人力资源管理理念对企业工作的影响

赵明伟

[摘 要] 随着经济的快速发展，企业之间的竞争越来越来越激烈，人力资源作为企业内部最重要的部门之一，相关的工作必须得到落实和发展。企业人力资源工作会受到人力资源管理理念的影响，先进的人力资源管理理念能够更好的带动企业人力资源工作，不仅能够为企业引入优秀的人才，更能够为员工提供良好的发展平台实现个人价值，以此调动和激发企业员工的积极性，促进企业的更好发展。

[关键词] 企业；人力资源；管理理念；人力资源工作

[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129（2017）03-0093-03

企业实施的人力资源管理理念与企业的发展紧密相关，这是市场经济下企业的共识，所谓人力资源主要是采取科学有效的手段对企业内部各方面的资源进行合理的利用，让员工的主觀能动性得到很好的发挥，保证企业的正常发展，这是企业在市场竞争中提升核心竞争力的重要途径。目前，企业常用的人力资源管理理念主要有人本主义理念、可持续发展理念、成本管理理念、精细化管理理念，本文主要分析这几种理念对企业人力资源工作的影响。

一、企业人力资源管理现状

我国企业人力资源管理最开始是出现在国有企业中，很多小企业并没有人力资源管理，员工的发展比较随意，没有受到太多的管束。但是随着社会经济的发展和进步，企业管理逐渐变得科学，企业的规模也在不断扩大，为了更好的促进企业的发展，对员工提出了更高的要求。就我国现阶段的企业人力资源管理现状看，当前的企业人才聘用制度过于随意。主要是没有制定精细化和系统化的人才聘用规划，大多都是出现人员紧缺情况，临时开始招聘，并且由于招聘模式过于单一，加大了企业人力成本。另外，由于没有完善的人力资源管理机制，企业内部的竞争没有被激活，严重影响了内部员工的积极性。因企业缺乏长效的人才培养机制， 企业员工的专业技能不能及时得到提升。大部分企业只是在员工入职进行短期培训，往往流于形式，只是让员工尽快的开始工作，并没有制定人才的长效培养和长远发展规划。在当今科学技术飞速发展的时代，企业的设备及专业技术也在不断更新，如果缺乏在职培训体系，则会导致员工掌握新技术了解新行情的速度过慢，耽误企业的生产效率，在一定程度上阻碍企业的发展。最后，由于缺乏有效的人力资源管理体系，人才流失严重，当优秀人才的工作能力与收入不相匹配，并且没有更大的发展空间时，他们会选择更有吸引力的公司而跳槽。

因此，企业人力资源管理必须不断的完善和发展，建立起科学的管理制度，更好的适应企业的变化。目前，不管是国企还是小型的企业都设有专门的人力资源管理部门，为企业的发展提供了必要的保障。

二、探讨人力资源管理理念的必要性

人力资源管理理念是人力资源工作开展的基础，如果一个企业没有拥有很强的人力资源管理理念，那么整个企业的管理工作就不能得到有效的开展。所以对人力资源管理理念进行探讨是非常有必要的，最大限度的促进人力资源工作的发展，同时，也解决人力资源管理中出现的问题。另外，探讨人力资源管理理念，还是企业管理思想发展的重要途径，能够让企业的发展更清晰、科学和先进，这是非常符合企业发展规律的。

三、人力资源管理理念对人力资源管理工作的影响

（一）人本主义理念影响员工的发展

员工是企业发展过程中的重要组成部分，员工的发展与企业的发展是紧密联系在一起的，所以在人力资源管理中，应该把“人本管理”放在首位，让员工得到更好的发展，让员工意识到自身发展与企业发展之间的联系。人本主义理念是体现在企业文化上的，企业应该重视企业文化的建立，结合企业员工的实际情况，采取多样化的方法进行企业文化建设，比如企业文化交流会、员工拓展训练等形式，让企业活动与员工的实际生活更贴切，同时，也让员工感受到自己在企业中的重要地位，这对员工的工作积极性提升有很好的促进作用，最大限度的提升员工的工作效率，这是人本主义管理理念对人力资源工作的影响，企业应该充分利用这种理念，为企业的发展创造更多可能性。

（二）可持续发展理念影响人力资源管理规划

在激烈的市场环境中，企业面临着着更大的挑战，这些对企业发展不利的因素需要企业的员工共同承担，如果企业的人力资源工作没有长远的打算，对企业的长期发展非常不利，因此在企业人力资源管理工作中应该融入可持续发展理念，制定更加长远的企业人力资源发展计划，这对企业内部组织结构的稳定发展有积极的促进作用。企业要想实现人力资源管理的有效规划，首先，应该保证员工的可持续发展，对员工进行培训，员工的发展是企业发展的根本动力，员工的技能培训、岗位培训等都是必要的，这些对企业人力资源的规划有直接的影响作用。

（三）成本管理理念影响人力资源管理技术的应用

成本管理理念是企业发展过程中必须要遵循的，影响着一个企业的可持续发展。在信息时代的背景下，要想全面的实现人力资源成本管理，必须得完善传统的人工管理技术，把信息技术充分地应用进来，促进人力资源管理效率的提升。比如，企业在对人才进行招聘时，不需要再进行招聘场地的租赁、招聘纸质广告的印发，而是通过网站招聘、微信、网页招聘等，大大降低了企业人力资源管理的成本。利用网络技术，企业对人力资源管理成本的核算也更加方便和简单，人力资源管理理念中的成本管理理念影响着人力资源管理技术的应用，大大降低企业的资源投入，为企业的带来更大的经济收益。

（四）精细化管理理念影响人力资源管理方法

每个企业的人力资源管理方法是不一样的，比如企业员工福利管理、员工的个人发展管理、员工的岗位职责管理等，这些都是企业中比较常见的管理。在精细化管理的理念下，企业的人力资源管理方法会发生变化，在福利或者员工个人发展上有更多的层次和等级，管理更加明确，比如针对企业的年终奖发放形式，精细化管理理念下的模式会更多：1.发放奖金的模式；2.以休假的模式；3.给员工提供职业发展的模式。即员工可以结合自身的情况进行选择，让年终奖的发放形式更具有个性化。精细化管理理念让企业人力资源管理的效率得到提升，为企业的长远发展提供保障。

四、结语

我国企业的人力资源管理工作还存在很多问题，对人力资源管理理念进行探讨能够更好的促进企业人力资源管理的发展。本文探讨的这四种管理理念直接影响着企业的人力资源管理工作，为了更好的促进企业人力资源管理工作的发展，必须不断完善和发展管理理念。

[参考文献]

[1]姜建敏，孟相浩，张义娟.人力资源管理理念对人力资源工作的影响[J].中外企业家，2014，（03）.

[2]闫水松.企业人力资源调配管理存在的问题与改进策略[J].科技经济市场，2015，（05）.

[3]王伟.新时期企业人力资源管理的现状及改进策略研究[J].人力资源管理，2015，（10）.

[4]黄宁.试论人本管理思想在中小企业人力资源管理中的应用[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2014，（04）.

[责任编辑：谭晓影]