内部审计防范企业财务风险

殷茂刚

【摘 要】财务作为企业生存的根本，一旦出现问题，就会直接影响企业的正常运营，甚至使企业面临破产或者倒闭的境地，内部审计可以帮助预防相关财务风险，提高企业的核心竞争力，本文主要对目前企业存在的主要财务风险进行说明，并深入分析这些风险产生的原因，提出内部审计相关的防范措施，提高内部审计的工作质量，进而确保财务工作的进行，促进企业的健康发展。

【关键词】内部审计；企业；财务风险；防范措施

一、前言

随着经济快速发展，市场竞争更加激烈，人们对企业财务的要求有了新的提高，企业要想在激烈的市场竞争中占据优势就需要重视财务管理。现在财务上存在的风险越来越多，只有做好内部审计工作才能更好地预防这些风险。经济全球化的快速发展，使得内部审计成为企业中的重要一部分。因此，我们需要不断深入研究并改进。财务管理工作是企业前进的重要部分，只有保证这一部分才能保证企业的顺利发展。

二、企业财务风险的种类

在大部分的企业中，财务风险主要有三种：

1.违规支付风险

违规支付风险说的是在财务支出时，没有按照相关规定来合理支出资金，这会对财务管理工作效率造成影响。这类风险主要是因为财务管理制度改革时，企业侧重于完善制度和预算的管理，缺乏对资金支出细节的严格控制，这使得部分人员钻了漏洞，利用这些漏洞随意支出企业资金，出现违规支付风险。

2.内部财务风险

内部财务风险组要是在企业的经营管理中，没有重视财务管理，使得内部审计工作也被忽视，难以落实到位。

3.人员道德风险

这里是说在企业的财务管理工作中，某些工作人员存在着职业道德问题，会做假账和错账等，甚至有中饱私囊现象，影响了企业的经济利益。

三、出现财务风险问题的原因

企业内部财务风险的产生很大一部分原因是因为缺乏完善的内部审计防范体系，下面主要分析一下具体问题原因：

1. 难以有效识别内部审计中的财务风险

只有对风险能够进行准确识别，才能采取防范措施，现在，企业中没有完善的防范体系，使得一些审计人员难以有效识别财务风险，而有的审计人员经验不够丰富，这也增加了识别难度，难以及时实施防范措施，最终导致风险发生。

2. 难以有效分析风险成因

在进行内部审计的时候，如果要做好财务风险的防范工作就需要知道该风险产生的原因，采取针对性的防范措施，这样才能规避风险。现在由于缺乏防范体系，审计人员难以辨别风险，也无法分析产生原因，这些事的工作人员难以进行针对性的防范，影响整体防范效果。

3.无法有效量化风险

再作出财务风险防范时，需要量化相关风险，做好定量分析，这样才能准确审计风险带来的影响和危害，进而提出针对性防范措施，将风险带来的危害降到最低。现在我国的一些企业在防范财务风险时，难以做到量化风险，进而影响了防范效果。

除此之外，一些财务管理人员在实际工作中出现了一些问题，提高了财务风险的发生率，例如：工作态度消极，职业素养偏低，这些都难以胜任财务部门的工作，而且还会给财务管理带来了风险，使企业的发展受到影响。

四、加强内部审计对企业财务风险防范的实践措施

1.对财务风险防范体系进行创新

我们都知道，完善的风险防范体系时企业能够顺利运行的基础，只有不断创新防范体系，才能使其更好发挥作用。在创新过程中，要使用发展的眼光看待问题，确保能够准确辨别风险，进行体系创新时，还要进行全面考虑，考虑好可能到来的后果。结合现在财务风险防范中存在的问题，对防范体系进行有针对性的提高，为后期财务风险防范工作研究提供有效参考。审计相关人员要根据创新后的风险防范体系来识别可能存在的风险，分析形成原因，量化风险，然后有效控制或者规避风险。提高企业内部审计工作效率。

2.审计人员应该提高对财务风险防范的重视

企业要加强审计人员的培训工作，提高专业能力，使他们可以有效十倍并分析财务风险。企业还要完善风险防范体系，对相关人员加强实践指导，使他们能够熟练掌握这一体系，强化他们的防范意识。

3.加强对财务风险防控管理人员的培养

除了完善管理制度之外，企业还要定期对相关的管理工作人员作出知识和技术方面的培养，提高他们的防控意识，并提高专业技术水平，达到专业标准要求。同时，还可以对现行的招聘制度进行改革，从外部招聘技术能力强素质高的专业人员，优化管理队伍，提高风险防控管理工作的效率。

除此之外，对于财务管理工作人员工作消极，态度不端正，对工作不够负责等问题，企鹅也需要重点对他们进行素质专业培养，强化他们的责任意识，改变其工作态度，让这些人充分认识到自己工作的重要性，只有大家共同努力才能更好的降低财务风险发生率，促进企业的发展，企业的发展才能带动员工自身的发展。同时，财务领导还要肯定工作人员的工作，带动大家的工作热情，更好地投入到工作中，从而降低风险的发生率，确保企业的健康发展。

五、结束语

综合上述我们可以看出，如果企业想要健康的发展，就一定要做好财务风险的防范工作，加强内部审计工作，完善防范体系，提高相关人员的工作效率，避免企业财务管理中的风险。财务部门领导也要加强对财务管理人员工作的重视，实时的对员工的专业知识进行培训，提高工作效率，降低财务风险的发生率，为企业的发展贡献自己的力量。

参考文献：

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