关于晓明矿托管内蒙古兴隆集团黑岱沟煤矿的几点思考

杨俊杰 姜玉海

铁法能源公司晓明矿

前言

2013年下半年以来，煤炭企业步入了严冬期，煤价大幅度下降，亏损严重。一些储量多、煤质好的煤矿已举步维艰，对一些储量少、煤质差的煤矿更是雪上加霜。晓明矿可采经济储量不足300万吨，作为一个资源濒临枯竭的老矿，将来的出路在哪里?经过深入的调查研究，明确了“走出去”发展的目标，经过先后多次考察了内蒙古、新疆、贵州等产煤大省的7个煤矿，历时一年多时间，以安全生产技术合作的方式，成功托管了内蒙古兴隆集团黑岱沟煤矿，经过艰难的起步、区域文化、观念、习惯等方面的融合，基本实现了合作共赢的目标，企业盈利连年超千万元，探索出了一条老矿井发展的新路子。

一、矿井概况

（一）铁法能源公司晓明矿位于铁法煤田中部，于1958年12月26日破土兴建，1968年12月27日建成投产。经改扩建，矿井设计生产能力为135万吨/年，现矿井核定生产能力为195万吨／年。现有员工2797人。经过50多年的开采，矿井已经步入资源枯竭期。

（二）内蒙古兴隆集团黑岱沟煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗境内，准格尔煤田南部矿区，面积为3.3957平方公里。井田开拓为斜井水平大巷开拓方式，井筒深度345米。开采方式为长壁式综合机械化放顶煤采煤法。通风方式为中央并列抽出式通风。煤类全部为长焰煤,属于低瓦斯矿井。煤矿系内蒙古兴隆能源集团有限公司所属矿井，矿井年生产能力为150万吨，服务年限为23年。由于缺乏生产技术队伍，制约生产，需要寻求技术合作方。

二、老矿的发展在哪里

经过50多年的开采，铁法能源公司晓明矿已经步入资源枯竭期。企业未来会怎样？出路在哪里？面对选择无论从年龄结构、文化程度、从业人员能力都不适合转行。据统计，我矿职工队伍结构也趋于老龄化，35岁以下青工占职工总数的28%，46岁以上职工占到职工总数的42%，51岁以上占职工总数的19%，这种现象在全国煤企也普遍存在。

我矿职工本科以上学历仅占职工总数的5%，专科以上占职工总数的12%， 80%的职工为高中以下学历，有55%的职工为初中以下文化水平。

另外，一辈子与煤打交道的职工，创新意识和创业能力相对落后，其他谋生手段显得薄弱，只能在擅长的煤炭业上想办法，拼生路。综合考虑也只能依靠与煤企合作，通过劳务输出或生产托管等技术合作方式实现发展。

三、成功托管，实现合作

（一）托管方式，迈出发展第一步

实现托管的成功“转型”，需要寻求理想的合作伙伴。晓明矿经过多次到新疆、内蒙、贵州等地调研考察，最后将目光瞄准了煤炭资源占据全国首位的内蒙大地。恰逢此时兴隆集团黑岱沟煤矿也在寻求合作伙伴，虽然拥有资源优势，但是缺乏专业的生产和管理队伍，制约了黑岱沟煤矿的发展。此前他们也曾经与其他煤企合作过，但是受各种因素影响合作的不是很理想，兴隆集团急需有一支生产管理突出的队伍能与之合作。通过招标，2013年12月份，晓明矿与内蒙古兴隆能源集团有限公司黑岱沟煤矿签订了托管协议。

（二）克服困难，站稳脚跟

托管矿井普遍存在生产系统不完善，基础资料偏少，采掘机运通及地面选煤运输系统等均不同程度存在制约生产的问题。同时，也会面对人文环境、生活适应等诸多需要解决的困难。

完善设计，健全资料。矿井地质、水文地质、设计及测量等基础资料缺失，这些对托管矿井生产有较大影响。进驻之初，就要对基础资料进行补充和完善。项目部进入后对整个井田地质资料、地测防治水等技术资料从空白着手，经过多方收集查找，现场实际校对核查等，逐步建立健全了矿井“十一种图纸”、防治水基础台账与矿井图纸资料，并对矿井原有601工作面进行了优化。同时，还对矿井南翼6煤系统、探放水设计、中央水仓改造等形成了可行的设计方案。

加强管理，保证生产。采掘机运通及地面选煤系统等系统不完善，不同程度制约生产。在生产组织上坚持有序高效的原则合理组织，并对相应设备进行技术改造，通过应用瞬变电磁仪的物探手段、副井提升实现全数字变频电控，六煤主运暗斜井皮带减速机提速等主运系统环节的升级改造，解决制约生产的瓶颈问题，使矿井各系统进入了运行状态。目前月产煤炭达到30万吨。

科学管理，节约成本。外闯市场，需要有一支精干高效的队伍和科学的管理方式。本着这个原则对黑岱沟项目部机构和人员进行了精简，机关科室由年初的7个精简到4个，前期在册人数297人，现已减员54人。同时，实行了后勤社会化管理，将食堂、浴池、卫生、锅炉等地面单位对外承包，节约了费用支出。

以人为本，关爱职工。域外工作，最重要的是调动职工的工作干劲。首先做好职工的思想稳定。职工在长时间异地工作生活，容易产生思乡之情，思想不稳定而影响工作。为使职工能安心工作，缓解思乡之苦，生活上尽最大努力改善职工住宿、浴池、食堂等条件，设置了探亲间，安装了WiFi实时与亲属交流。受地域影响，饮食口味盐多、油多，缺少蔬菜类果蔬，品种单一，不利健康。积极倡导了健康饮食，在食堂餐饮上，坚持限盐、控油，营养搭配的原则，保证职工科学饮食。

注重开展文体活动，坚持每周三为职工放映影片，组织乒乓球比赛等喜闻乐见的活动，引导职工参与健身，丰富了职工精神生活。