副齿与主齿间有一微小平台,有效地将纤维托持在针布的齿尖部,使纤维得到有效分梳和释放、转移,同时副齿对纤维起到辅助梳理的作用,提高了针布间的纤维梳理度。通过实验和客户上机验证,证明这种创新性设计能够有效提高梳理效率30%。另外,为了提高产品的使用寿命,还采取主齿、副齿厚度的差异设计和特殊的退火、双烧嘴二次淬火技术,保证主齿和副齿使用寿命的一致性。新产品鉴定认为,该产品技术水平达到国际领先水平。

陆忠表示,就技术层面,金轮针布已经可以做到标杆产品水平,虽然在产品品质上与国际领先水平还稍有差距,但是公司有信心在 2 ~ 3 年内赶超。蓝钻是金轮针布针对高品质产品而创立的品牌,通过采用具有自主知识产权、含有多种高耐磨合金元素的优质高碳低合金钢材料,以及等离子体表面处理和最新先进的加工工艺,金轮针布蓝钻品牌产品在品质方面可媲美国际领先产品,正在逐步打破国际巨头占领我国高端针布市场的格局,并逐步树立我国在高端针布市场的话语权。

推行卓越绩效管理,激发全员创新

创新的氛围和成果与企业内部的创新机制密不可分。金轮针布2012年就引入卓越绩效管理模式,建立和完善各项管理流程,强化企业和员工的顾客满意意识和创新活动,通过不断研究和完善技术人员绩效考核和激励办法,激发了全员的创新热情。陆忠介绍,尽量量化绩效考核指标能够更好地指导技术研发人员有针对性地开展产品研发工作,金轮针布以结果指标、过程指标、工作态度指标、工作能力指标为主要评价指标制定的科学绩效考核体系对激发技术研究人员的创新热情起到了很好的作用。在此基础上,公司还制定了详细的激励机制,以鼓励技术研发人员积极开展技术研究工作,并定期组织技术交流会,通过企业技术研发人员、产学研合作研发人员以及客户的共同参与,促进相互学习和竞争,使技术研发更加高效和有针对性。同时,以客户的角度评价研究成果的可行性,也能够提升技术研发人员的客户导向意识。

回归产品的本质,创造更多符合市场需求的产品,创新是关键,而如何将创新的研发高效地转化为高品质的创新产品是根本落脚点。金轮针布每一位员工的身上,都体现着“正气、用心、顾客导向、质量为本”的企业核心价值观。将精益求精、追求卓越、超越客户期望、为客户创造价值的理念深入每一位员工,是金轮针布的创新得以更好实践以及获得更多客户信赖的基础。

“四轮”驱动,面向全球化经营

在做精、做强现有纺织器材的基础上,未来金轮针布还将向其他纺织器材领域,如胶辊、胶圈等领域延伸,并通过品牌、服务、品质、研发“四轮”驱动发展战略,最终推动企业实现全球化经营的目标。公司将始终把产品开发放在首位,以新产品和高端产品为抓手,不断提升公司产品品牌形象,以满足客户对产品品质不断提高的要求,以优质的产品和完善的技术服务为客户创造价值。

陆忠解释道,金轮针布在“研发”和“品质”面已经具有较强的竞争力,并处在进一步提升的阶段,而服务也是金轮针布最具核心竞争力的环节。这里的服务不仅包括确保产品的高质量运行的售后服务,还包括了解客户需求、帮助客户解决生产中实际问题的售前服务,以及通过技术交流会等形式传递最新技术进展和产品发展方向、有针对性地为企业讲解技术问题解决方案、培训企业技术人员等以推动整个行业的发展为己任的行业服务。长期以来的优质服务使金轮针布相比于进口产品的性价比优势更加明显,延伸了企业品牌的价值收益,市场占有率和美誉度不断提高。

2017年正值金轮针布成立30周年,30年的跨越式发展使金轮针布成为目前中国纺织器材行业唯一的上市公司,未来的金轮针布还将整合国内外更多优势资源,走出中国,走向世界,以更高的定位和更高品质的产品引领梳理器材行业发展。