企业财务会计中内部控制存在问题及应对策略

2017-07-31 10:32王晓蕾
现代经济信息 2017年15期
关键词:财务会计内部控制企业

摘要:近年来随着时代的发展和经济的进步,当前的市场环境给企业带来了许多的挑战,企业想要在这个时代中发展下去,就应当做好企业财务会计的内部控制工作。良好的企业财务会计内部控制工作可以使企业充分的挖掘内部的发展潜力,可以使企业实现自身的经济效益和社会效益。就此本文结合实际,浅谈企业财务会计中内部控制存在的问题及应对策略。

关键词:企业;财务会计;内部控制

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)015-0-01

引言

企业财务会计工作是为了保障企业经济资源的完整性和会计信息的安全性,内部控制工作是企业财务会计管理中相当重要的一个环节。但是当前企业财务会计内部工作面临着诸多的问题,这些包括缺乏创新思维能力、没有严格的落实内部控制工作等等,这些都是制约企业长远发展的关键问题。企业的管理部门应当认识到这一点,要寻找有效的应对策略去解决企业财务会计中内部控制工作所存在的问题,促使企业长远的发展。

一、企业财务会计中内部控制存在的问题分析

1.缺乏创新思维的能力

虽然当前许多的企业已经意识到了财务会计工作对于企业的发展的重要性,多数的企业也相当的重视企业内部的财务会计中的内部控制工作,但是在实际的工作过程中许多的企业所采用的内部控制工作方式并不科学。当前许多的企业目光比较的短视,较为注重眼前的利益,忽视了企业的长远发展,在财务会计内部控制工作上缺乏创新思维的能力[1]。许多的企业在财务会计内部控制工作中所采用的工作方式比较的传统,并没有随着时代的发展转变管理的方式。

2.没有严格的落实内部控制工作和监控制度

当前许多的企业虽然制定了较为合理的财务会计管理制度,但是并没有将管理的重点放在财务会计的内部控制上,这样的财务管理制度就会导致内部控制工作难以实施,这严重的影响了企业的财务会计内部控制工作[2]。除此之外,许多企业也没有重视对于财务会计控制工作的监控,这就会造成某些财务人员违法现象的产生。有些企业虽然建立财务监督制度,但是监督制度尚未健全,导致许多的监督工作并没有帮助到企业的财务会计内部控制工作。

3.不合理的岗位设置

当前企业财务会计内部控制工作还存在着一个重要的问题在于不合理的岗位设置,其中最主要的问题在于一人多岗的现象比较的严重,这对于企业的财务会计内部工作是极为不利的。企业财务会计内部控制工作比较的繁杂,需要企业的管理部门进行合理的工作安排,当前这种一人多岗的岗位设置,将会造成财务管理人员的工作量和工作压力的增大,这不利于企业的财务会计内部控制工作,从长远的角度看是不利于企业的发展的。

二、企业财务会计中内部控制存在的问题的应对策略分析

1.提高创新思维能力

企业的管理部门应当认识到创新思维能力对于企业财务会计内部控制工作的重要性,在实际的工作过程中,要注重创新能力的开发。在创新能力的开发过程中,企业要做到在内部工作中积极的引用国内外最先进的工作手段,不应当拘泥于传统的工作方式。其次在进行内部控制工作的过程中要注重以市场的需求为导向,不断的创新和优化企业的产品,提高企业的竞争力。在引进先进的内部控制手段的时候也要注重结合企业的实际情况,不能进行全盘的照搬,以免出现管理理念和管理手段的脱节的现象,这是不利于企业的发展的。

2.完善内部控制制度和外部监督制度

企业的管理部门应当认识到建立完善的企业财务会计内部控制制度的重要性,因此企业的管理部门要投入精力建立一个契合企业实际情况的财务会计内部控制制度。完善的财务内部控制制度应当是严谨和全面的,应当可以对当前的财务管理人员进行约束和指导,可以全方位的提高他们的工作效率和工作质量[3]。除了建立完善的内部控制制度之外,还要建立合理的监督制度来保障财务会计内部控制工作的工作质量,合理的监督制度的目的是杜绝财务会计内部工作中徇私舞弊的现象的发生。完善的外部监督制度在执行监督工作的时候应当对财务内部管理工作的每一个工作步骤进行监控,要使财务人员遵循既定的工作制度进行工作,同时企业也应当注重内部控制人员和外部监督人员串通一气的现象发生。

3.进行合理的工作岗位的分配

企业的管理部门应当认识到合理的财务会计内部控制工作的工作质量需要合理的工作岗位分配来保障。在实际的工作岗位分配的过程中企业的管理部门应当根据财务会计工作的具体工作状况来进行职位的分配,要盡量的做到一人一岗,从而提高工作的效率,保障工作的质量[4]。除了岗位分配工作要落实完善之外,财务工作人员的素质也是保障财务内部控制工作质量的重要因素。因此企业的管理人员要特别的注重财务管理人员的培训工作,要给予他们学习的机会,让他们不断的提高自身的工作能力,要让他们可以拥有最先进的财务会计内部控制的手段,从而使企业实现自身的经济效益和设会效益。

三、结语

在当前的社会中,企业的发展需要良好的财务会计内部控制工作的保障,当前许多的企业对于财务会计内部控制工作并没有形成足够的重视,这对于企业的发展是极其不利的。企业的管理部门应当认识到企业的发展需要财务工作的支持,因此企业的管理部门要投入财力和物力使企业的财务会计中的内部控制工作中所存在的问题得到改善,使企业的发展潜力得到充分的挖据,最终实现企业的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]王颖,卜海.内部控制与组织文化的契合及互动——特征辨析与路径探索[J].审计与经济研究,2016(6).

[2]李晓.中小企业内部现金流管理问题研究[J].安庆师范学院学报:社会科学版,2015(4).

[3]吕冬梅.浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施[J].经营管理者,2016(21).

[4]黄菊英,敬文举.浅谈企业财务会计内部控制实施着力点[J].财会通讯,2015(20).

作者简介:王晓蕾(1977-),女,辽宁大连人,工作单位:国网大连供电公司,职务:审计部副主任。

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