永州柳宗元文化旅游区发展现状与建议

2017-07-11 01:55李萌
旅游纵览·行业版 2017年6期
关键词:旅游区永州柳宗元

李萌

柳宗元文化旅游区是永州文化旅游的名片,景区拥有丰富的历史文化遗迹,有极高的历史文化价值,是研究柳文化的载体。景区作为零陵古城的历史文物,受到了良好的保护,但存在开发经营水平低、参与与体验性产品缺失、联动发展程度低等问题。随着2016年底永州顺利申请成为国家级历史文化名城,现有景区发展经营模式已不适应永州本地旅游业发展的需要,应加快景区建设与经营模式转变,适应零陵古城整体发展要求。

柳子庙始建于北宋仁宗至和三年(公元1056年),名为柳子厚祠堂,现存庙宇为清代建筑。1985年,为了弘扬柳宗元文化,开放永州,让海内外柳学专家、学者来永州进行学术交流,供广大旅游者参观,成立永州市柳宗元纪念馆使永州成为展示“柳(宗元)文化”,研究、弘扬“柳(宗元)文化”的中心,是永州旅游产业发展的龙头品牌。2014年,以柳子庙为主体的“柳宗元文化旅游区”被国家旅游局创建为“国家AAAA级旅游景区”。作为永州零陵古城的旅游名片,柳宗元文化旅游区在零陵旅游发展过程中占据重要地位,近几年当地政府投资数千万着力打造柳宗元文化旅游区,现已建成一定规模、具有古城区特色的文化景区。景区主要由柳子庙、柳子街、节孝亭、愚溪眺雪、柳宗元“永州八记”中的四记景观遗址等几部分组成。

一、景区发展条件

(一)资源优势

柳宗元文化旅游区现已形成了五大游览区域,有许多珍贵的藏品与文物陈列品,这是延续柳子庙品牌文化与丰富其文化内涵,保持景区持续发展的内动力。纪念馆的藏品主要来源于柳子庙内的碑刻、匾联和多年来向全国各地的书法家、画家征集来的艺术作品。充分利用这些文物资源,将极大地丰富景区内涵,创建柳文化旅游优质品牌。

(二)政策宣传优势

2015年4月,柳子街被评为全国首批、湖南唯一的中国历史文化街区。永州市历史悠久,文化遗存丰富,保存有独特的“两山一水一城”古城格局,历史街区特色鲜明,非物质文化遗产丰富,具有重要的历史文化价值。2016年12月,永州成功申报为国家级历史文化名城,这对于永州的旅游发展来说无疑是一剂强大的“兴奋剂”与“定心丸”。乘着政策东风,政府将加大对古历史街区的保护性建设,按照《历史文化名城名镇名村保护条例》的要求,正确处理城市建设与保护历史文化遗产的关系,深入研究發掘历史文化遗产的内涵与价值,明确保护的原则和重点。作为零陵古城的核心景区,柳宗元文化旅游区无疑是政策保护与发展的重点与核心,有强大的政策优势。

二、景区发展的问题

(一)规划方面

景区规划现已形成一定规模,已具备相对多样性与完整性,但离一个配备齐全、成熟的4A级景区还有一定差距。主要表现在:

1.景区配套建设相对滞后。主体景区柳子庙的文化性建设略显单薄,缺乏历史厚重感,吸引力有所欠缺。首先,整个柳子庙内部的建筑空间比较空旷,干净整洁但略显冷清,这虽与参观人流量大小息息相关,但景点本身的氛围创造更加重要。其次,柳子庙内部各吸引物建设单一且落后。建筑内部通风采光效果较差,古戏台只有戏台而无戏剧配套设施;柳宗元塑像旁缺乏辅助衬托物;古碑文是具有极大文化价值的历史遗存但碑文模糊不清,缺乏对碑文的解说与解释;廉政文化长廊内容缺乏创新性,没有体现与时俱进。再次,整个景点内没有适宜的灯光与配套设施、装饰搭配,显得非常单调、乏味。

2.景区功能分区没有充分利用。景区现有五大功能分区中,现在得到利用具备相对吸引力的集中在柳子庙与柳子街,其他三个区域虽有规划,但缺乏吸引深度与广度,会降低游客对景区的整体感受与依恋程度。由于我国旅游资源非常丰富,资源类同性处处存在,要仅仅依靠资源本体的观赏独特性,绝大多数景区都不可能达到足够的吸引力。因此,如何依托资源与已有功能分区,开发具有独特吸引力的产品,就成为旅游开发的成功与否的关键。旅游产品必需具备足够的吸引力,才可能把游客从客源地吸引到目的地。

(二)文化方面

柳文化概念品牌树立不够浓重清晰。人文景区的竞争最终是文化的竞争,文化是景区发展的生命力。柳文化是柳宗元在永州的创造,也是永州人民浇灌和潇湘山水滋润的成果,是永州城市文化的核心。柳宗元文化旅游区应该是这种城市文化核心中的核心。但在景区具体建设中,没有浓墨重彩地为柳文化这一强势文化的发展开辟良好的孕育土壤,没有为游客留下一个系统化、深入性的文化植入烙印。

(三)组织管理方面

景区现有工作人员11人,馆长、副馆长各1人,专职讲解员5人,内设5个职能部门。从景区组织管理结构来看,它属于政府文物部门行政事业管辖,管理存在体制化的鲜明特点。行政体制化使之发展较为缓慢,办事效率较低。而且其行政主管单位是文物局,主要功能为文物保护,在景区规划管理方面缺乏旅游专业型人才,缺乏现代服务理念支撑,旅游市场开发能力较弱。

三、景区开发建议

(一)文化品牌树立

景区以“柳文化”为品牌,已经具有非常明确的定位,应更加强化这个文化品牌建设,打造更为强势的核心理念,放眼全国,将景区打造成具有全国知名度的标识品牌。具体措施包括定期举办大型“柳文化”交流活动,将景区打造成“柳文化”学习交流中心,在全国范围内形成有效影响;依托柳宗元文学作品在国民心中形成的良好基础,在文化建设中着力还原柳宗元文学作品。

(二)增加旅游项目的多样性

对于柳子街来说,应建设符合本地特色的仿古街。仿古街是一种有特色的商业街,对于依托景区建设的仿古商业街,应该找到交融点紧紧和景区交融发展;要牢牢抓住游客的心理,延长停留时间;景区应该配套经营一些特色饭店、茶馆、手工艺品店,将饮食形成规模,并带动其他消费。现阶段餐饮业发展还不完善,因此流失大量潜在的消费者。要建立规范的购物点,开发优质的具有永州特色的旅游纪念品是当务之急,同时可以让游客参与到制作当中。节庆旅游是现在的热点,通过举办具有当地文化特色的庆典活动,给旅游者以文化的演示,让游客了解历史、了解文化,最终起到宣传作用。另外,作为柳宗元“永州八记”中的核心景点之一的愚溪,应开发相应的旅游项目,如短途泛舟,垂钓,并联动旁边的潇水河,打造水上游览项目。

(三)完善配套设施建设

公共服务设施的设立,能够给游客提供方便,从而体现人性化,延长游客的停留时间。现阶段应加大公共配套服务设施的建设,来迎接更多的游客。要用长远的眼光看整个街区的发展,为发展而考虑。笔者经过实地调查发现,整个景区没有大型旅游汽车的停车场,这是现阶段首要解决的问题。随着旅游人数的增加,游客停车问题亟待解决,特别是如果要接待大型旅游团,必须要建设可容纳大型旅游大巴的停车场。可以将将旁边空地规范开发,设立专门的大型旅游客车停放处。

(四)明确政策指引,引进人才,开拓多元化市场

政府作为管理的主体,应当加大管理和扶持力度,在招商引资等方面提供政策的优惠。政府应该为景区确定一个明确的发展方向与目标,针对现阶段突出的问题探索解决方法;在行政管理的基础上引入市场经营理念,或探索合作经营管理道路,以改变现有的传统的管理方式与低下的管理效率;针对景区发展需求,引进或照片旅游专门人才,或与当地高校职业院校合作,探索人才配备新路子;对于街区店铺的设置也应该进行后期的调整改造,提供便利条件,吸引国际连锁餐饮企业的入驻,良好的服务理念可以带动当地服务水平的提升。

(五)借鉴成功经验进行改进

国内依托名人或名人故居建设成功的景区有很多。这些仿古街区经营打造的都比较成功,将商业、景区、文化和谐地融合在一起,景区知名度高,游客络绎不绝。经过对比可知,这些仿古街区都有自己的独特性。对于柳宗元文化旅游区,也有着依托柳子庙、愚溪、柳子街的便利条件,我们现在所要做的就是将整个街区进行整合,合理规划,借鉴成功案例,建设适合当地发展新形式的、突出“柳文化”特色的仿古街区景点。

(六)因地制宜探索社区居民参与模式

对于景区来说,社区居民参与既表现在当地居民生活方式及文化认同上,也影响到景区形象与服务工作的方方面面。柳子街的建设发展便是一个非常典型的需要社区参与的部分。因为柳子街在开发之前便是本地居民自己的房子,后来经过保护性修缮,破旧面貌得到改善,但居民仍然居住在里面,一部分街边铺面出租做古街商铺,但大部分居民仍居住在里面,居民家庭面貌无统一规划,显得杂乱无序,这与景区的长远发展来说显得有点格格不入。从景区的发展来说,必须探索一個合理有效的长期性居民参与模式,协调古街的生活功能与游览功能,使之相辅相成,和谐共荣。

四、结语

柳宗元文化旅游区作为一个刚刚完成开发的知名度不高的4A级景区, 要想提高知名度,做出特色与品牌,必然要对其历史资源进行了解构和重建,并呈现出文化和商业的结合,满足当代人怀旧的愿望,寻找与过去历史的联系,在怀旧的同时能把握现代大众化旅游与深度旅游的要求,与市场接轨,体现与时俱进。应利用国内外休闲经济理论对仿古街区现状的分析,更新理念,保持创意和活力,对景区进行氛围的再营造和文化产品的再打造,将文化资源有形和无形的价值更充分地体现出来,提升游客游览体验,丰富游览层次,提高吸引力,着力打造永州文化旅游第一名片。

(作者单位:1.湖南师范大学旅游学院;2.湖南九嶷职业技术学院)

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