数据在通信工程项目管理中的应用策略

胡建强

[摘 要]伴随着我国技术的不断发展，很多大数据正在被使用，这是计算机不断发展的成果，也显现出一种特有的通信工程的常态性管理方式。按照信息化的设定进行新颖化流程的管理，从多个方面着手，增加一些必备的项目，真正的参与其中。还需要搭建起核心化的管理平台，获取项目调控过程中得到有效管理数据，按照工程的实际情况做好数据的创设和管理，对于此，还需要针对通信工程的实际进行常规性的管理应用。

[关键词]数据通信工程；项目管理；应用策略；分析

中图分类号：TN913 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）25-0096-01

通信工程对于人们的日常生活以及经济的发展有着非常大的影响，在信息化的发展过程中，网络对于通信工程产生了较大的作用，也传递了更多的时段性信息。通信工程整合各种信息，按照已有的系统进行操控服务方面的整合，添加了多种细化的模块，也采纳了更多的数据应用，融汇通信类别的相关技术，以此让通信工程管理的效果更加突出。

一、通信项目工程管理中的数据应用

大数据就是无法在一定时间内对常用性软件进行数据集合的管理和捕捉，需要经过更多的新的处理才能够让大数据更有决策力，有洞察力，积聚流程优化的多方面力量，保障信息的高增长率和多样化的信息资产使用。在当今时代大数据的主要作用就是对有意义的数据进行专业化的处理，让大数据作用于多种产业，实现产业结构的调整、产业的盈利等等，实现大数据的“加工”智能，在大数据的作用下实现企业运营的增值。

数字化时代下，数据对于各行各业都产生了非常大的影响，在通信可覆盖的范围内部，需要对项目管理进行多方面的分析，使用数据构建起高效的管理网络，这种信息的集成管理是不能被割裂的。需要对项目工程的每一段内容进行细化性的研究，在通信的流程之中研究各个要素之间的联系，大数据能够极大的提升信息互通过程中的主要效率，还涵盖了多方面的动态性的影响。数据在通信项目管理中侧重于对彼此之间的了解，提升管理的全面性。数据当中所包含的管理内容有通信工程有着非常紧密联系的多种要素，还有分支的项目以及内在的系统，通信按照已有的流程还有数据的反应进行预测的工作，做好通信规划还有决策，在后期还提供多种反馈。如果忽视了已有流程所涵盖的多方面要素，需要在分支项目上以及内在的系统，通信要按照一定的流程建立起预测系统，规划并且做出决策还有调控，每一种项目都需要在已有的设定之内，也增设一些互通性的平台，数据能够在管理的平台内，卓有成效的发展起来，让工作人员和业主更为满意。

二、数据环境下项目工程的管理疑难

（一）缺失性完备机制的建立

通信项目建造不可以脱离拟定的完备性机制，还要设定一些有效的机制对全局进行把握，明确项目基本的属性，设定出基本循环体制，这样才能对大数据进行规范，现有的规程在操作细节方面还需要进行更多的规划，但是这种规划很少，职责也没有被细化。在现有的情形下，忽视了已有操作细微的漏洞，不能让调控发生作用。在真实性的通信市场环境下，选购原材料还存在一定的漏洞，以此让成本增加[1]。

（二）总体调控的忽视

大数据在通信方面的管理需要达到精益求精，规避一些偏差，从现实发展的基本情况来看，仍然没能够从整体的视角出发，信息化的路径下，多种流程的操控要在细节上有更多的表现。对于总体的性能有干扰性，在构建系统结构时，若是没有对整体的完整进行分析，由此也陷入到一种恶劣循环的状态下。

三、适宜性应用路径的选择

通信工程当中有很多精细化的模块，在辨识的项目需求程度下，需要对现有的资源进行调配，检查各项的精准程度，以此实施完善的审计措施。按照模块拟定成果的需要在大数据下进行流程的调控和分析，管理方面还需要在预设基础上进行完善，按照多方面的辨析方式对任务做很高调配。在体系的内部还需要做好内审性的操控，对于细节的管理应该设定的范围之内[2]。

（一）增加彼此搭配的接口

在构建一种通信项目时，需要遵循一定的科学性的新规程以及操控性，多数大数据的性能，还需要对这些数据做深入性的剖析。在设计点方面，增加一些接口，以此让大数据和项目事实相符合，接口需要进行更好的搭配，常见的有办公类型的借口还有制图软件接口以及响应类别的接口，对可用资源进行更好的调配。OA系统就是常用的通信数据使用系统，在内部有自己流程内部的资料供应，含有办公的数据还有可以解析决策的数据信息，分享了多个时段的信息资源，也能够对流程内部的冗余性劳动进行减量，获取的可使用的响应信息非常多，也规避了更多的重复性的录入问题，让所有的反馈都更加的精准，实现实时化的管理[3]。大数据在通信工程中的使用起到了非常好的效果，例如在某城市的4G网站选址规划以及城市的规划方面，可以使用大数据进行工作的完善。

（二）合同管理的综合性

在数据化时代当中，需要构建起内部的综合性项目管理的框架，大数据在融入方面拟定为整体的项目流程，这个流程贯穿于管理的多个方面，还能够对财务进行精准化的记录。合同所涵盖的管理内容要实现细化的内涵性分析，尤其是对所掌握的资金耗费情况。拟定好工程项目管理清单，在数据的支持下了解检查过程中存在的漏洞，如果遇到流程内部的任务变化，可以在识别后进行更改，对后续合同的识别和了解不产生影响。从多个角度去管控合同，以此缩减了多数的赔偿金额，只有这样做才能让工程更为顺畅，通信更为便利，缩减成本。大数据已经凸显了系统化的态势，那么就需要进行常态性的监督，按照微机的调控进行通讯步骤的监督，构建起固定的机制，对通信专业做好更多的专业性调配，以此协同多方面的发展，共同构建起常态性的数据支持的通信项目工程[4]。

结束语

综上所述，本文对大数据在通信工程项目管理中的应用进行了分析和研究，在已有的项目范围之内，信息化的常态性数据已经被使用，因此在整合通信工程的过程中就需要使用密集性数据，让互通信息也更加顺畅。在未来的发展过程中还需要构建起一种以信息基础为通信的新项目，对决策进行解析，按照已有途径做好信息的解析工作，讓项目管理更有时效性。

参考文献

[1] 张嘉.探讨数据通信工程的发展前景[J].科技视界，2015，25（3）：90-90.D

[2] 孟荻.计算机信息数据传输技术在通信工程和办公自动化中的应用[J].无线互联科技，2015，17（13）：3-4.

[3] 高爱辉.计算机信息数据传输技术在通信工程和办公自动化中的应用解析[J].电子测试，2016，17（13）：93-93，86.

[4] 申琦.试析通信工程的传输技术特点及发展应用[J].建筑工程技术与设计，2016，14（8）：106-106.