采油气工程信息化管理措施

黄刚+黄红琴

摘 要：采油气工程的信息化管理水平越高，油气田生产的自动化程度就越高。为了合理设计和管理采油气工程的信息化系统，建立符合生产实际的数据库，并对油气田的生产过程进行实时监控和管理，实现采油气工程的数字化，达到数字化油气田的技术要求。

关键词：采油气工程；信息化；管理；措施

1 采油气工程信息化概述

采油气工程信息化的管理目标，是实现数字化油气田的必然要求。对采油气生产过程进行实时的监控和管理，提高采油气生产的自控程度，可以减轻岗位员工的劳动强度，提高采油气生产的效率。

对于采油气工程数据库的管理，为采油气工程的信息化管理水平的提高，奠定了基础。对于数据库的管理，实现了采油气生产数据的实时采集和整理。为油田采油气工程的生产管理提供动态资料，有利于进行油氣井的动态分析，采取必要的技术措施，不断提高油气井的产能，不断提高油气田的生产效率。

由于采油气工程的信息化管理存在一定的问题，必须有效地解决这些问题，才能促进采油气工程信息化程度的提高。采油气工程数据库的建设和管理水平还比较低，与信息化管理目标之间存在差距。采油气工程信息化的数据处理和报表的形成，依据就是数据库资料。由于岗位员工的重视程度不够，导致数据库的资料的精准程度受到限制。由于岗位员工的素质以及对待生产数据的态度，引起输送到数据库的数据资料不准确，有的生产单位报送的数据不及时，影响到数据报表的及时形成，对工程技术人员的分析解释，带来不利的影响。

工程技术数据的质量不符合生产实际，导致对油气井生产状况的动态分析不准确，影响到增产措施的设计和实施，形成恶性的循环，直接影响到油气田的最终采收率。数据库的生产数据的准确程度不佳，录取的数据的渠道不同，进行对比分析的依据不好把握，导致数据库的数据资料的质量差。严重影响到地质研究及动态分析，如果科技人员不到生产一线进行生产数据的核实，就会影响到油气田开发方案的设计和改善，对油气田生产产生更大的影响。

生产单位对技术数据的重视程度不够，有的生产单位为了做报表而出数据，有些数据就是编造的，根本不是生产现场录取的，与现实的生产数据偏差很大。对虚假数据进行分析，增产措施也很难见到实效。

采油气工程的生产数据采集不规范，没有建立合适的考核制度。基层工作人员不重视数据采集，影响到生产数据的收集和整理，对采油气工程信息化建设带来不利的影响。

2 采油气工程的信息化管理措施

优化采油气工程信息化建设的设计，将采油气生产实际和信息管理技术结合起来，使采油气工程的信息化与油气田生产实际相匹配，实时录取各项生产数据，及时进行数据的分析和解释，并及时采取有效的技术措施，提高产量，促进采油气工程的顺利进行。

2.1 建立和完善SCADA管理系统

在油气田生产实践中，建立自动控制和管理系统，就是利用SCADA管理系统，实现采油气生产数据的实时采集和分析，并对油气井的生产情况进行自动控制和管理。建立采油气生产企业的ERP系统，实现了油气田生产物资的统一管理，将采油气厂的物流、信息流和财务管理结合起来，达到油气田生产过程的结算和控制。同时建立各个生产管理的信息系统，达到油气田生产全过程的控制和管理的目标。

2.2 采油气工程信息化管理的要求

为了达到采油气企业信息化的管理目标，对采油气工程的信息化提出了更高的要求。油气田生产企业的信息化建设必须与生产实际相吻合，将信息资源的开发和应用放到首位。不断提高信息化管理人员的素质，从数据库信息基础资料的采集和处理，到各种数据报表的形成，以至后来的油气井的动态分析，都必须以基础资料为前提，才能把握采油气工程的关键点，实现信息化管理的目标。

2.3 采油气工程信息化管理系统的建立

为了达到采油气工程信息化管理的要求，对采油气工程实施信息化管理。设计信息化的总体管理目标，形成一个完整而统一的信息化管理体系，将采油气工程统一协调起来。实现生产数据的实时自动采集，实时传输，达到规范化管理，避免由于人为的因素而引起的虚假数据，导致对油气井的产能评价不准确，影响到各项增产技术措施的实施。

大力发展电子商务体系，建立数据管理系统，应用网络资源，建立网络安全入口，避免黑客的入侵，保证采油气工程信息化的安全运行，防止油气田生产数据的外泄，保护生产信息资料的安全。培养一批优秀的采油气工程信息化管理人员，提高人员的素质，使其适应采油气工程信息化管理的需求。避免由于人为的原因，影响到信息化体系的正常运行，给油气田的生产带来安全隐患。

2.4 信息化管理的安全技术措施

采油气工程信息化管理的安全问题，必须纳入管理目标。只有保证信息的安全，才能促进采油采气工作的顺利进行，达到油气田的生产目标。为了保证数据的安全，首先需要保证网络系统的安全，通过网络防火墙的设置，网络安全用户的账户及密码的设计，有效地防止网络黑客对数据的影响。

为了保证生产数据的安全，在服务器端安装杀毒软件，并实时监测计算机病毒程序，防止生产数据的丢失或者被恶意篡改。达到服务器机房的物理安全，应用安全以及管理安全，实施机房管理的保密制度，建立24小时值守的制度，避免疏忽而引起油气田生产信息资料的丢失或者损坏。建立健全各项信息管理规章制度，提高科技人员的素质，保护采油气工程生产数据的安全。

2.5 采油气工程信息化管理的关键技术措施

为了达到高效的信息化管理的目标，实施信息化管理，保证采油气工程的信息化处理，不断提高采油气工程的效率。应用办公自动化系统，实现人机交互，所有的油气田的生产和经营活动，都通过网络解决，达到无纸化办公的状态。所有的生产信息资料，通过计算机就可以显示出来，减少了更多的纸张的浪费，提高了办公的效率。

管理信息系统，通过高素质的信息管理人员，对采油气工程的生产数据进行管理，避免数据的丢失或者损坏。能够及时发现采油气工程存在的问题，及时采取必要的技术措施，不断提高油气生产的效率。

技术支持系统的应用，为了满足采油气工程信息化管理的需求，应用计算机技术和采油气工程技术的支持，适应现场生产数据的实时采集，发现数据采集故障，及时进行现场处理，直到问题得以解决，恢复正常的状态为止。启动决策支持系统，建立采油气生产的专家系统，通过专业技术人员的分析，对生产过程进行控制和管理，一旦发生严重的生产事故，启动专家系统，提出合理化的建议，避免导致更严重的后果，影响到更多的油气井，使油气田的产能受到影响。

3 结束语

通过对采油气工程的信息化管理措施的研究，提高了采油气工程的信息化水平，实现油气田生产的自动控制和管理，为数字化油气田生产提供了依据。采油气工程信息化系统的管理，必须满足油气田生产的需求，实现了生产数据的实时采集和分析处理，对生产中存在的问题及时进行处理，达到高效生产的状态，解决员工的劳动强度问题。通过对信息化管理系统的优化设计，及时进行系统的维护和管理，通过专职的信息化管理人员的工作，不断提高油气田的开发效果，达到节能降耗的技术要求，促进采油气工程的现代化管理水平的提高，逐步实现数字化管理的模式，满足数字化油气田生产的技术要求。

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