水利水电工程中常见质量问题与控制措施探讨

2017-06-26 17:45孙学平
建筑建材装饰 2013年10期
关键词:水利水电施工管理技术

孙学平

摘要:随着我国经济的发展,水利水电也日益显现出了它的重要性,在国民服务经济中占据着一定主导地位。因此,为满足当前基建市场下客观发展要求,促进国家水利建设事业迅猛发展,保障水电开发建设,就_必须加强水利水电施工技术管理、项目质量控制等,以促进国家水利水电基建项目在后期营运中变现出可观社会责任价值和经济收益。本文以水利水电技术管理涉及到的诸多问题作为研究课题展开了详尽探讨。

关键词:水利水电;技术;质量;施工管理

前言

水利水电事业已经成为我国国民经济中的支柱产业之一,水利水电工程关系着国计民生,不仅与人们的日常生活息息相关,还影响着整个社会的经济运行,因此,对水利水电工程的施工质量一定要严格控制。水利水电施工过程是个浩大、复杂的过程,其中涉及到水利、电力、物理、建筑等多种专业领域,因此对水利水电工程的施工质量控制不能头疼医头、脚痛医脚,要把整个工程作为一个整体来宏观控制施工质量,这样才能保证高质量的水利水电工程为社会发展服务。

1水利水电工程中常見的质量问题

1.1工程设计中存在的质量问题

设计工作是水利水电工程建设的灵魂,是保障工程质量的基础,在水利水电工程的设计当中,存在着一些质量问题,严重影响到工程项目的质量水平。这些问题主要表现在以下两方面:(1)工程设计的深度不够。工程设计的最根本的依据是项目工程现场的地理、地质条件,它决定着工程方案及结构图的设计、工程量和工程费用的计算等设计工作。有些项目工程在设计前没有进行严格的地质勘察,造成设计时的原始资料不准确,计算参数选用不当,致使水利水电工程的结构、尺寸和钢筋的配置出现严重误差,在施工建设过程中返工现象频繁,不但延误了工期,也增加了工程建设的成本。(2)设计方案没有达到国家规定的设计标准,使得项目工程先天不足,导致工程被迫停工,造成了极大的浪费。

1.2工程原材料存在的质量问题

在水利水电工程中,原材料存在的质量问题主要有两以下:(1)原材料使用了假冒伪劣产品,质量达不到国家相应标准,如劣质钢材、水泥等;(2)没有使用符合要求的原材料,致使工程质量达不到设计要求,如使用了不符合要求的水泥导致混凝土的力学性能不达标。

1.3施工过程存在的质量问题

由于水利水电工程施工受投资资金、自然环境、气象、水文等几个方面因素的影响,造成施工条件复杂,质量难以控制。施工建设中常见的施工质量问题主要有:(1)部分工程由于投资较少,费用紧张,使得企业选用过时或陈旧的施工设备,缺乏必要的、有力的质量检测手段,通常根据个人的经验进行判断。没有依据国家的有关施工规范和条款进行每道施工工序的质量控制,从而发生质量事故。(2)受费用限制,监理、代组的设立力量较小,再加上对水利水电工程项目不够重视,导致监理和代组部门人员配备较弱。(3)水利水电工程施工项目的主体工程通常是严格控制分包的,不准分包和“转包”。但实际上普遍存在“隐性承包”与分包,而这些分包商大多数又没有经过严格的资格审查,导致工程项目在施工建设中存在较大的质量隐患。(4)在水利水电工程施工中,由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足从而造成工期紧张的情况时有发生。而企业为了在规定时间内完成工程、降低企业工期延误造成的成本增加,就会相应缩短各个工序的施工时间,从而造成工程项目的质量问题。

2水利水电工程常见质量问题的防治对策

2.1在工程设计阶段的防治对策

对于在工程设计阶段出现的质量问题,可以从以下方面进行防治:

(1)实行工程勘察、设计招投标机制。在水利水电工程项目的设计工作中实行招投标机制,主要是为了加强设计单位的竞争意识,提升其危机感,调动设计单位对设计工作的主动性和积极性,提高设计质量。

(2)实行工程设计监理制度。在我国,工程项目的设计方案是通过审查会的形式,对设计工作进行审核的,但是由于受到人力物力的限制,审查会的专家人员等不可能对整个设计进行全面、细致的论证和复核,这就造成了审查会没有起到应有的审查作用。实行工程设计监理制度,通过监理单位对设计工作进行全方位的跟踪、控制与监督,一方面促进了设计单位对待设计工作的态度,从而加大对设计工作的投入力度,提高设计质量,另一方面,也可以更加及时的发现设计方案存在的缺陷并加以改正,将质量问题扼制在初始阶段。

(3)进行设计咨询。在工程项目的设计阶段,对工程中的重大方案或重要技术进行设计时,可以根据需要,有针对性地咨询相关专家,以便能够更好地把好技术关,为工程项目中存在的技术难题提供科学的依据。

(4)强化业主对设计工作的管理工作。业主必须强化和提升其在设计管理中的主导作用,通过培养专门人员来优化设计工作,并通过咨询有关专家,全方位地做好设计管理工作。

2.2加强对原材料的质量管理

原材料的性能是保障工程质量的物质基础。原材料的管理要把好“三关”:

(1)采购关。进入仓库的各种原材料,必须是“三证”齐全的合格材料,不符合要求的,一律不得入库;(2)检测关。必须严格执行原材料报检制度,对入库的原材料,进行抽样检测,抽检不合格的,一律不得使用;(3)使用关。在施工过程中,必须根据设计要求,科学合理地使用正确的材料,以保证工程质量。

2.3施工过程中的质量防治措施

施工过程中的质量控制是整个工程质量控制的重点,更是保证工程质量的关键。为了保证施工过程中的质量控制,首先,施工工序必须实行“二级三检报验制度”。第一级:为了实现监理的目标,施工企业要设立班组初检、施工队复检、施工企业终检的检查制度。第二级:施工企业在确保其内部检查合格后,填“报验申请单”并递送给工程指挥部复核,复核合格以后交给监理工程师进行最终审核,做到前一个工序不合格就不允许进入下一个工序施工;对每一个单元工程,监理工程师都要在评定表上签署验收的意见和评定质量的等级,保障每道工序都达到设计和规范的要求;质检人员需旁站监督整个施工过程,监理工程师更要时刻巡视工地和监督主要部位及隐蔽工程的施工过程。其次,严格实行“三不放过”原则。对于事故原因不清楚、处理措施不落实和经验教训不吸取的情况都不放过。施工单位负责人要认真查明事故原因,提出积极的处理措施和意见,并将书面报告备案提交给项目监理部,与此同时,通过完善的技术管理体系指导技术管理工作,保证施工过程中的各项技术参数符合设计要求,工程施工过程中要加强现场监控力度,加强技术人员与质量人员的巡检工作,增强技术控制效果,从而避免施工质量问题的发生。

3加强水利水电工程施工管理措施

3.1健全水利水电工程施工质量保证体系

健全水利水电工程施工质量保证体系是保障施工管理的关键。建立由项目经理、项目总工程师、施工计划科、质检科、试验室、专职质检员等组成质量保证体系。

3.2加强质量保证管理措施

3.2.1健全质量检查机构,加强质量检查监督

建立项目经理为主,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会,项目经理为施工质量第一负责人,对所有工程施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,保证施工质量的重大问题进行决策。设专职质检员,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目处技术负责人报告。

3.2.2实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度

按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。

3.2.3开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平

开工前和施工过程中,对施工人员进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

3.2.4采用标准施工方法,实行规范化和标准化作业

在整个施工作业过程中,贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。

3.3加强试验检测工作

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定,因此,必须完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检測人员,用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为:对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料等所有原材料,在进点及使用前,及时按照本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验,经检验合格方可使用。

4结语

随着我国对水利水电工程的重视,在长期的施工过程中,施工管理取得了非常好的效果,但还存在一些问题需要我们正视,在施工管理中不断的加强领导,提升施工人员的素质,严格按照施工的要求进行操作,从而保证水利水电工程的顺利进行,确保工程的优质高效。

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