传统医院如何“互联网+”

2017-07-24 17:16
领导决策信息 2017年18期
关键词:银川市银川医疗

传统医院如何“互联网+”

【智库观察】 当前,医改已进入深水区和攻坚区,利益调整更加复杂,要满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求,必须加快发展互联网+医疗,实现更高的医疗资源配置效率以及医疗服务质量,推动覆盖全生命周期的预防、治疗、康复和健康管理的一体化健康服务。

发展互联网医院,把医院“搬”到指尖

互联网+医院,作为一种新兴的远程疾病问诊模式,由于在准入、监管标准等方面都处于空白,限制了其发展壮大。特别是行政审批服务局对互联网医院的审批、医师多点执业备案、医保中心与智慧互联网医院对接、数据安全等问题,都是目前亟待解决的突出难题。作为国家公立医院改革和智慧城市建设试点城市的银川市,以互联网医疗产业作为重要抓手推进智慧产业集群式发展,打造全国互联网医院基地和国家健康医疗大数据中心,成全国互联网医院发展最快、最务实的城市。2016年1 2月,银川市在全国率先出台了《银川互联网医院管理工作制度(试行)》《银川互联网医疗机构监督管理制度(试行)》等政策性文件。同年1 2月10日,银川智慧互联网医院正式上线开业,致力打造集咨询、诊疗、康复、保健、预防等为一体的新型健康服务模式。

今年3月1 9日,在银川举办的互联网医院集中签约仪式上,15家互联网医院作为第二批互联网医疗企业,正式进入银川。至此,加上之前入驻的“好大夫”、“微医”,在银川市的互联网医院已达到1 7家,在全国已建成的2 5家互联网医院有6 8%落地银川。可以说,银川市的制度创新与先行先试,为“互联网+医疗”产业集群的发展奠定了至关重要的基础,《人民日报》也多次报道了银川市互联网医院的先进经验。2017年,银川市还将出台打造互联网医院生态链、扶持医疗检查中心、手术治疗中心、康复保健中心等配套机构政策和办法。

银川推动互联网医院发展的主要举措

◆2016年1 2月:出台《银川互联网医院管理工作制度(试行)》、《银川互联网医疗机构监督管理制度(试行)》和《银川互联网医院管理办法(试行)》;

◆2017年3月1 9日:出台《互联网医院职业医师准入及评级制度》、《银川市互联网医院管理办法实施细则(试行)》、《银川市互联网医院医疗保险个人账户及门诊统筹管理办法(试行)》

◆建立电子医疗系统:包括电子健康档案系统、电子病历系统、电子处方与在线医嘱系统、远程诊疗系统、处方审核与药品配送系统、支付与结算系统(含保险)等在线系统◆个人采集信息:以智能手环等可穿戴设备为基础,随时随地采集自身体征数据并传输到医疗中心◆数据连接:互联网医院连接实体医院、医生和患者,实现信息、服务和数据连接

◎税收优惠:为互联网医院落户银川,形成产业集群提供税收优惠◎评价体系:建立互联网医院医生诊疗评价体系,下放医生评定权限给互联网医院,以在线问诊数量、质量评定医生水平,形成考核机制◎多点执业:简化医生多点执业办理流程,取消多点执业数量和地域限制◎处方权:明确互联网医院电子处方合规性,同时放开处方流转限制◎医保结算:给予互联网医院同等医保结算待遇等

◆银川市在监管模式进行了变通,将所有互联网医院的服务器放在智慧银川大数据中心,同时向监管部门开放端口,服务全过程(医保、医疗、医药)的数据以及患者的健康档案数据,全部存储在智慧银川大数据中心;

◆通过采集、挖掘、分析,实现监管部门对互联网医院实时、可追溯、动态监管,解决了远程医疗开具的处方外流、医保支付用药、远程医疗诊断结果难于监管等问题,大大超越了实体医院仅监控挂号、住院等信息的状况;◆在互联网医院上每一次的健康咨询、问诊、处方、医药电商、会诊、复诊等一系列医疗行为,均留有痕迹,监管部门随时可以抽查

发展智慧医院,打造互联网医疗完整生态链

“互联网+医疗”远非将医院“搬”到指尖这么简单,更深层次的是要运用人工智能、大数据等先进技术,为医院提供包括医联体数据平台、影像云平台、智能医生辅助诊疗系统等技术服务,推动医院向智慧医院转型。当前,在全国范围内已有武汉市中心医院、西南医院、枝江市人民医院,枝江市中医院等10余家实体医院与阿里巴巴旗下的阿里健康合作,并入驻阿里健康互联网医院平台,开启智慧医院打造之路。

阿里与各地联合打造智慧医院,就是要建设一个覆盖药品、医院、医生、第三方医疗检验机构、医疗保险、健康管理、患者等的完整生态系统。在这个生态系统中,阿里健康将以支付宝为中心,形成一个挂号、缴费、查报告,B超取号、手机问医生等的完整服务流程。在这个流程中,医院只负责诊疗诊断,其余付款、消费、预约、挂号全部让支付宝来做,最后,患者通过支付宝给医院、医生进行好评、差评。

加快体制机制创新,重塑现代医疗体系

互联网医院是传统医院的补充而不是替代,要实现两者相互支撑、协同发展,需要重塑现代医疗体系,实现各级医疗服务、医疗保障与公共卫生服务的信息共享与业务协同。作为大数据发源地,贵州省早在2015年就出台《互联网医院试点工作实施方案(试行)》,探索建立以优质医疗资源为核心支撑,以互联网为手段,以基层医疗机构、药品销售网点为平台,以患者为中心的集健康管理、医疗服务、药品服务一体化的服务模式。今年2月印发的《贵州省数字经济发展规划(2017-20 20年)》进一步提出,形成“医院+网络平台+药店+家庭”的服务模式,实现线上线下医疗健康服务的无缝对接。贵阳朗玛公司作为贵州互联网医院建设的重要参与者,通过重塑现代医疗体系,打通了互联网医院发展的“最先一公里”“中间一公里”和“最后一公里”。

贵阳朗玛互联网医院重塑现代医疗体系路径

福建日报 :【福建:每个县(市、区)年内要成立至少一个扶老助老慈善组织】 近日,福建省民政厅等七部门联合下发《关于支持慈善公益力量参与养老服务业发展的指导意见》。意见提出,各县(市、区)每年至少开展慈善公益扶老助老项目1个。到今年底,每个县(市、区)要成立1个以上扶老助老慈善组织、1个为老服务的慈善超市。

(2017年5月3日08:2 5)

★积极进行布点:2015-2016年,朗玛公司在贵阳、遵义、黔西南等三个地区布点医院100余个,合作医院达10多家,互联网医院注册医师达40多名

★积极扩大试点范围:与贵州省卫计委积极共建贵州医疗健康云和贵州互联网医院试点,在全省推广朗玛互联网医院发展模式

★推出移动医疗A P P“贵健康”:整合省内1 2家医院,全职坐诊全科医生1 2名,执业药师1 2名,兼职坐诊专科医生30余位★探索O 2 O诊疗模式:构建集视频问诊、药品查询、慢病管理、预约就诊、个人病例及健康档案查询为一体的服务平台★研发医疗级可穿戴设备

★搭建实体医疗资源平台:2015年4月,与贵阳市第六人民医院合作,为全市各级医疗机构提供网络诊疗服务平台,形成“医院+社区服务中心+村卫生计生服务室”的多层次医疗服务结构★搭建医疗信息共享平台:2015年10月,成立贵阳市互联网医院管理有限公司,建设贵阳市医疗信息共享平台★搭建互联网医院服务平台:2016年1月,设立3 9互联网医院有限公司,打造高品质的疑难重症二次诊断平台

人民网 :【武汉开发区首创“2 4小时便民自助区”】4月2 8日,从武汉开发区(汉南区)行政审批局获悉,继“5+2”服务周末不休之后,该区在武汉率先推出“2 4小时”自助政务服务。“2 4小时便民自助区”位于市民服务中心一角,大厅里设置有自助签注机、自助取证机等30余台机器,已置入10大项(1 1 3子项)服务事项。

(2017年4月2 8日1 8:15 )

湖州广电 : 【湖州安吉发布全国首个“吃尾气公路”施工规程】4月2 4日,全国首个《道路沥青路面汽车尾气污染治理施工技术规程》在湖州安吉县发布,为汽车尾气治理提供了一种解决方案。2016年,安吉县主城区1 20多公里的道路上整体实施了道路降解汽车尾气工程,有效地降低了氮氧化物浓度。

(2017年5月2日1 7:07 )

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