电力企业财务会计体系控制问题思考

刘晶

摘 要：随着社会经济的发展，如何构建完善的财务会计控制体系加速电力企业建设成为当前电力企业革新的重要问题。电力企业必须对财务会计体系的控制予以高度重视，据此，本文主要针对电力企业财务会计体系控制问题进行分析，并提出了相应的优化措施。

关键词：电力企业；财务会计体系；控制

前言

在当前电力企业体制改革不断深入的背景下，加强财务会计体系控制，这是电力企业在形势下更好参与市场竞争的保障。在企业管理中，加强财务会计体系控制工作，实现各部门协调发展，互相进步，防止了企业综合资产的流失，有助于提高电力企业的综合实力。但目前电力企业所面临的风险类型也较多，所以需要电力企业对会计体系进行有效的控制，以确保会计控制的作用最大化发挥。

1、电力企业财务会计体系控制意义和内容

1.1意义

电力企业财务会计体系控制工作是电力企业管理工作的重要组成部分，在电力企业发展中有着至关重要的作用。它是有组织计划的对企业的内部生产经营管理工作形成一种制约性，从而实现电力企业生产经营的目的。财务工作与业务工作可以说是一家公司中最重要的两个部分，与公司的各个部门紧密相连，起到了支撑企业平稳运行的作用。近年来，我国市场经济改革不断的深入，电力企业的改革也在不断的深化，经济效益对于国有企业来说越来越重要，国家的扶持力度不断减小。这就需要我们提高公司的运营效益，保证电力部门的安全发展。财务会计控制体系还有两点重要的作用是：一、支持企业内部各项决策和规章制度的实行，为企业进一步的发展奠定基础，并提升财务管控能力和管理运营的有效性；二，建立企业重大风险预警系统和处理机制，防止企业重大经营损失。公司内的财务控制起到了保证企业经济效益、监测企业良好运行、调节公司运转方向、防止企业内部腐化行为发生的重要作用，既是公司内部健全的需求，也是当今社会发展的要求，从而可以提高电力企业的综合竞争力，保障电力企业健康可持续发展。

1.2主要内容

电力企业内部的财务控制工作，主要是在科学发展观的指导之下，保证企业运行的合法性，使企業能够对风险具有一定的抵抗能力，并进行详尽的企业财务运行报告，使企业的运营透明化。电力企业加强制定科学合理的财务会计体系控制制度，有效的保证了企业财产的安全。通过建立健全的内部会计控制体系，梳理财务管理工作中的短板和瓶颈，完善财务内控流程，实现各个生产经营环节互相监督，从而提高了企业财产安全性，避免出现财产的大面积流失，为企业的发展提供一定的资金保证。建立电力企业的财务控制体系时，并不是把原有的财务体系全盘否决，我们要利用原有设施和人员，对财务状况进行系统的梳理，在新的体制中继续发挥原有设施和人员的作用。对现有的财务状况进行分析，根据企业的运行特点、财务与其他单位的关系、财务在企业内部的运行深度、现有财务制度是否合理等进行全面的分析综合，最终制定适用于本企业的财务控制制度。把电力企业财务会计体系控制的建设要点放在对风险的打击上，完善风险识别、风险评估、风险控制等体系，同时顺应当代的科技发展水平，引进多种财务系统和办公软件。

2、电力企业财务会计体系控制存在的问题

对于电力企业而言，一定要具备完整的风险防范体系，在财务控制体系方面更应如此。

电力企业内部的财务管理制度还需完善、细化，对于会计信息的失真需要进行严格审查。企业财务管理虽是由相关独立的部门，但企业的财务管理贯穿在整个企业经营工作中，这在很大程度上需要财务部门与各个部门的协作与配合，细化责任和流程，充分发挥对会计工作的监督作用。导致电力企业的会计数据长期处于不准确的状态，从而导致会计信息失真。在现在的很多电力企业中，其风险防范体系还较为脆弱。在财务报表的审计方式方面还较为传统。固定资产的虚增值不断增加，其必然会给电力企业的财务体系带来诸多的压力。但是，现在的很多电力企业在风险防范方面依旧是有惊无险，未能做到防患于未然。正所谓生于忧患，死于安乐也。对于一个企业而言，如果没有良好的风险防范意识，很容易造成财务体系的资金风险。

3、电力企业财务会计体系控制的策略

3.1加强企业财务的集中管控

人员是会计核算管理的根本，所以要增强电力会计核算能力就首先要从人员意识方面着手，通过教育培训提升工作人员对会计核算重要性的认识，在思想上真正重视会计核算工作，转变管理观念，树立正确的工作态度，从而取得良好的工作成果。此外，工作人员还需要对财务部门的重要性予以充分认识，明白财务部门是具有单独属性的，充分发挥财务管理工作的事前预警作用，通过财务管理对相关部门工作情况进行指导。在进行电力企业财务体系的控制过程中，一定要做好相应的财务管控工作。如果财产始终处于分散状态，不仅会承担较大的财务风险，而且也容易被对手逐一击破。随着技术的不断发展，供电企业中的设备也在不断更新，那么对于相应固定资产的划分还需进一步地明确。那么这个时候还需要相关的部门尽快修订出更新的固定资产明细表，并对相应的资产名称等进行进一步的明细。在电力企业的财务管控之中，财务会计要尽可能占据流动资金的主动权，因为对于一个企业而言，经营成果是考量一个企业的重要指标。为了能够让电力企业实现利益的最大化，就应该尽可能将资金进行集中，以应对各种财务风险。在企业管理中，加强财务会计体系控制工作，实现各部门协调发展，互相进步，防止了企业综合资产的流失，有助于提高电力企业的综合实力。

3.2建立财务风险管理体系

电力企业财务人员应该改变财务管理工作的传统认识，在新的观念的指导下对会计体系进行全面的解读，这样才能制定出积极向上的财务会计管理制度，严格的落实会计体系控制工作。重视财务会计控制工作，在日常的工作中主动的做好财务管理工作，为企业的长久发展提供科学的依靠。在进行财务会计体系控制的过程中，需要建立相应的财务会计体系。其需要通过相关的制度来对不同层级的财务人员的权限、责任以及工作定位进行划分，这样，既可以明确总部与基层之间的位置关系，又可以明确各层人员间的权限和责任，还可以调动基层财务人员的积极性。同时，其对于不同的管理阶层需要建立相应的财务风险评估体系。这样，层层递进，其财务会计体系的管理风险必然能够大幅度的降低。建立较为严密的监督防控体系。在企业的经营过程中建立起以预防为主的防控体系，将财务控制与企业的组织结构和治理结构相互融合，使经营有序。

3.3构建内部会计控制检查评价体系

电力企业要根据自身的发展水平，制定合理全面的财务会计体系控制制度，并在贯穿落实中进行适当的创新完善，这样才能充分的发挥企业会计体系控制作用。检查评价是内部会计控制链条中一个重要的组成部分，内部会计控制的检查、评价应由单位内部审计部门具体负责。内部审计的检查在于评价制度设计的效果及其实施的有效程度。检查、评价只是手段，其意义在于发现企业经营管理中存在的问题，督促企业各级管理主体不折不扣地认真执行内部会计控制制度，促使内部会计控制工作真正落到实处、收到实效，并使其更加完善严密，不断提高企业管理水平，促进企业经营目标的实现。电力企业要根据自身的发展水平，制定合理全面的财务会计体系控制制度，并在贯穿落实中进行适当的创新完善，这样才能充分的发挥企业会计体系控制作用。加大对会计审核工作的监督力度，解决现实中遇到的各类财务风险，提高企业的整体管理水平，保证企业稳定发展。

4、结语

电力企业财务会计控制的建立是一项系统工程，要实现电力企业财务会计体系控制的创新和完善，就需要结合企业实际，把握市场对电力能源的需求状况，制定一系列切实有效的会计控制措施，对存在的各种风险及时发现和规避，以提高会计控制水平，从而促进电力企业的长远健康发展。

参考文献：

[1]许峰.论电力企业财务会计报告体系的完善[J].现代商贸工业，2014

[2]李蕊.加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].企业改革与管理，2015