关于工业与民用建筑工程管理的问题探讨

靳会康+靳素利

摘 要：随着经济的快速发展，国民生活条件的不断提高，我国的工业和民用建筑事业也在不断的发展，对工业与民用建筑工程管理的要求也不断的提高。工业和民用建筑是建筑行业的重要组成部分，工业与民用建筑工程管理对工程建筑的作用十分重要，有力的建筑管理能够有效保证工程进度和工程质量，促进工业和民用建筑事业的良好发展。

关键词：工业与民用 建筑工程 管理问题

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）05（b）-0079-02

近年来，我国的建筑行业不断发展，工业和民用建筑如雨后春笋般的兴建起来，尤其是近年来房地产事业的发展等，所兴建的建筑产品良莠不齐，因此，工业与民用建筑的工程管理尤其重要。工业与民用建筑的质量直接影响着人民群众的生命安全，健全合理的工业与民用建筑的工程管理能够对建筑工程的质量进行有效的监管，进而保证建筑工程的质量、维护人民群众的根本利益。

1 影响工业与民用建筑工程管理的因素

1.1 建筑材料的质量因素

在工业和民用建筑的工程施工过程中，建筑工程的建筑材料是影响建筑工程质量的重要因素，也是工业和民用建筑管理的重要内容之一。所以在进行工业与民用建筑工程管理时，要做好建筑材料质量的严格管理。

1.2 建筑设备技术的因素

建筑技术设备是整个建筑工程施工的重要物质基础，是建筑工程进行正常施工的保障。在工业或民用建筑的建筑过程当中，建筑技术设备的质量直接影响着建筑工程建设的质量，因此，建筑企业做好建筑设备技术管理，对工业与民用建筑工程管理有着至关重要的影响。

1.3 人为因素

建筑人员是一项建筑工程管理中的最重要因素。建筑人员是工业与民用建筑工程的基础，建筑人员包括建筑工程的施工人员、建筑工程的管理人员和建筑工程的监管人员。人为因素是影响整个工业与民用建筑工程的重要因素之一。

1.4 建筑工程的安全因素

建筑安全是建筑行业所关注的永恒话题，建筑安全是工业与民用建筑工程管理的重点。只有安全的建筑才能保证人民群众的生命财产安全。建筑安全包括施工过程当中的施工安全、建筑完工后的建筑工程质量安全。这些方面都是工业与民用建筑工程管理的重要内容，同时亦是影响工业与民用建筑工程管理的重要因素。

2 工业与民用建筑工程管理的现状

2.1 相关规章制度不够完善

在实际的工业与民用建筑工程生产中，建筑工程管理的相关制度较为缺乏。一些建筑生产企业在实际的生产工作中，对建筑工程的管理缺乏完善的规章制度管理，工业与民用建筑工程的管理较为混乱。一些建筑工程企业缺乏工程管理的工作流程规定、责任承担制度以及权力使用范围规定等。

2.2 管理人员专业素养低下

建筑管理人员的专业素养直接影响着建筑工程管理工作的工作效率和工作质量。建筑管理人员专业素质的水平关系着建筑施工过程的工程监管、进程监督、建筑人员管理、建筑材料的采购以及质量的监管等。现阶段，我国建筑行业的建筑管理人员专业素养普遍较低、管理人员普遍老龄化、受传统固有观念的影响，一些建筑企业常常忽视对管理人员的专业素质的选拔以及后期的培训等，造成建筑管理人员的专业素质相对低下。

3 工业与民用建筑工程管理中存在的问题

3.1 管理方针方面的问题

为了使工程建筑能够保质保量的完成，建筑企业通常对工业与民用建筑工程的各个阶段制定一定的管理方针，通过管理方针的指导来保证工程的质量。但是，在实际的生产管理当中，企业所制定的管理方针并没有得到有效的实施，在建筑工程的施工过程中并没有按照所指定的方针进行，从而影响建筑工程的施工质量。

3.2 建筑材料方面的问题

建筑材料是建筑施工的物质基础，建筑材料的质量直接影响着建筑工程的整个工程质量。一些建筑企业为了节约建筑成本，常常对建筑材料方面进行相关的控制。建筑工程在进行建筑施工的过程中，所需要的建筑材料种类众多、用量较大。所以，一些建筑施工企业常常会对建筑材料进行控制，材料的价格之差往往影响着材料的质量，一些建筑企业在材料管理方面存在着较多缺陷，对建筑材料的相关管理水平和技术较差。

3.3 缺乏科学合理的管理机制

在工业与民用建筑工程管理当中，大多数的企业通常是安排1～2个管理人员对施工现场进行现场的巡查，或者是对建筑工程的工程进度进行督促，缺乏专业的建筑工程管理机构或组织。没有制定科學合理的工业与民用建筑工程管理的相关制度，大多数的建筑企业一般对建筑工程的管理是粗放的管理。这样的管理方式严重影响建筑工程的管理质量，直接关系建筑工程的工程质量。

4 做好工业与民用建筑工程管理的主要措施

4.1 制定完善的管理方针

完善的管理方针是指导管理工作正常进行的重要保障。完善的管理方针能够科学合理地指导工业与民用建筑工程管理工作的有效实施，提高建筑工程的工程质量，在一定程度上提高建筑工程的成本管理，在保证建筑工程质量的前提下，增加企业的经济效益。因此，建筑企业应加强对工业与民用建筑工程管理方针的完善，依据工业与民用建筑工程管理的相关要求，采用科学合理的方法，结合建筑企业的实际生产情况，完善相关管理方针。

4.2 加强施工材料的管理

工业与民用建筑工程建筑企业，要加强对施工材料的管理，选用专业的建筑材料的管理人员，对建筑材料的采买、质量的检测以及建筑材料在建筑施工过程当中的材料应用检测等，进行严格的管理，保证建筑工程材料的质量以及建筑施工过程中的工程质量，从根本上保证整个建筑工程的工程质量。

4.3 提高管理人员的专业素养

管理人员的专业素养是整个工业与民用建筑工程管理的保障。工业与民用建筑企业应当积极引进专业的建筑管理人才，对工业与民用建筑工程进行科学专业的管理。此外，企业应定期的对相关的管理人员进行相关的专业知识检测，以保证管理人员队伍的专业质量。同时，建筑企业应定期的对相关人员进行技术培训和专业知识加强，促进管理人员的专业知识和技术的更新，以保证对工业与民用建筑工程管理工作的高效进行，从而更好地促进工业与民用建筑的工程管理。

4.4 总结管理经验，进行相关方面创新

我国建筑工程行业虽然起步比较晚，但是建筑工程行业发展较快，对于建筑工程行业来说还是有一定的建筑经验。建筑企业应当积极总结工业与民用建筑工程管理的相关经验，进行工业与民用建筑工程管理的创新，从而有效提高工业与民用建筑工程管理的管理水平，促进工业与民用建筑工程工程质量的提高，进而有效促进我国建筑行业的长远发展。

5 结语

做好工业与民用建筑工程的管理，是提高我国建筑行业发展的重要措施。有效的工业与民用建筑工程的工程管理，能够保证工业与民用建筑工程的工程质量，保障人民群众的根本利益。该文通过对关于工业与民用建筑工程管理的问题进行探讨，为相关行业和部门对该方面的研究提供相关的建议和参考。

参考文献

[1] 冉国胜.浅析工业与民用建筑工程管理的问题[J].中国高新技术企业，2016（8）：177-178.

[2] 侯小宝.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].科技风，2014（7）：257.