企业文化的和谐坐标

○ 文／尼 进

视点

企业文化的和谐坐标

○ 文／尼 进

长城能源化工有限公司找准定位，从八个方面打造特有的企业文化。

企业文化是企业在长时期生产经营和发展过程中逐步形成的特有的管理理念、管理模式和行为规范，是由企业领导者倡导的，由全体员工普遍认同并共同自觉遵守的文化传统和行为方式。其核心内容是企业的价值观和企业精神，是企业的“魂”。

和谐企业文化是指在一个共同目标和愿景的指导下，企业内部各部门、各岗位员工团结一致，齐心协力为实现预期计划目标而共同努力的过程中最终实现目标。企业与员工所形成的共渡难关、共享荣誉、共同发展、共赢双利、健康有序的人文氛围。

和谐企业文化的内涵

和谐企业文化主要包含五个层面：一是企业与职工关系的和谐，表现在企业愿景目标与职工的利益高度一致，得到高度认同。二是企业各部门之间的和谐，表现为大局意识和团结协作。三是企业职工内部的和谐，表现为团结友爱、互相包容。四是企业与社会关系的和谐，表现为承担社会责任、塑造企业形象。五是企业与自然环境的和谐，表现为绿色、低碳、环保、文明。

和谐的企业文化是现代企业管理的重要组成部分，包括外部塑造和树立企业的良好形象，提高企业知名度、诚信度和市场竞争能力。而更重要的是内部自身的和谐，培育企业精神并用企业精神教育人、感染人、激励人、造就人，形成凝心聚力、奋发进取、积极向上的动力，有力地促进企业健康发展。和谐的企业文化也是生产力。

中国石化集团公司为落实中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，推进中国石化的改革发展，重新修订了《企业文化纲要》，确立了核心价值理念和企业愿景，提出了企业文化建设的指导思想和基本原则，明确了企业文化建设的任务和组织实施的具体要求。

“爱我中华，振兴石化”是中国石化的企业精神，“三老四严”、“苦干实干”、“精细管理”等优良传统是企业文化的重要内涵。“为美好生活加油”、“建设世界一流能源化工公司”是企业使命和企业愿景。“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”、“严、细、实”是企业价值观和企业作风。这都是中国石化的核心价值理念。

八方面着手打造企业文化

作为长城能化及下属煤化工企业如何在集团公司企业文化建设纲要指导下，结合自身特点和优势找准定位，打造特有的企业文化？这是我们要重点研究和探索的课题。统一认识，树立信心，围绕中心工作，凝心聚力，打好煤化工企业扭亏增效攻坚战，打造板块特色的企业文化，培养忠诚企业的员工队伍，是我们的工作目标。

为此，我们要从以下八个方面做工作。

第一，要用优良传统教育人。各级领导干部是企业文化建设的倡导者和推动者，必须身体力行、以上率下，用中石化的优良传统教育、引导广大员工，使之不断发扬光大，并在新形势下赋予新的内涵，一代一代传承。

第二，要用正确的价值观引导人。将正确的价值观贯穿于企业生产、建设、经营和管理之中，促进企业协调发展，在生产建设经营上树立经济效益为中心的价值理念，努力实现扭亏增效目标，在管理工作中形成“以人为本”的价值观念在，将企业目标成为广大员工的共同追求并自觉执行。

第三，要用“严、细、实”作风培育人。要“严字当头”、“细字当先”、“实字当家”，要将“严、细、实”贯穿到企业经营管理的全过程，成为广大员工的自觉行为。

第四，要用明确的企业发展目标凝聚人。煤化工企业处在不同的发展阶段，要根据实际情况及时提出切合实际的工作目标和发展目标，围绕中心工作，开展“转观念、敢担当、创效益”大讨论，激发职工爱岗敬业、无私奉献、勇于担当的工作热情。

第五，要用“以人为本”的理念关爱人。煤化工企业大多数在边远地区，远离城市，远离家人，条件艰苦，要关爱员工生活，解决实际困难和后顾之忧，完善工作、学习和生活环境。关心员工成长，打通员工成长通道，树立员工的“主人翁”地位。这是建设和谐企业文化的基础。

第六，要用先进典型激励人。要注重发现、挖掘、树立和推广典型，要坚持典型的群众性和真实性，发挥引领示范作用，并将激励引导作用辐射到企业发展的全方位。做到身边有典型，企业有榜样，形成“比学赶帮超”的良好氛围。

第七，要用丰富的文化活动陶冶人。要根据工作野外流动、生活环境艰苦和远离家乡亲人的特点，有针对性地开展丰富多彩的文化活动，陶冶企业职工的情操，调动和激发职工的劳动热情，鼓励积极向上，提高员工队伍的向心力。

第八，要用敢担当勇创新意识成就人。要积极开展创新创效活动，引导广大员工从陈旧观念和惯有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，开展各具特色的群众性劳动竞赛，献计献策和岗位成才活动。提倡工匠精神，开展创新工作室，鼓励员工在安全生产、技术革新、经营管理等方面发挥聪明才智，与企业共成长。

总之，企业文化建设就是要在生产经营的实践中逐步形成企业与员工普遍认同的理念、作风、制度、价值观念和行为准则，形成和谐、向上、信任、包容、稳定、有序的状态，从而体现出企业的精神风貌和员工的道德风尚。

和谐企业文化要通过员工“七感”检验成果。认同感——企业目标和愿景与员工利益一致并得到普遍认同。归属感——以情感人，人文关怀、尊重个性、彼此信任、互相包容。获得感——员工的积极性和工作热情被激发，并得到激励。成就感——员工的才能被认可，并得到充分发挥和释放。自豪感——员工以企业为荣、自觉遵守企业制度，维护企业荣誉。责任感——员工与企业互相依赖、共同成长、自身价值得以实现，自觉为企业分忧，自发形成责任意识和工作激情。使命感——企业与员工的命运紧紧联系在一起，面对市场竞争和企业生存产生创新欲望，不断突破自我，完善自我。

本文作者为中国石化长城能源化工有限公司党委书记

责任编辑：石杏茹

znshixingru@163.com