机电设备安装存在的问题及解决对策

王为华

摘 要：机电设备工程施工质量控制工作相对比较复杂，其具有较高工作难度。机电设备安装管理是一个动态过程，该过程是集建筑企业材料、采购设备、安装工程作业、工程施工、档案收集管理为一体的。当前，在机电工程施工质量控制工作中存在不少问题，影响着工程施工质量控制效率。本文对机电设备工程施工质量的问题以及质量控制方法进行了探究。

关键词：机电设备；安装；管理

引言

随着经济的不断发展，技术、工艺水平不断更新，机电安装行业也在不断变化。机电安装工程项目管理是一个动态的管理过程，建筑企业如果能够有效控制机电安装的施工质量，就能保证建筑的整体性能，提高建筑的综合质量，推动社会经济的全面、快速发展。

1、建筑机电设备安装工程的特点

随着科学技术的不断发展，技术的通用性也越来越明显了，无论在什么工科类的技术施工领域，一些机电设备的运用都是比较广的，其中机电设备安装工程项目所涉及的运用面也是比较广的，无论是在机械的制造还是在后期成品的使用上都可以看见该项工程项目的应用，尤其是在机械的制造过程之中。机电设备安装工程项目涉及到多个专业，因此，做好工程各项专业之间的协调、配合，诸如进度安排、工序衔接以及工作面交接等，使得各专业的管线综合布局符合机电安装工艺的基本工程设日标准和要求，实现其相互问互创有力的施工条件，从而充分保障工程的施工质量，使得投产使用后的各个方面都符合其基本要求。此外，机电安装工程还需要实现与其他相关工程部门之间的协调与配合，保证各类机电安装工程与土建工程之间的和谐，促进工作的顺利完成。同时，机电安装工程部门也要注意与项目部以外的各方处理好关系，诸如公用设施、材料供应和机械设备等相关检验部门，要与他们协调配合，共同完成机电设备的安装工程，做好机电设备安装工程项目的协调管理工作。

2、 机电设备安装管理存在的问题

2.1材料设备质量问题

材料设备管理的重点是在工程开工前要求材料采购到位，严把材料设备质量关，做好材料质量验证、证件检查工作，严禁不合格材料进场。为了某些利益，一些施工单位购买材料的过程中没有按照设计的要求购买材料，也会影响工程质量。在选择材料方面，施工单位要不断进行施工材料的了解，丰富自己的知识水平，选择合适的施工设备，施工单位在选择建筑材料方面也要认真对待，避免买到虚假的材料，同时施工单位在施工时也严格按照设计图的要求工作，不要随意增加或者减少设计的内容，尽量保持设计的完整性，保持机电工程进展顺利，促进机电工程质量控制的方法的创新。

2.2施工人员素质不高

当前，在多数施工企业中，施工质量管理人员的专业素质相对都比较低下，职业素质和专业技术水平有限，不能胜任管理难度较高的机电工程施工质量控制工作，导致机电工程施工质量无法得到有效保障。建筑机电安装施工过程中由于施工人员自身的素质也会带来一些安全隐患，一些施工人员在机电设备安装过程中，并没有受到专业化的培训，所以在专业素质上就相对比较差，不能灵活的将其他建筑理论和机电安装施工作业得到有机融合，在相应的知识掌握上存在着不扎实的问题，从而在机电安装的质量层面就存在着诸多问题。不只是在专业操作技能上存在着问题，在安全意识层面也相对比较薄弱，这些都是常见的问题。

2.3机电设备安装施工不规范

机电工程的施工过程较为复杂，因此要严格要求施工的专业性与严谨性。在建筑机电设备安装管理过程中，要在依据电气设备特征的基础上来安装，并且在安装过程中要严格遵循规定的程序和要求来进行安装。但是在现实安装过程中，依旧存在没有按照机电设备安装要求和程序来进行电气设备安装的现象，这样盲目的安装，不仅不利于提高机电设备安装的科学性和合理性，同时还不利于保障机电设备的安装质量，从而在机电设备运行过程中极易造成各种问题和故障的出现，严重时，甚至会造成安全事故的发生。

3、机电设备施工管理对策

3.1做好工程施工前的准备工作

在机电工程正式进行施工之前，施工质量管理人员应该先对机电工程的设计图纸进行详细了解，并通过对工程设计进行详细了解来掌握机电工程施工中的每一个工序，对工程施工重点环节进行明确。然后，在此基础上施工质量管理人员应该对整个机电工程的施工质量控制流程进行详细规划。有关人员要对机电设备建筑施工工作进行全面布局，按照先难后易、先大后小、先高后低等原则安排施工流程。机电设备建筑施工各个部门要按照规定的指标要求编制施工流程图以及具体的施工要求。

3.2保证施工原材料和设备的质量

目前国内建筑施工材料市场鱼龙混杂，有许多不良商家以次充好，因此在采购施工材料时要注意到正规厂家选购，要仔细检查厂家的生产合格证书，有必要时可以对选购的材料进行抽样质检，以确保施工材料的质量，避免对机电安装整体质量造成影响。要促进对机电工程建设的管理水平的提高，除了加强对施工及管理人员的监督管理控制，也要对施工的原材料和设备进行严格的质量监督管控，促进机电工程建设的质量的提高。

3.3加强施工中的质量控制

建筑企业想要提高机电安装的施工质量，必须对机电安装施工人员的质量意识进行强化，管理人员要能够对工程质量以及成本和工期间的关系得到良好处理，还要能够让建筑施工人员认识到建筑品牌效应的重要性，在质量上一定要能够得到保障。安装质量是施工阶段的必须关注点，施工设备、人员、方法及环境因素等都会对安装质量造成一定的影响，為达到既定目标，施工单位必须采取有效的施工质量管理方法。首先，要将关键的控制参数及内容列制成表，编制出完善的工艺流程和细致的作业指导方案，确立正确的质量控制点，使施工工作人员能够就设备、环境参数及操作方法进行无障碍技术交流；其次，施工操作人员需要严格遵守施工纪律，严格进行设备安装校准、自检和复检，并做好检验记录；最后，质量控制点负责人必须对检验记录进行监控与统计分析，坚决抵制不合格工程。为保证工程的顺利进行，管理工作者必须采取合理的措施，对工程进度进行有效的控制，主要是依照合同规定和工期约定，对工程管理审批和总进度计划进行控制，包括审批总进度计划，协调工程进度，落实施工设施条件，处理合理的工期索赔等事务。

3.4培养高技术的操作人员及管理人员

机电设备施工管理人员素质的优劣对整个施工效果有着关键的影响，因此要注重提升机电设备建筑施工人员的素质。机电设备建筑施工人员的选拔要选出具有专业基础知识的人员；要定期、集中的对机电设备建筑施工人员进行培训和考核，不断拓展施工人员的知识，加强对施工人员的教育；要加强对机电设备建筑施工人员的思想政治教育，提升施工人员的职业素质。针对施工操作人员操作水平较低的现状，需要通过培训，培养操作人员的责任心和责任感，自觉主动的提高自身的操作技能，从而促进现场施工工作的发展。

3.5加强工程竣工阶段的验收和结算管理

工程竣工阶段的验收管理主要指施工单位、设计单位、建立单位按照合同犯规和设计文件对工程进行验收。工程验收要有大量可靠的依据，如施工图，设计变更通知，设备说明书，主管部门审批的文件等。相关部门只在有验收依据齐全、标准严格的基础上，才能有效进行工程验收。工程竣工结算管理的重点有搜集结算报表、提交验收签证和财务文件、结算审核等。

4、结语

机电设备安装工程关系着整个工程的顺利进行，提高机电安装的施工质量，就能够保证工程建设的整体质量。为了保证机电安装工程的施工效果，确保机电设备的安全正常使用，就要求相关工作人员做好相应的项目管理工作，确定管理的要点，从多个方面入手，结合机电设备安装特点采取相应的措施，争取不断提高工程安装的效果。

参考文献：

[1]邱勇.建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略[J].科技与企业2012

[2]冷江洪，舒翔.基于宏观层面的机电设备技术安装[J].南方农机，2014