医院信息化建设与管理创新

2017-07-10 06:41张雪冰
科技风 2017年2期
关键词:医院信息化范围现状

摘 要:随着全面改革的深化实施,对医院领域的改革也加强了力度,在信息化时代背景下,注重医院信息化建设发展,对促进医院的整体服务水平提高就比较有利。在传统的医院管理中,受到技术的限制,在整体管理水平层面比较低,通过信息化建设的进一步发展,就能有利于医院的良好发展。本文主要就医院信息化建设的重要性和信息化建设范围加以阐述,然后结合具体的情况,对医院信息化建设问题和管理创新模式应用方法详细探究,希望能通过此次研究分析,对医院信息化发展起到促进作用。

关键词:医院信息化;现状;范围

从近些年我国的医院信息化建设的情况来看,有着很大程度进步,一些医院在信息化建设的完善性以及建设步伐层面都有着进步,对医院的管理水平以及服务水平也有着很大促进。医院的发展和时代发展步伐相跟进,才能保障发展的活力呈现,对医院自身的竞争力提高才能起到积极促进作用。通过从理论上对医院信息化建设管理加强研究分析,对医院实际的管理水平提高以及实践措施实施,就有着理论支持作用。

一、医院信息化建设的重要性和信息化建设范围分析

(一)医院信息化建设的重要性分析

医院发展中对信息化建设工作的加强,就能促进自身竞争力提高。在传统的医院信息化建设主要是对物资的核算以及资金的管理等层面着重实施,在市场化程度逐步的加强过程中,医院在信息化建设方面,对资金以及财务的管理有着突破,对病人服务为中心的信息化建设理念逐步的深入[ 1 ]。通过医院信息化建设,对医院的管理思想创新就有着积极作用,能实现管理的信息化以及规范化。这样就能将医院管理的成本有效降低,以及在信息化的管理质量层面有效提高。

医院的信息化建设是比较系统化的工程,通过信息化的完善建设,对医疗的整体质量水平的提高有着促进作用,对促进各个部门工作的标准化以及规范化有着保障作用。信息化的建设工作,能使得医院的成本核算以及绩效管理的水平有效提高,在经过数据的分析比较下,对医院管理当中的问题及时性的找出,并加以针对性的解决,这对医院的经济管理能力提高就提供了很大动力。

(二)医院信息化建设范围分析

医院的信息化建设工作实施中,要注重信息化建设的应用范围分析。在最早的医院信息化建设是对医院门诊和病区的患者账务管理为中心的,在随着时代的发展进步以及技术的更新,医院的信息化建设应用范围也有着扩大化,这就对医院的进一步信息化程度提高提出了更大挑战。当前的医院信息化建设涉及到的面更广,在对网络技术的应用下,对医院的各个层面的管理以及数据信息的共享等,起到了积极作用,对全面性的医疗项目以及药品价格的管理,都有所涵盖,逐步形成了医院管理一体化的信息化系统[ 2 ]。从很大程度上对医院的工作效率以及服务水平得到了提高。

二、医院信息化建设问题和管理创新模式应用方法

(一)医院信息化建设问题分析

医院信息化建设过程中,受到诸多因素影响,在实际中还存在着一系列问题,对这些问题解决就显得比较重要。一些医院对信息化建设工作没有充分重视,在信息化建设的一些工作没有得到有效及时落实,这就使得医院的信息化程度比较低。还有的医院在信息化系统的作用发挥层面没有充分化,对信息化系统的更新没有重视,在信息化建设的宣传工作方面没有加强,这就对医院的进一步发展有着很大阻碍。

再者,医院的信息化建设中,在资金投入上没有充足化。当前的一些医院已经认识到信息化建设的重要性,但是受到自身资金的限制,没有充分满足实际信息化建设的需求,这就必然会影响信息化建设的完善性[ 3 ]。一些信息化设备的更新以及软硬件的购置没有完善,从而影响了信息化系统的作用发挥,对实际管理工作的促进作用发挥也比较有限。

医院的信息化建设需要有专业人才的支持,但当前的一些医院在信息化人才的重视度上没有加强。有的医院认为在信息化人才培养上比较耗时耗力,不利于医院的管理效率提高,这一错误的观念,造成了信息化建设的工作得不到长足发展,在人才的缺乏方面,造成了医院的整体信息化应用效用比较低。

这些层面的问题,对医院的信息化建设发展就形成了很大阻力。这就需要对实际信息化建设问题充分重视,找到针对性的措施加以实施,保障医院信息化建设管理的整体水平提高。

(二)医院信息化建设及管理方法实施

医院信息化建设管理需要科学化措施实施,笔者结合医院信息化建设的情况,探究了相应措施,在这些措施实施下,对实际信息化建设就能有着一定启示作用。

第一,及时转变医院信息化建设观念。医院的信息化建设工作的实施,要注重从思想观念上及时转变,要和时代的发展要求相契合。医院领导要对医院的信息化建设管理工作有充分的重视,对信息化建设的作用发挥详细了解,积极投入到信息化建设工作中去。要将医院的信息化建设工作和医院的战略发展相结合,以及注重市场为导向,将信息化建设工作有效落实。在医院的管理模式上也要及时性创新,在信息化管理模式下,将医院的一卡通服务工作不断完善化,以病人服务为中心,通过信息化建设将医疗服务质量水平得以提高[ 4 ]。在对医院的信息化建设宣传工作层面要加强,各个部门之间要协调工作,积极的推动信息化建设管理工作的发展。

第二,加强医院信息化建设资金投入。医院信息化建设工作的进一步实施,需要资金的大力支持,在资金方面投入不足会直接影响信息化建设的水平。当地政府要采取积极的政策实施,对医院的信息化建设能提供相应补助,为当地医院的整体服务水平打下基础。在政策方面能相应的放宽,将医院的软硬件的购置以及更新等,满足实际的应用需求,可通过和企业相联系的方式,加强医院和设备企业的沟通,政府从中进行促进,在双方的合作上加强。只有在资金设备等方面得到了满足,才能有利于医院信息化的完善建立。

第三,强化医院信息化监督管理工作。医院信息化建设工作实施中,监督管理工作是比较必要的,在这一工作上得以完善实施,对医院信息化的安全性有着保障作用。从具体的监督措施实施上来看,就要在信息化监督小组的作用上充分发挥,设置信息化建设监督小组,对建设管理的工作进行监督,确保信息化建设的顺利性以及完善性和安全性[ 5 ]。在对信息化系统的防御能力上不断加强,对病人信息的安全完整性加以保障。

第四,注重医院信息化管理人才的培训。信息化建设工作实施中,要注重对专业人才的培训,对信息化管理的人才安全教育以及工作能力的要求上进行提高,信息化管理人员在一些理论知识和技能操作方面能熟练化掌握,在业务能力方面不断提高,将计算机技术灵活运用,在工作的效率上不断提高。只有在信息化人才方面满足实际工作要求,对患者就医的时间才能有效节约,在工作的整体效率上才能有效提高,才能从整体的服务质量水平上有效提高。

第五,做好医院信息化建设管理的规划工作。医院要想得到进一步发展,就要以信息化服务为基础,在信息化建设管理的总体规划工作上能妥善实施,结合医院自身的发展,制定科学化的发展目标。将电子病历系统作为核心的临床信息系统,在医疗数据中心的协同系统方面进行优化,实现医院信息化全覆盖的发展模式。要进一步的对信息化标准进行加以推动,保障信息化系统的作用充分发挥。

三、结语

综上所述,医院的改革发展过程中,在信息化建设管理方面进行加强,就要充分注重以实际为中心,通过科学化的建设方案实施,就能对医院的整体服务水平有效提高。通过从理论层面对医院信息化建设管理进行研究分析,就能为实际的医院信息化建設发展提供理论支持,从而更好的推动医院信息化建设发展。

参考文献:

[1] 董军,单涛,朱一新,刘云,岳国峰.二级医院信息化建设工作的难点与对策[J].江苏卫生事业管理,2016(04).

[2] 景慎旗,刘云,王忠民,缪姝妹,朱甬倩,王剑,张小亮,徐挺玉,韩善清.医院信息标准化工作实践[J].医学信息学杂志,2016(07).

[3] 王光伟.军队中小医院信息化建设的问题[J].解放军医院管理杂志,2016(04).

[4] 赵立川.私有云在医院信息化中应用的探讨[J].中国卫生产业,2015(30).

[5] 黄云霞,杨练,李兴,孙群.成都市某三甲医院医务人员对信息化管理的认知及评价现状分析[J].现代医药卫生,2015(15).

作者简介:

张雪冰(1987-),男,山东邹平人,汉族,本科。

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