公路工程施工技术控制与管理的分析

李亮

摘要：随着我国国民经济水平的不断发展，我国的交通事业发展迅速。紧跟着我国公路行业的不断发展，公路工程的建设施工竞争也伴随着国民经济的发展越来越激烈，公路工程管理工作的重中之重就是工程的技术管理工作，如果想要公路工程竣工以后能使用的舒适、安全、满足使用者，并且保证公路能够高效安全的运行，我们最重要的就是加强公路工程施工的技术管理工作。文章主要对工程施工技术管理工作的重要性以及工作基本原则进行了阐述，并详细论述了加强公路工程施工技术控制与管理的措施，希望我国的公路工程施工技术控制与管理工作得到更好的发展。

关键词：公路施工；施工技术；控制；管理

一、公路工程施工技术管理工作的重要性

1、能够提高施工单位的经济效益

近几年来，随着我国公路施工市场竞争的不断加剧，部分企业为了能够确保中标，通常都会将自身的利润压缩，从而导致企业的经济利润不容乐观。在这种情况下，企业就必须加强对施工技术的控制与管理，在施工过程中，不断引入先进技术和手段，以此来提高企业的经济效益。其次，在工程施工过程中，科学开展施工技术管理工作还能够提高各个部门之间配合的效率，避免出现问题之后推卸责任的现象发生，这样不仅大大提高工作效率，而且也提高了成本控制的效果。

2、能够充分保证工程的施工质量

由于施工技术贯穿于整个施工过程，因此，施工技术的管理水平如何直接关系到工程的整体质量。我们都知道，在工程施工过程中，如果相关部门做好了对技术参数控制、施工测量以及常见的技术问题解决的管理工作，那么工程项目的质量就会处在受控的范围之内。比如说在对混凝土路面进行施工的时候，如果相关部门对设计方案以及铺设报告等文件进行了仔细的研究与审核，那么就会有效避免由于图纸错误而造成的质量问题，工程的整体质量也会因此而得到相应的保证。可见，加强施工技术的控制与管理，能够在很大程度上保证工程的施工质量。

3、能够提高施工企业综合管理水平

在现代施工管理中，施工技术管理占据着重要位置，其不仅直接影响了施工过程中各项技术参数的控制，而且还能够充分反映出企业的技术力量。企业可以通过对施工技术的控制与管理，对施工过程中容易出现的质量通病和隐患有效消除，从而减少企业在质量通病防治方面的资金投入，在确保工程质量的前提下，降低了施工成本。此外，公路施工技术管理的有效实施，还能够整合优化现代公路工程施工流程、促进工程质量管理工作的开展。由此可见，有效的施工技术管理能够在很大程度上提高施工企业综合管理水平。

二、公路工程施工技术管理工作的基本原则

1、施工技术的管理工作应遵循经济节约的原则

一个公路工程的规模巨大并且施工复杂，这就导致了其耗材的数量也很巨大，施工时，施工单位应该将国家经济效益与自身的经济效益及其长远经济效益充分的结合起来，科学的进行经济的分析与比较，其重点工程项目还得应该进行多方案的筛选及比较，在施工的时候应该选择一个最优的施工方案。进行公路工程施工时，还应根据施工当地的经济情况以及自然资源的特点，在最大限度上来有效地节约能源的使用，同时还要保护农田资源，防止环境遭到破坏。

2、严格按照科学的技术管理要求实施施工技术管理工作

公路工程施工技术的管理工作务必要严格的执行施工方法以及工艺，充分的执行施工机械设备管理办法等相应的技术管理措施，实施科学、合理的技术管理工作。施工过程中，在有必要的情况之下来应用新技术进行施工的时候，需要提前的进行试验工作，试验合格后才可以进行应用。

三、加强公路工程施工技术控制与管理的措施

1、建立健全的公路施工技术管理机构

公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的家火速管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。

2、加强管理人员和施工人員的培训工作

有效的安全生产管理对施工人员的要求是很高的。保证安全生产的人员组织措施通常包括施工人员安全意识的规范化、安全生产知识与技能的培训与教育及安全管理组织体系的健全。安全教育与培训应该由安全管理工作领导小组负责实施。开工前，要对所有参加施工人员进行一次系统的安全教育，包括安全意识、安全知识和安全技能教育。施工中，要强化经常性的安全教育，要定期召开安全会议，加强安全宣传教育，及时交待安全注意事项，评讲安全施工情况，做到事事讲安全，时时讲安全，及时发现、消除事故的苗头，督促员工对安全规章制度的贯彻执行。竣工后，要及时进行安全总结教育，对发生的事故或发现的事故苗头，认真组织分析，找出事故发生的原因、责任、教训，制定防范类似事故发生的措施，对好的经验、成功的做法要及时纳入安全管理体系，以避免安全事故的发生。同时通过对施工人员多种途径的培训、教育，全面提高管理人员、监理人员和施工人员的安全技术素质，规范工人的操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。使安全管理进一步规范化、制度化，推动了各项规章制度和规程的落实，进一步夯实安全生产基础。

3、提高工程测量管理

公路从工程开工前交接桩开始，经过工程的各个阶段，直至工程竣工测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，应建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，相互协作共同完成测量工作。

4、严格审查施工图纸

施工图纸是公路施工的标准，在审查施工图纸时，工程师要判断和审视图纸的错误，确定图纸的材料和技术原理符合国家公路建设的要求，并且有要判断公路施工是否能够顺利完成施工任务，保证施工企业能够承受施工图纸设计的施工难度和强度，还要确定施工路线不影响周围的环境。如果发现问题，要与设计师沟通并解决。如果没有问题，施工企业就要严格参照施工图纸进行工程项目的具体施工。

5、应用最先进的科学技术

确保工程质量的基本条件就是提高科学技术，只有真正的应用以及推广了新型的技术科技成果，才可以创造出一个最佳的经济效益。假如在应用的时候存在新技术不配套与施工机械设备或者是新技术不成熟的现象，就应该及时的采取措施解决问题。同时技术人员还应该积极的开展技术难题的攻关工作，通过采用新技术、新工艺、新材料的方法不断改进并走逐渐的进行完善工程的施工，研究出治理质量问题的有效可行的方法，工程竣工后才能真正的取得优秀的成绩和效益。

6、加强工程竣工验收工作

工程验收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企业不容忽视的内容。在公路施工结束后，公路投入使用前，需要对工程进行严格的验收。在公路施工验收时，施工企业要提供完成的公路施工数据资料，邀请专家团队，按照施工图纸设计要求，对工程材料的应用进行全面的检测。同时，公路施工竣工后，施工企业要做好竣工图和技术档案的管理工作，在公路验收合格后，可以投入使用，并且要定期对公路的使用情况进行勘测。

四、总结

公路工程施工技术的管理和控制，对于公路工程质量是一份保障。总之，企业想要稳健发展离不开良好的施工技术管理和控制工作，施工技术管理工作由于范围的广泛决定其工作开展的难度，想要做好施工技术管理工作不是一朝一夕能够完成的，需要不断总结经验教训、不断对新工艺、新技术进行融合、不断规范管理体系。