敢于超越 阔步前行
——记“全国五一劳动奖章”获得者陕西旅游集团有限公司董事长周冰

敢于超越 阔步前行
——记“全国五一劳动奖章”获得者陕西旅游集团有限公司董事长周冰

陕旅集团董事长周冰

周冰，中共党员，管理学博士，美国斯坦福大学博士后，2016年陕西省五一劳动奖章获得者，现任陕西旅游集团有限公司党委书记、董事长。

陕旅集团成立于1998年，是一家处于完全竞争领域的老国企，历史包袱重，2011年前连续三年亏损。自周冰同志2011年调任集团总经理，2015年4月任集团党委书记、董事长以来，五年多时间里他带领陕旅集团逐步整体扭亏为盈并持续盈利，资产规模从23亿起五年间突破百亿，拥有2家挂牌上市公司，集团走出低谷，迈上了发展新台阶，2016年获评“2015年度中国百强旅游投资企业”。

创新发展思路，寻求自救和突破。2012年他提出了“传统旅游与新兴业态并重，两条腿走路”的发展思路，提议设立并带领西安公司开始了金旅城-四海唐人街项目的开发建设，以职工“安心工程”住房为途径实现“自救”，募集的6.9亿启动资金不仅解决了职工住房问题，从此缓解了企业现金流紧张的局面，促进了集团的转型发展。由此，西安公司为陕旅重新振作闯出一条新路，并借此进军城市文化旅游综合体业务，提升了干部职工的幸福感和获得感，鼓足了信心和干劲。

重大项目带动，拓展项目布局，老企业焕发新生机。从2013年下半年开始，他紧密配合省委省政府决策部署，带领陕旅集团开始了以重大项目带动集团发展的新阶段：在自有项目之外，积极承担省上三十个重大文化项目中的七个，并顺利推进其中诸葛古镇、白鹿原影视城、文安驿等项目部分建成开放，集团自己谋划的少华山、航天总部基地等重大项目也逐步完成，总投资额超200亿元。同时，成功进入旅游电商、产业基金、通用航空等新兴产业领域，形成了覆盖陕北、关中、陕南的省内“王”字型项目格局，也助推了我省文化旅游产业的平衡布局、结构调整和跨越式发展。

勇挑重担，力促转型升级，激发企业发展活力。从2013年开始，周冰同志牵头强力推进体制改革创新，经过两年多的改制重组、业务整合，目前七大产业集团、四十七家三级企业齐头并进，“三级架构、两级管理”管控模式落到实处，转型发展阶段性目标基本实现。逐渐探索出“资本+资源+全产业链整合重组”的“大陕旅”模式。深化国企改革、激发企业活力，形成了轻重分离的混合所有制改革模式。

真抓实干，下大力气消灭亏损。按照提质增效和追赶超越要求，他通过聘请职业经理人、盘活经营资产、严格绩效考核、对完不成任务的管理干部降级免职等有力措施，五年来使系统内盈利企业从6家增加到16家，亏损企业从10家减少到4家，特别是原有的西安宾馆、唐城宾馆，在亏损运营了30多年后，从2014年陆续实现首次盈利，并稳定持续发展。五年来集团总资产增长5.8倍，净资产增长5.4倍，利润增长近13.7倍，每年都超额完成省国资委下达的目标任务。

敢于超越，加快陕旅核心竞争力走出去步伐。担任集团党委书记、董事长后，他更以增强陕旅核心竞争力、促进集团全面发展为己任，着力推进以骏途网、中金旅公司为代表的资本走出去和以朗德演艺为代表的文化演艺走出去。2016年集团连续创排《出师表》、《12•12》、《法门往事》等常态化大型文化旅游演艺，2017年继续投资打造《黑娃演义》、《陕西八大怪》等演出，并推进意大利威尼斯的《马可波罗》演出选址立项。务求讲好陕西和中国故事，助力中国文化走出陕西，走向世界。

不忘初心，驾驭企业以文化旅游产业为主导在丝绸之路新航程上大踏步前进。站在新的历史起点上，他提出要对标携程网、华侨城等一流企业，扬长避短，勇于超越，真正肩负起做优做强做大全省文化旅游产业的重任，“跳出城墙思维”，以站在秦岭之巅的姿态，冲向全国优秀旅游集团第一方阵，早日实现“总收入过百亿、力争进入全国旅游行业前20强”的阶段性目标。

相信周冰同志掌舵下的陕旅集团，将会上下一心，在文化旅游产业宽阔的产业大道上顺利起飞，最终成为一个员工认同、同行敬仰、社会尊敬、基业长青的卓越企业！