论建筑工程造价管理

2017-06-26 23:09宋世泾
建筑建材装饰 2013年10期
关键词:对策与建议造价管理建筑工程

宋世泾

摘要:工程造价管理直接关系着工程经济效益最大化目的实现,在工程管理控制具有十分重要的地位。因此,我们应该充分认识到加强工程造价管理的重要性和必要性,切实转变观念,提高认识,重视各个阶段的造价控制,并实施全程造价控制,构建全员控制激勵机制,使每一个参建人员都加入到工程造价控制中来,从而实现工程造价成本的有效控制。

关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策与建议

前言

建筑市场持续涌现的新设备、新材料、新工艺等,在促进了工程造价系统的完善和进步的同时,也刺激了建筑经济。工程的实施、计划设计、竣工等整个过程诸多方面的综合预算是工程造价,许多企业都在搜寻更加高效的工程造价体系。由于设备的改良、技术水平的提高,原先的预算定额会发生相应变化。工程造价一定要通过大量的实践与理论研究,并与市场相结合,以“市场反应造价、造价来源市场”不间断地探索出更加高效的工程造价方法。从这个方向出发,工程造价和建筑市场会不断地提高、不断地发展,前景相当乐观。

1建筑工程造价管理主要工作

在对整个建筑工程进行控制的过程中关键要做好造价的管理和控制工作,工程造价可以说是工程能否得到进一步完善的关键,同时也是最大程度上节约成本的一个重要措施,如果造价控制合理将会为投资带来更大的收益。所以对工程造价进行管理和控制对于建筑项目来说非常的重要,可以在纵横方向上深入各项工作。合理的工程造价可以有更多的机会选择更加经济有效的建设方案,有利于实现全方位的投资和估算。

2建筑工程造价管理存在的问题

根据当前情况下的建筑行业发展情况我们知道,造成工程项目造价失去有效控制的原因较为复杂,归根结底就是自身的大意和外界环境造成的影响。(1)人为因素导致的造价失控:在项目的建设施工中,工程师的作用是非常重要的,但是总是会出现个别严重缺乏职业道德素养的工程师为了一味提高自己的业绩水平,在没有充分掌握工程项目相关规定的时候就私自签证,极大地影响到了工程造价的正常预算工作。而对于承包商来说,一些将利益作为根本经营目标的承包商为了获得更多的利益,采取弄虚作假等多种非法手段,也会影响到工程造价的合理控制。(2)合同原因造成的造价失控:合同能够明确地规定双方的权利和义务,双方通过签订书面的协议而承担各自的法律责任,并严格按照规定编制合同规定的各项内容。但是目前一部分建筑单位在签订合同的时候都不注重合同内容,在开展资金预算工作时往往会出现很多问题,最终导致工程造价失控。(3)财务管理原因导致的造价失控:建筑单位设立的财务部门如果没有严格按照相关规定完成财务的计算工作,就会导致编制的账务出现作假等情况,造成施工之前所做的资金预算跟施工阶段所发生的实际资金出现一定的差距,引起的经济损失会直接影响到造价的有效控制。(4)施工因素导致的造价失控:在工程项目的实际施工过程中,施工企业在进行现场布置的时候没有严格按照相关规定进行,而且在对施工流程进行设计的时候也没有做出综合分析,导致施工方案过于复杂,造成施工单位资金消耗明显增加。此外,如果采用的施工技术过于落后,还会增加施工材料,无法确保建筑质量,导致工程造价的不稳定性提高,无法将造价控制在合理的范围内。

3对策与建议

(1)投资决定阶段实施的造价控制和管理工作。这一阶段的决策会直接影响到整个工程项目的投资决策,并直接关系到最终的造价。因此在投资决策阶段需要综合考虑施工技术、施工材料以及投入资金等几个方面因素,这些因素涉及到的投资总额几乎就已经是全部的工程造价。并且该阶段着重考虑的两个重要问题就是项目的成本以及项目的建设规模。该环节的工作做得好坏与否会直接影响到后续施工的投资控制管理工作。这就要求施工单位根据投资项目的实际情况做好相关的准备工作,针对社会、经济以及技术等不同的方面展开深入研究,并制定出科学合理的施工方案,选择切实可行的施工技术展开施工,然后根据建筑项目的实际情况对工程竣工后可能获得的经济效益做出科学的预估。

(2)招标阶段实施的造价控制和管理工作。工程项目招标的根本目的就是通过采用合法竞争的手段来获得项目的实施权利,并根据招标内容展开后续的准备工作。施工企业在经过工程造价的对比之后通过采取一定的措施确保工程项目的整体造价预算能够符合相关要求,然后企业综合分析各方面因素作出决定,确保招标工作的顺利开展。此外,在展开招标工作的时候一定要严格遵循公平原则,切实保护每个投资者的相关利益。

(3)设计阶段实施的造价控制和管理工作。在工程项目的设计阶段通常会把涉及到建筑工程的各方面因素都考虑进来,增加了工作的复杂性,而在该阶段要想实现工程造价的有效控制就需要重点针对设计内容展开工作。在确定设计内容的过程中就应该按照实际的市场调查情况做出合理的决策判断,确保设计内容可以符合实际施工的要求,最终将工程造价控制在合理的范围内。在设计的时候应该尽可能地挑选那些具有较强专业性知识、较为丰富的实践经验的工作人员,确保设计内容的质量满足工程项目的要求。与此同时,设计阶段会对整个项目工程起到一个有效的引导作用,设计结果会对后续的施工造成直接的影响。因此在编制好设计方案之后还应该做好综合的衡量和评价工作,确保施工组合的合理性和优越性,提高工程项目的经济价值。在对工程价值展开研究的过程中需要考虑到工程项目的功能作用以及工程成本等多方面因素,将工程造价控制在合理的范围内。在确定了具体的施工方案以后需要进行合理的规划,避免出现资金的严重浪费现象,尽可能地实现人力、财力以及物力的优化配置。

(4)施工阶段实施的造价控制和管理工作。施工阶段可以说是整个工程项目当中最为重要的环节,该环节充分体现了施工技术是否具有先进性,还可以直接对设计方案进行验证。而该阶段对工程造价产生的影响也是最为直接的,会消耗大量的人力、物力以及财力,这也使得施工阶段的资金消耗要占到整个工程造价的90%以上。这就说明控制工程造价必须要把握好这一阶段的工作,合理处理造价、工期和质量之间的关联,对建筑工程的各项资源实现优化配置,这是降低整个工程造价的根本所在。建筑单位应该积极采用先进的现代化管理手段和方法,注重计算机网络技术在工程项目管理中的运用,这样才能实现资源的有效运用,提高工程实施的质量。在施工过程中还需要对施工操作进行严格控制,对施工处理、验收、核对、现场签证等方面给予重视,这是提高管理效率,降低控制成本的有效措施。在施工阶段,施工单位还应该针对具体的工程项目在施工技术上进行研究,不断优化施工方案,通过采用先进的施工工艺来达到降低工程造价的目的。

(5)竣工结算阶段实施的造价控制和管理工作。对工程造价控制和管理工作产生重要影响的因素还包括工程的竣工结算,该内容会直接影响到工程造价以及竣工结算的最后结果。为了确保工程结算工作的质量,需要做好下述几个方面的工作:a充分掌握施工图纸的各项要求,做好竣工资料的分析工作,确保工程的实际数量与设计数量相一致,合理规划日后的施工操作。b对资金的使用情况进行严格的审查,特别是核查在施工过程中消耗的各类资金,并查看是否根据相关的要求展开工程量的计算工作。c对施工合同的履行情况进行审查,根据合同当中规定的各项条款内容,明确双方的职责,确保在出现纠纷以后根据合同规定来进行有效处理,防止任一方的利益遭受到损害。d在对工程材料价款进行结算的时候做好材料的结算工作,在这过程中需要对根据单纯靠材料购货获得的发票进行调价纠正,避免在购买材料的时候出现不必要的资金损耗。e对施工现场的签证进行及时的审查,特别是要做好签证真实性的审查工作,确保施工资料能够与实际工程的施工情况相吻合,防止出现弄虚作假的情况,并及时清除施工中出现的重复项目。£审查工程项目中各个阶段的费用情况,确保费用使用过程中具有一定的合理性,有效展开工程造价的控制和管理工作。与此同时还应该查看是否出现普通装饰工程按照专业标准来收取费用的情况。

4结语

总而言之,工程造价的管理和控制会直接影响到建筑工程实际获得利益的情况,必须综合考虑各方面因素并采取有效措施才可以确保工程项目能够顺利展开,这也是所有建设单位需要重点关注进行解决的问题。

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