关于变电运维一体化的认识探讨

刘剡

（国网四川省电力公司简阳市简州供电分公司 四川 简阳 641400）

摘 要：随着我国科学技术的迅猛发展，我国各个领域之间的运行模式也在悄然发生着变化，就比如在变电运维的管理模式当中，传统的管理模式已经无法维持正常的工作，不规范的行为、不彻底的检修等等一系列的情况都会对变电运维的结果产生或大或小的影响。此时，变电运维一体化管理模式便应运而生，本文将对变电运维一体化作出相关的研究及分析，在提高其水平的基础之上，使变电运维的工作效率加以提升。

关键词：变电运维、管理模式、工作效率

在“大检修”这种大背景的体系建设之下，“变电运维一体化”也相应变成了该过程中所需注意的重点，更是一种难点，随着时代的不断改革，也让我国电力相关企业或单位在变电系统的管理过程当中，单在模式上面，就出现了一系列突破性的改变。所以，在以此为基础的前提之下，不断优化变电运维一体化的管理模式，进而提升该领域的工作效率，是非常重要的一项举措。

一、简析运维一体化模式

1.模式实施的背景

我们之所以越来越重视变电运维一体化的管理模式，与它所产生的背景不无关系，由于在传统的变电运维管理模式之下，大大小小的弊端都不断的凸显出来。使得人们在自动化、现代化这种生产组织形式之下[1]，不断地追求一种更加先进、弊端更小、设备缺陷更少的一种新模式。而变电运维一体化管理模式，恰恰在极大程度上解决了这一问题，它的实施不仅能够调动工作人员的积极性，而且能够有效及时地查找定位到变电运维之中存在的缺陷，并及时对其进行处理措施。

2.模式实施的原则

资源配置最优原则，是在变电运维一体化管理模式实施过程中所必须要遵守的一项准则[2]。在管理人员进行日常的管理工作时，潜移默化当中使得人力资源配置得到最好的优化，进而释放劳动生产力。在这种原则之下，工作人员可以通过变电实时变化情况来调整管理措施，就比如在管理专业技能人才上面，多进行一些多方面的专业技能培训，适当调整检修人员，流动发展管理人员，是的，在工作岗位上，复合型人才的数量越来越多，比例越来越重。

3.模式实施后的预期效果

实施变电运维一体化的管理模式，它能够降低各类系统的生产成本，但是设备的可靠性等指标却能得到不断的优化提升，甚至达到顶级的效果。在变电运维的工作当中，它能够不断合理的优化生产流程，并且在提高人力资源效率方面也有着很大的优势，能够为设备健康水平的提升作出重要的助力。企业在实施先进的管理理念和科学的管理方法的同时，能够创造良好的安全效益和生产效益，企业整体的经济效益以及社会效益也会有大幅度的提升。

二、模式实施的方案

1.培训选取专业技术人员

一个企业，能否取得成功的关键，不仅在于设备的先进与否，人才的专业技能以及综合素质与业务能力等都占据了极大的比例。在现有员工的基础之上，我们可以定期开展专业技能培训，业务检修培训等等。同时，为了能够做好维护性检修人员的储备工作，引入新职员或者调整学习能力较强的变电运维人员职位，这一系列的措施都需要有序的进行下去。总而言之，企业复合型人才的培养计划是时刻都需要进行着的。

2.完善业务流程和管理制度

变电运维和变电检修实际上是两个不同的概念。在变电运维向变电检修进行过渡的时候，总是需要一个过渡阶段的，在这个过渡阶段建立相应的安全管理模式是必不可少的。检修工作与运维工作，他们两者之间有着不同的操作标准以及操作流程，要将两者的，具体操作无缝连接起来，就需要在原来的管理模式细则的基础上进行改变，格式输出、接口规范、回路设计[3]等等都需要进行一定的统一。因此，完善业务流程以及管理制度都是必不可少的。

3.制定应对管理过程中风险出现的方案

在变电运维一体化管理模式实施的过程当中，与传统的变电运维管理模式相比较，它的风险确实降低了不少，但这并不能说明它是不存在风险的，在实施的过程当中，我们需要进行对运维情况进行实时跟踪并进行及时的风险评估工作，在不断的统计与摸索当中找到它的发展规律，根据这些规律制定一系列的预期应对方案，以最大程度上避免风险的出现。从而在这个过程当中，对变电设备运维进行一定的完善，使得检修一体化工作能够更快更好的进行下去。

4.建立一定獎励机制

当新模式逐渐取代传统模式的过程时，人员的调整是不可避免的一项问题，所以，在这一段时间之内，适当增加员工的薪资水平对于安抚人心是非常重要的一项举措。建立一定的奖励机制，以此提高员工的待遇，使得这些员工能够主动地接受职位变动以及模式的调整，并且，在此过程中重新找准自己在工作当中的定位，调动员工的生产积极性，使之能够更好的工作，为企业带来更大的经济效益。从长远来看，这种机制对企业来说是非常有利的。

【总结】：通过本文我们可以大概了解到变电运维一体化管理模式的基本流程以及它的背景、原则以及预期效果。其实，不管是新的管理模式还是传统的旧管理模式，主要的目标都是为了使电力系统更加稳定，从而达到更加安全的目的。变电运维一体化管理模式能够不断提升管理的自动化水平，在一定情况下解放劳动力，减缓电力企业各个部门的工作压力，为企业的长远发展作出贡献，最终使人们更加放心安全的用电。

参考文献：

[1] 吕重阳. 关于变电运维一体化的认识探究[J]. 工程技术：文摘版， 2016（11）：00272-00272.

[2] 李钢华. 关于开展变电设备运维一体化的认识与思考[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2016（11）.

[3]杨富全， 张吉勇. 关于变电运维一体化的认识探析[J]. 工业b， 2016（6）：00132-00133.