施工组织设计对工程项目成本的影响与分析

摘要：目前，建筑行业的市场竞争压力愈加严峻，如何在激烈的竞争环境中获得长足进步已成为企业的迫切要求。对工程施工企业来说，做好工程项目成本管理，对于提高企业的竞争能力尤为重要。文章围绕施工组织设计与工程项目成本的关系，从科学优化施工组织设计、降低工程项目成本等方面进行分析，以期为施工企业降本增效提供参考。

关键词：施工组织设计；工程项目成本；建筑工程；成本管理；施工企业 文献标识码：A

中图分类号：TU723 文章编号：1009-2374（2017）10-0268-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.135

随着建筑行业的发展，施工组织设计在项目施工过程中发挥了重要的作用，是降低施工项目成本的一项重要措施，成为建筑行业关注并研究的重点。而企业通过科学合理的施工组织设计，促使工程项目成本得到大幅度降低，进而提高了企业的经济效益。整个工程项目实施过程周期长、范围广、投资大，需要一个完善的施工组织设计来避免项目资金的不必要浪费，节约企业成本，因此在项目施工过程中，要根据施工项目的实际需求，科学合理制定施工组织设计方案，保证工程项目顺利实施。

1 施工组织设计与工程造价

1.1 施工组织设计

施工组织设计的产生遵循了建设经济发展的规律，其主要作用是简化建筑项目的施工过程，为保证复杂的施工程序和项目成本管理服务。施工组织设计是我国计划经济的产物，其最早出现于20世纪60年代，但当时作为职能相对单一的文件并没有引起足够重视。在改革开放后，尤其是项目法在全国推广实施后，施工组织设计得到了不断发展，不仅仅作为一个技术组织和管理文件，更是在工程質量、安全、进度、经济方面发挥了巨大作用。如今，施工组织设计由于对项目施工成本的重大影响已成为工程项目经济管理的重要组成部分，能够有效减少企业的资源浪费，提高经济效益。

1.2 工程造价

工程造价指整个项目工程从开始到完成所包含的全部资金花销，同时也是一个项目工程的前期预算，其核心内容有投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等方面，并根据图纸、定额和清单规范计算出整个工程项目的人材机费用、企业管理费、措施费用、利润和税金等，由此可见，工程造价与整个项目施工息息相关。

2 施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计与工程造价之间具有相辅相成的作用，建筑施工工程造价对施工组织设计的内容起着决定性的作用，而科学、有效的施工组织设计能够有效降低整个项目工程成本，减少工程造价的数值。主要包含以下因素的影响：

2.1 施工进度计划对工程造价的影响

每一个重要部位、环节的施工进度都将会影响到施工项目的工期以及整个施工项目的持续性，确定合理、可行的施工进度计划是降低整个工程造价的重要因素。在进行施工进度计划安排时，要充分考虑到每个环节的劳动力的投入、主体及周转材料的使用、工程设备和机械的选择等方面，能够在施工过程中灵活、均衡地调整施工进度，避免因意外情况影响整个项目工期，从而因赶工加大投入，造成工程成本增加。

2.2 施工平面布置对工程造价的影响

施工平面布置直接决定施工项目的造价，需要根据不同的施工环境及施工场地进行施工平面布置，避免因平面布置的错误出现场地混乱、窝工浪费和相互干扰，阻碍施工方案的实施，造成不必要的资源浪费，从而增加整个项目施工成本。所以科学合理的进行施工平面布置，能够保证整个施工过程的连续性，实现均衡施工和流水作业，达到整个施工生产的最佳化。

2.3 施工方案对工程造价的影响

施工方案是施工组织设计文件中的重要组成部分，能够用最低的工程成本达到符合设计及规范要求的工程产品为目的。施工方案主要涉及施工技术和施工组织等方面内容，其中施工工艺、施工方法的确定、施工机械的选择是施工技术的主要内容，施工工序的安排、流水施工组织和施工顺序确定是施工组织主要考虑内容。比如：如何根据现场地形、条件、气候、环境等方面做到合理配置施工单位现有的施工技术、施工机械和人力资源配备等环节。针对一项工程项目可以提前设计多种施工方案，不同的施工方案对应着不同的施工方案，与此同时，不同施工成本的投入也反过来影响施工方案中不同资源的配置与组织，从而影响项目施工目标的实现，因此制定一套科学有效的施工方案可以做到缩短工期、节约成本。

3 针对施工组织设计降低工程项目成本的分析

工程施工企业在建筑市场的竞争与发展，归根结底是企业核心技术与管理水平的竞争，核心技术与管理水平都需要以高水平的施工组织设计在工程项目施工中予以体现。科学合理地编制施工组织设计，过程施工中严格落实执行，不断优化施工进度、现场布置、资源配备和专项施工方案，就能够保证工程项目成本的降低和项目管理目标的实现。

3.1 优化施工进度

每个项目合同工期都是由一个个施工组成部分节点工期来满足，每个施工环节对应相应的工程项目进度，施工过程的每一环节又都是互相影响。通过对施工进度计划的整体优化和局部优化，可以优先完成某项工程任务，为下一步工作提供工作面，从而提前安排资源投入，节约时间成本和管理费用。在保证施工进度的同时，降低工程造价、缩短施工周期，达到优化施工效率和施工品质的目的。在施工过程中，要充分考虑工程进度对工料机等资源的不同需求，合理优化配置人工、材料、机械等资源要素。通过人工、材料、机械的合理安排与使用，相对缩短施工周期，节约施工成本，进而保障工程施工的工期进度要求。

3.2 优化施工现场

不同的工程项目类别就有不同的施工场地平面布置要求。施工准备期通过对施工现场进行周密筹划，优化施工平面布置结构，能够有效降低工程成本。

3.2.1 需要对施工场内道路进行合理布置，保证运输的方便，减少相互干扰，增强运输的效率。

3.2.2 要尽可能地减少现场临时性建筑物的搭建，缩小临时占地的面积，从而降低施工企业在临时租地、青苗补偿等相关费用。

3.2.3 一个合格的项目在选址上也非常重要，选址要尽可能减少车辆出行时间和费用，减少一些可有可无的管理费用开支。同时对材料存放地也要做到合理选择，做到材料存放地、加工场、使用现场这三者之间的总运距最短，尽可能地减少再次搬运费用的开支，使材料的运输成本降到最低程度。

3.2.4 巧妙安排运输机械及搅拌站的布置地点、准确划分施工道路的走向及做法、合理布置材料堆场的位置及大小等。科学合理地布置施工组织平面，能够有效地避免施工设施反复搬迁、重复开挖、往返运输、相互干扰等资源浪费现象的产生，尤其是对一些大型工程项目、场地狭窄施工项目以及在同一施工现场施工时有多家承包商同时进行的情况下显得特别重要。

3.3 优化施工方案

施工方案的选择对施工组织设计的决策起着关键性作用，选择一套科学有效的施工方案是保障工程项目不出现额外资金支出的重要保障。施工方案作为整个工程项目的必要因素，不仅决定了整个工程项目的有序进行，还对工程造价起着至关重要的作用。因此，需要从以下方面进行不断改进、优化，从而降低施工方案对工程造价的影响，减少企业的额外开支：

3.3.1 合理安排施工顺序和施工工艺。合理安排施工顺序和施工工艺是可以提高工程项目的质量的重要保障，也是降低工程建设成本的关键环节。合理安排施工顺序即合理安排施工进度和施工先后顺序，通过对各个施工环节进行科学合理排序，达到提高施工效率、有效节省工期的目的；合理规划对劳动力、材料、机械设备等费用的支配，避免不必要的施工环节造成额外资金支出，最大限度地减少资金浪费。比如：在项目施工过程中遇到需要分段分层时，要充分考虑到各施工阶段间的施工顺序安排，这将直接关系到整个工程的工期，进而影响到工程成本。施工工艺主要包括施工准备、工艺流程、施工方法等，不同的施工工艺对工程成本的影响也是有很大差距。科学、合理的施工工艺必然能节省大量的劳动力，但是与先进的施工工艺相比工期不能满足目标工期时，通过增加部分资源投入、加大成本开支来压缩关键工作的持续时间以满足目标工期，这需要把握劳动量节约与成本投入之间的平衡关系。

3.3.2 合理选择施工机械设备。科学的施工方法可以大幅度提高整个工程项目的施工效率和工程质量，而先进的施工设备则能够大幅缩短施工周期，减少资金投入。因此，在每个施工阶段，都要规划设计一个合理的施工方法和选用先进的施工设备，以此保证整个工程项目的施工进度与工程质量，提升施工效率。施工机械要根据工程的特点结合安全、负荷、操作方便以及成本来优选。对施工机械优选时要做到定性和定量两方面来考虑。不同的机械设备需要几台，一般是根据工程规模、机械台班产量、机械生产效率和出勤率来进行计算所需数量，机械设备自购还是租赁，要通过经济方案比选合理确定。

3.3.3 科学组织施工。施工形式主要囊括依次施工、平行施工和流水施工。流水施工作为目前国内主流的施工方式，它有效结合了依次施工和平行施工的优点，做到了科学合理的组织施工，具有更强的科学性与实用性。在施工过程中通过各工作班组的专业化生产，不仅大大提高了工人的技术熟练程度，与此同时也为生产工具的改进创造了有利条件，充分提高了劳动生产效率。劳动生产率的提高，有效降低了工人人数和临时设施数量的需求，从而达到节约投资、降低成本的目的，同时专业化施工，有助于保证工程質量。流水施工科学地利用了工作面，合理规划了时间，使得总工期趋于合理；通过两个工作班组的合理搭接，实现相邻的两个专业工作班组连续作业；由于每天投入的资源量较为均衡，使得资源供应组织工作更加简洁便利。流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容，是与建筑设计标准化、施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的，是实现企业进步的重要手段。

3.3.4 施工方案的技术经济性对比。对比项目施工方案的施工技术，可以在原定的施工计划中，通过对各项施工技术进行分析，选择其中最具经济效益的施工技术，在其满足施工质量与施工周期的同时，还能有效降低资金的投入。由此选择的施工技术不仅可以保质保量的完成施工任务，还可以有效降低工程造价，增加企业的收益。

4 结语

综上所述，建筑行业的市场竞争日益激烈，如何能够使企业在工程项目中获得经济效益和占有更广阔的市场，众所周知，加大对工程项目成本控制是企业发展的重中之重，因此在工程项目施工过程中，要充分发挥施工组织设计与工程项目成本之间不可分割的联系，根据详细的施工准备，选择科学合理的施工方案，制定明确、可行的施工进度计划，合理布置施工现场等方面，确保降低工程成本，为企业创造更多的经济效益，增加企业的市场竞争力。

参考文献

[1] 王钢.施工组织设计对建设工程项目成本的影响探究[J].四川水泥，2016，（2）.

[2] 王晓辉.施工组织设计对建筑工程成本的影响[J].建材与装饰，2016，（28）.

[3] 董炜.施工组织设计对建设工程项目成本的研究[J].经营管理者，2015，（16）.

作者简介：杨海庆（1971-），山东临邑人，中铁十局集团有限公司高级工程师，研究方向：工程造价、预算算理、工程经济管理。

（责任编辑：周 琼）