建筑施工技术管理优化措施的探讨

张杰

[摘 要]随着我国建筑行业的迅速发展，建筑企业的数量急剧增加，市场竞争也越发激烈，这样一来对建筑施工技术的要求也越来越高。本文首先简述了建筑施工技术管理的内容与意义，然后分析了其中存在的问题，最后提出了相应的优化对策，以供同业者借鉴。

[关键词]建筑施工；技术管理；优化措施

中图分类号：TU712.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）25-0203-01

0 引言

建筑施工技术的管理在一项建筑工程施工过程中，具有至关重要的作用。尤其是在如今建筑企业不断增长，建筑行业市场竞争力逐渐激烈的状况下，社会各界对建筑行业的施工技术水平以及管理都提出了更高的要求。因此，优化建筑施工技术的管理对提升建筑企业的核心竞争力，以及促进企业的长期稳定发展具有重要的现实意义。

1 建筑施工技术管理的内容以及重要意义

1.1 建筑施工技术管理的内容

建筑施工技术管理作为专业性以及综合性都非常强的工作，要求其相关管理工作人员一定要具备扎实的建筑施工专业基础，以及掌握牢固的建筑施工基本要求，并且还要了解整个工程项目的施工流程。同时，由于建筑施工技术管理存在着复杂性，且包含的内容非常多，因此，相关管理工作人员就需要逐步强化其管理意识以及责任意识，有效提升技术管理质量。通常情况下，建筑工程技术的管理主要包括技术管理、档案管理、项目编制与安全技术管理以及技术开发等工作内容，涉及的范围与管理流程都非常复杂。就其管理要求与特点来看，我们可以将建筑施工技术的管理主要划为业内管理以及业外管理这两部分，业内管理一般都是以基础性建筑施工作业为重点，而业外管理则以施工技术准备为重点。就此来看，相关管理工作人员可以依照具体管理的内容选择相应的技术管理办法，从而满足确保建筑施工技术管理质量的目的。

1.2 建筑施工技术管理的重要意义

改革开放以来，随着我国社会经济的高速发展，建筑行业也呈现出了发展的高潮。尤其是在我国城市化以及工业化的发展进程中，建筑业的快速发展起到了巨大的推动作用。建筑业在我国整个国民经济中的地位也得到了显著的提升，已经成为了重要的支柱产业，提供了大量的就业岗位。在我国建筑业不断发展的过程中，建筑施工企业的数量也越来越多，但是，就目前的情况来看，建筑行业中还普遍具有质量要求偏低的不良问题，导致很多建筑工程出现质量不达标的现象。在这样的情况下，就一定要通过科学有效的措施，不断地优化建筑施工技术的管理，同时对建筑工程施工技术的管理要求也要逐步完善，大大提升建筑施工项目的修建效率，合理地控制建筑工程项目的建设成本，全面提升建筑工程的施工质量。

2 建筑施工技术管理中存在的问题

2.1 施工技术组织管理系统不全面

施工技术组织管理系统作为建筑工程项目施工技术管理工作中一个重要组成部分，不仅要对建筑工程项目的施工进行管理，还要确保各个部门之间的有效沟通，提高建筑工程项目的施工质量。但是，目前的施工技术组织管理系统，还非常缺乏不同施工单位之间的全面性，在信息交流与沟通等方面还存在着许多障碍，这就以来，就造成许多问题随之而来，特别是在材料管理等方面，时常出现原材料文件丢失以及材料不能按时入库与材料随意乱放等问题，这不但会为建筑企业带来严重的经济损失，同时还会导致大量的资源浪费，甚至于会对建筑工程的施工进度与施工质量都造成一定的影响。

2.2 施工技术管理监督不严格

在当代建筑行业发展非常迅速的今天，各项建筑工程施工项目都正在大量的进行，但是，在实际的建筑工程施工过程中却还存在各种各样的管理问题，尤其是一些安全技术类的问题。这都是由于大部分建筑施工企业在安全技术管理方面不够重视，才造成施工过程中经常发生这类安全问题。除此之外，还有很多的建筑施工单位在内部管理方面也相对比较松懈，未能建立完善的监督制度，对建筑施工过程进行有效监督，才造成施工工作人员在施工过程中出现各种安全隐患，对建筑工程的质量产生严重的不利影响。

2.3 施工技术制度体系存在缺陷

就目前的实际情况来看，大部分建筑施工企业的制度体系中都还存在较多的问题，很多施工企业都没有严格遵守建筑业的各项标准以及技术要求进行工程施工，并且建筑企业内部业未能设立相关的监督部门与管理组织机构。在相关工作人员的管理方面，专业人员也无法与技术岗位进行有效对接，企业内部未能对技术岗位以及技术工作人员之间进行明确的责任划分，这样一来，就会导致无人负责或者是多人负责的情况发生。还有一些施工企业，尽管在按照规章制度进行施工，但是施工工作人员大部分都未进行技术培训，以及建筑施工企业也未能按照施工要求对各项施工过程进行验收与检查，施工现场也未能依照施工安全要求设置相应的消防设施。所以，建筑工程施工企业在施工制度体系方面还存在很多问题，急需完善与解决。

3 优化建筑施工技术管理的有效对策

3.1 优化建筑施工技术的管理体系

在我国目前建筑工程企业总分包的制度背景下，各类施工单位间都存在不同层次的施工技术水平以及施工质量，所以在制定建筑工程施工技术管理体系过程中，必须将这类差异性放在建立管理体系首要解决的问题，使得所有制定的技术管理体系都能够符合相关标准的要求，并确保通用性高且运行也非常高效。例如，各类总承包企业对分包企业制定严格的管理体系进行科学有效的管理，并安排专业的工作人员负责建筑工程施工技术的管理工作，并定期进行人员轮换，同时还要确保责任与技术工作人员具有紧密对接性，提升技术工作人员的责任感。

3.2 加强施工技术管理的监管力度

实际上建筑工程施工技术的管理工作就是为了可以有效保障建筑工程的质量与效率，以及确保施工工作人员的人身安全，因此，在建筑工程项目的施工过程中一定要严格进行建筑施工技术的监督管理工作，避免施工技术管理出现形式主义，使其能够科学有效地发挥施工技术的管理作用，对整个建筑施工过程实施有效的监督管理。可以通过将施工技术的监督管理工作责任，落实到施工工作人员身上的方式，在建筑工程项目的施工过程中有效控制施工质量，使施工技术与过程都严格按照相关规定与标准实施，在发现出现违规状况时，必须第一时间纠正错误，防止出现部分違规行为导致整个项目出现安全事故的情况发生。最后还可以通过对整个建筑工程项目的客观条件、项目进度以及技术与物资等进行严格监督与管理的方式，确保建筑工程项目施工可以有序进行，同时还保证建筑工程项目的质量能够满足相关制度的要求。

3.3 优化施工技术管理的执行过程

在当前的建筑工程施工过程中，必须有效加强对各工程施工技术管理环节的监督与管理工作，逐步强化管理工作人员的管理意识，使其能够满足管理工作的实际需要，同时对违规操作等不良行为，必须进行严肃处理。同时建筑施工企业还要将工作的重点放在施工进度管理方面，逐渐加强对工程施工进度的管理与监督，在确保工程施工质量的前提下，提高劳动生产率，降低施工企业的工程成本。

4 结束语

综上所述，建筑工程技术管理工作对建筑工程的施工安全与施工质量都会产生重要的影响作用，因此，积极地优化建筑施工技术管理，对提升建筑工程的施工质量具有重要作用。

参考文献

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