郑安政：不变的是基因，不变的是变化

郑安政：不变的是基因，不变的是变化

ZHEN ANZHENG

新生代消费主力军崛起，消费者无龄化趋势显现。我们要重视新生代消费者群体，他们是未来最有生命力的群体。在互联网时代，我们要拥抱互联网，以消费者为中心。在企业内部发展中，我们要增强内部的技术管理与系统管理，带动自身的发展。

—郑安政

/中国服装论坛主席团轮值主席、安正时尚集团股份有限公司董事长

会议上，郑安政从宏观经济角度分析了中国在经济增速平稳期的表现，并结合行业现状总结了目前品牌面临的问题，以及众多品牌案例分析了企业发展中在产品管理、品牌运作方面的关键。

互联网+时代的诞生，让人们的生活发生了翻天覆地的改变。创新，是所有行业永远都在探讨的话题，郑安政对安正时尚集团的创新有自己独到的见解，集团将聚焦于研发设计、面料工艺、营销策略、品牌推广等方面创新，希望能给顾客提供更好的商品，更好的体验和服务。

将消费者转变成品牌铁杆粉丝，是一个品牌未来发展的重中之重。郑安政的做法是，从“心”出发，让消费者感知品牌深层理念，以用户为先，塑造良好的用户体验。安正时尚集团的品牌阵营目前主要集中在中高端市场，因此还是要将目光重点放在实体店的创新营销模式以及与电商等线上渠道融合上，谨慎开店，通过VIP管理和顾客体验营造，在营销思路和方法上寻求更多探索。

服装作为传统行业，本身是具有不可替代性，近年来国内外服装品牌的新兴与进驻，使中国服装行业竞争愈加激烈，这对中国服装产业来说，既是挑战，也是机遇。在这样的大环境影响下，中国服装行业正处于积极向自主品牌发展的转型阶段。

对于安正而言，同样面临着转型和外部经济环境变化的压力，而面对这样的挑战，品牌更加需要在品质、原创性、客户服务上精益求精。在品牌定位上，安正坚持品牌基因中对东方文化精髓的传承，坚持从设计上融合更加中国化的元素。“无论公司发展到什么规模，始终坚持自己的情怀，要做民族特色。我们最近一直在研究中国近百年的历史，希望从中发掘更多中国元素运用在之后的设计主题上。”

EDITOR

“时尚产业要发展，品牌要生存，需要主动与互联网、大数据、艺术、设计师等等元素主动融合。未来，线上线下零售必须深度融合，将线上线下进行资源整合，针对不同渠道采取不同战略。”