建筑工程施工技术及其现场施工管理的相关研究

黄伟

摘 要：随着城市化进程的加快和我国经济体制的完善，人們生活水平逐渐提升，人们对于建筑工程提成了更高的要求，其中建筑工程质量问题得到人们广泛关注，而想要保障建筑工程质量，就需要选择合适的建筑工程施工技术，以及加强建筑工程现场施工管理工作。

关键词：建筑工程 施工技术 现场施工管理

建筑工程涉及方面较广，建筑工程项目工作内容也较为繁琐，施工环节大多互相链接。因此，想要使建筑工程质量得到保障，就需要严格管控建筑施工的每一个环节，采用科学的施工技术，从而保障建筑工程施工质量达到要求。因此，本文对建筑工程施工技术，以及施工现场管理工作进行简要分析，以期我国建筑工程质量可以有效提高。

一、建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性

1.使建筑工程项目质量得到最大保障

建筑工程施工过程中，严格落实完善的建筑工程质量管理体系，可以使建筑工程施工顺利开展。以技术管理角度而言，质量保障体系是规范建筑工程项目施工方法、工艺以及质量控制最重要的核心体系，其也为建筑工程项目施工质量起到了一定的约束作用。在建筑工程施工过程中，有效落实建筑工程技术现场施工管理工作，并在工程施工现场选择科学的施工方法，结合先进的施工理念与严格的施工管理方法，可以有效确保工程施工质量达到规定要求。

2.完成工程预期计划

在建筑工程施工之前，施工企业就需要和业主对工程施工中各项问题进行商讨，从而确定此次建筑施工期限、目标等一系列问题。施工企业根据需要完成的既定目标，选择合适的施工技术，同时在施工过程中加强对建筑工程项目的施工技术管理工作，并合理设计施工方案，合理配置现场资源，从而在规定时间内，完成施工质量。因此，建筑工程施工技术现场施工管理的有效落实，可以保障工程预期计划的顺利实施，同时也可以加快建筑工程预期计划完成的时间。

3.有效提升施工企业的经济效益

建筑工程施工技术及现场施工管理的有效落实，可以实现对工程施工全过程的监督管理工作。严格管控施工的每一个环节，同时按照相关要求严格进行施工所选技术、工艺的相关操作，避免工程施工过程中由技术问题造成的经济损失，同时可以有效提高建筑工程施工质量和施工速度，从而提高施工企业的经济效益。对建筑工程资金的合理控制是施工现场管理的重要工作内容，其中包括对材料的采买和使用，以及施工进度的管控工作。于此同时，在建筑施工现场通过对施工技术水平的提升和有效的现场管理，可以使建筑工程施工成本有效降低，从而使建筑工程企业的经济效益和社会效益均得到稳步提升。

二、不同环节中建筑工程施工技术的注意要点

1.软土地基中施工技术要点

软土地基具有较强的不稳定性、同时承载力较弱，在建筑工程施工过程中，经常发生不均匀沉降的问题，因此，在施工过程中要注意对软土地基的处理工作。建筑工程施工过程中选择合适的施工技术，可以更好的保障施工质量。因此，在软土地基施工过程中，要根据工程施工地不同的土壤条件，选择不同的地基处理方法对不同软土地基进行处理。在软土地基施工过程中，常用强夯法、换填垫层法、挤密砂桩法对软土地基进行处理。在建筑工程施工过程中，施工人员需要对施工土地地质条件进行分类，并综合地质情况和施工费用、时间等条件，选择更加适宜的地基处理工艺，从而有效避免软土地基不稳定造成的，建筑地基变形问题的产生，从而提高建筑物的稳定性。

2.电器接地施工过程中施工要点

开展建筑工程施工最根本的目的，就是为人们的生产生活提供一个安全场所。因此，在建筑工程施工过程中，要保障建筑物具有实用性的同时具备安全性能。严格进行建筑物内部电器通路设计和施工工作，是提高建筑物质量安全有效措施，而其中最为重要的就是接地施工，建筑工程施工过程中大多是以钢筋、混凝土作为建筑结构，所以想要保证电器暖通设备电力施工可以顺利实施，就需要保证施工过程中每一个环节都可以紧密衔接。在雷雨天气中，高层建筑物被雷击中的几率较大，因此，在建筑施工过程中，电气接地施工可以使建筑物拥有避雷功能，避免因雷雨天气对建筑物造成的损害。

3.防水施工过程中技术操作要点

水是人类生产生活最基本的资源之一，如果水资源不合理利用也会给人们生活造成影响。因此，在建筑工程施工过程中，要做好建筑防水施工，厨房、浴室等使用水资源频率较高的地方，更需要严格进行防水施工，采用有效的防水技术进行建筑施工，可以使建筑物具有较高的防水性能，从而使建筑物整体质量显著提高。在实际建筑工程施工过程中，对防水材料质量的严格控制，科学合理运用防水技术进行施工，可以有效避免建筑物在后期使用过程中出现漏水问题。

三、提高建筑工程施工现场管理的有效途径

1.制定完善的现场施工组织设计

保障施工现场管理工作顺利有序开展的前提条件，就是制定完善的施工组织设计。现场施工组织计划在制定过程中，要包括工程基本信息、施工环节的具体施工计划、施工进度、施工期限、施工技术等多想内容。在建筑工程施工前，就需要根据施工现场的具体情况，设计科学合理的施工设计图纸，同时根据对施工现场地质的勘察结果，制定相应完善的现场组织设计，并在建筑工程施工现场中有效落实所指定的现场施工组织计划，从而使建筑施工可以在规定时间内有序顺利完工。

2.培养施工人员的职业素养

管理调控施工人员是建筑工程现场施工管理的主要工作，同时施工人员也是建筑施工的主要组成部分，如果建筑工程施工人员的职业素养较低，专业水平较差，不仅会增加现场施工管理的难度，也会使建筑工程施工受到加大影响。因此，建筑施工企业要对施工人员开展专业技能培训，同时定期组织开展施工安全教育专题培训工作，也可以通过相关施工安全事故视频的播放，给建筑施工人员最直观的体验，从而了解安全管理条例的重要性，并使其可以在施工过程中，严格遵守安全管理条例的相关操作要点，同时也可以使施工人员了解现场管理工作的难处和重要性，并在施工过程中配合现场管理人员的工作，减轻现场管理的工作压力。

3.建立完善的施工现场监督管理体系

建筑工程施工周期较长，施工工艺方法也较为严格，因此，想要使建筑工程施工有序开展，就需要建立完善的现场监督管理体系。现场监督管理体系的建立要根据施工企业的人员结构和相关的技术操作要点，以及相关的法律法规进行综合性分析，从而建立一个更符合建筑施工企业的现场监督管理体系，并使其有效落实。完善的现场监督管理体系的建立，可以有效指导施工过程的每一个环节，并保证每个环节有专业人员进行监督管理，从而保障建筑工程施工的顺利开展，提高建筑工程施工质量。

四、结束语

在建筑工程施工过程中，有效落实建筑工程施工技术及现场管理工作，可以保证建筑工程质量，同时提高建筑施工企业在建筑市场中的地位。因此，对建筑工程施工技术进行有效改革，使其更适应现今建筑施工过程中对于施工技术的要求。加强施工现场的管理工作，在现场管理过程中要建立相应的管理制度和监督体系，从而有效开展施工现场管理工作，并起到增加建筑施工企业的经济效益的目的。

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