精细化成本管理在企业经营中的价值及应用建议

杨爱兰

摘要：精细化成本管理是在结合企业的实际业务与效益目标，在生产经营的各个环节实现降低成本、增加收益的一种管理模式。本文主要分析了精细化成本管理在企业经营中的价值，并提出几点精细化成本管理在企业中的应用建议。

关键词：精细化成本管理；企业；经营；价值；应用

精细化成本管理要求企业关注生产经营过程中成本管理的各个环节，制定完善的成本管理制度与流程规范，要求在日常工作中能够严格的按照制度执行，不留任何死角，最大限度地挖掘企业内在潜力，在保障生产经营质量前提下有效的降低成本，提升企业的长远效益与核心竞争力。

在企业的发展运营过程中，成本是必不可缺的基础支持，一般企业成本费用主要包括营业成本、管理投入成本、研发投入成本、销售投入成本以及财务费用等。企业采用精细化成本管理方式可以改变以往的粗放型管理模式，将精细化成本管理的理念融入到企业生产经营中的各个环节，在企业的采购、生产、销售、管理等关键环节合理的配置资源，降低不必要的成本，提升整体效益。

一、精细化成本管理在企业经营中的价值分析

（一）有效减少不必要的成本消耗

精细化成本管理是将精细化管理的理念贯彻到企业生产经营的方方面面，在各个环节上都严格的控制成本，规范各部门的成本预算、成本使用等，提升企业所有员工明确精细化成本管理的意义与重要性，在工作过程中树立节约的观念，以实现在经营过程中有效的减少一些不必要的成本消耗，将更多的成本资源投入到企业生产运营中，推进企业不断扩大规模，实现可持续发展。

（二）提升成本管理质量与效率

精细化成本管理可以有效的改进企业成本管理中不合理、不规范的地方，通过制定严格的精细化成本管理制度，将成本管理目标细化到每个部门、每个人员身上，使其能够自觉的按照规章制度行事，大大的提升了企业成本管理的效率与质量。

（三）实现成本资源的优化配置

精细化成本管理以追求成本效益为基础，不断拓展成本管理工作的职能范围，深层挖掘企业生产经营过程成本的潜在价值，实现企业成本资源的优化配置，以最大限度的提升企业的经济效益与创造价值。

二、精细化成本管理在企业经营中的应用建议

（一）精细化成本管理要求全体员工共同参与

精细化成本管理并不是只有管理层与财务部门重视就能够顺利开展的，真正的精细化成本管理要求全体员工都能树立降低成本的意识，在日常工作中自觉参与成本管控工作。尤其是对企业成本管理影响较大的关键环节，更需要工作人员明确精细化成本管理开展的流程规范与技术标准，以在保障工作质量的前提下有效的控制成本，促进企业经济效益的提升。

（二）将成本管理目标具体分解到各部门、各岗位

为了保障精细化成本管理的落实效果，企业应将成本管理应建立明晰的权责制度，并结合企业的长远发展规划将成本管理目标具体分解到各部门、各岗位，对精细化成本管理任务进行细化、量化，将任务指标分解到每个员工身上，与绩效挂钩，这样一来，员工的参与积极性将会得到充分的调动，会在工作中自觉的将成本控制纳入到自己的职责范围内，进而形成一个全员参与的精细化成本管理氛围。

（三）不断改进成本管理的方法与手段

企业财务部门与精细化成本管理工作人员要不断学习国内外先进的成本管理理念与方法，除了作业成本法、变动成本法、标准成本法、战略成本管等较为普遍的成本管理方法之外，还要积极借鉴国内外企业实施的高效的精细化管理手段，不断提升成本管理的质量。另外，企业还要积极利用信息化手段来提升成本管理的效率，积极引进ERP系统，报账系统、台账系统、合同系统、预提待摊系统、OA系统等信息化手段，不再将成本管理局限于财务部门，而是扩大到企业各层级、各部门，实现“业务财务一体化”的目标。

（四）针对各部门建立相应的考核机制

为了使企业成本费用的支出使用更加规范，使精细化成本管理能够有组织、有规划的展开，企业财务部门要对生产部门、运营部门、业务部门、技术部门等全体部门的成本消耗情况进行全面具体的统计与分析，按照实际的工作需要设立一个合理的成本控制目标，并针对各部门建立相应的考核机制，按照分类考核、突出个性、导向管理的原则，根据各部门不同的工作性质与业务定位，重新设置考核要素、分配考核权重、核定考核指标，并根据考核的结果分配绩效工资。如某企业物资供应部就按照此方法，将项目成本费用的精细化管理任务与员工个人的绩效工资管挂钩，大大的提升了员工参与精细化成本管理的积极性与主动性，有效的提升了精细化成本管理开展的质量。

三、结语

目前，精細化成本管理已经越来越受企业的重视，精细化成本管理的理论与实践也为我国管理水平还相对落后的企业指出了可行的路径与方向。

参考文献：

[1]孙洲.煤炭物资供应企业创新成本费用管理探讨[J].当代经济，2012（8）：28-29.

[2]祝薇.注重预算管理——现代企业成本管理的重点[J].中国外资月刊，2012 （9）：127-127.

（作者单位：大秦铁路股份有限公司大同西供电段）