浅析企业的应急管理

摘 要：当前很多企业都需要面临生产安全事故的问题，企业开展应急管理是当代企业的必然需求。本文首先分析了企业应急管理的概念和必要性，在此基础上提出了硬件管理体系的建立，包括应急的预防措施、应急预案的编制和修订以及突发情况的处理等，企业建立硬件管理体系可以有效应对突发情况，并且减少人员伤亡和企业的财产损失。

关键词：企业；应急管理；建立

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.228

1 企业应急管理的概念和必要性

当前很多生产企业都会面临人员生产安全的问题，而近年来企业生产安全事故，特别是煤矿生产安全事故频发，这些安全事故都会给企业的财产带来损失，并且造成重大人员伤亡，事故发生的原因有可能是内部因素，也有可能是外部因素，因而现代企业都应当建立起企业应急管理的安全理念，而企业应急管理则是帮助企业应对可能对企业造成损失的各类生产事故、外部突发事件的预防、处理以及善后工作。企业应急管理是企业管理中最为重要的组成部分，它可以帮助企业有效降低经营风险，并在出现突发状况时进行及时处理，这个过程包括了对突发事件的预防过程、对突发事件的响应过程以及对突发事件的善后处理过程。

企业开展应急管理是当代企业的必要要求，首先，从企业发展的角度来说，由于现代企业的竞争压力大，在不断提升自身竞争力的同时也要面对突发的情况，如生产事故的发生、各类天灾（如地震或者洪水等），这些突发情况都会对企业造成非常大的影响，会直接影响公司的股价、盈利，甚至危及公司的生存；其次，从社会责任来说，企业开展应急管理是对企业员工安全的一个保障，在突发情况发生后，如何有效保障企业员工生命安全是摆在企业面前的一个重要任务，而在事故发生后如何有效处理伤亡职工的善后事宜则关系到企业的形象以及企业和员工之间的关系；再次，从政府层面来说，企业开展应急管理对于政府加强辖区内的安全管理具有非常重要的意义，企业作为一个相对封闭的单元，如果每个企业都能够施行应急管理，那么在出现应急情况时，政府就可以和企业一起进行快速响应，对突发情况进行处理，可以将突发事件造成的财产损失以及伤亡降到最低。因而，从以上几个方面分析可以发现，企业开展应急管理是企业自身的需求，同时也是政府和社会责任的需求。

2 应急管理体系的建立

2.1 预防措施

在应急管理体系中，建立有效的预防措施是非常有必要的。企业实施的预防措施包括对员工进行安全培训，并且使得员工在碰到突發情况时如何最大程度的保护自己，强化员工的安全意识。在企业的安全生产中，对员工进行安全以及环保培训，使得员工认识到安全生产的意义，在平时的生产中定期对生产设备进行仔细排查，努力降低设备故障率，保障安全生产，严格防止在生产过程中发生污染事故，保护生态发展，实现企业、地方以及环境实现和谐共存、共发展。以工业生产的企业为例，其预防措施主要包括以下几点：

（1）让员工充分认识到企业内部存在危险或者可能出现故障的位置，并对这些可能出现的危险对员工进行讲解，让企业员工能够明白潜在的危险以及在日常生产过程中如何避免出现生产问题，并让员工建立起监测意识，在发现问题时第一时间向上报告；

（2）在公司内部建立合理的监察制度，让企业从上到下都充分认识到安全生产管理的重要性，始终将安全生产放在第一位，不断使用新技术和新的管理理念，提升企业内部的监控水平，有效切断一切可能的事故点和污染源，最大程度上保障人员的生命安全以及企业的财产安全。

2.2 应急预案的编制和修订

除了要积极预防之外，还需要企业制定应急预案，应急预案的编制和修订一般包括了以下几个过程，分别是：

（1）在企业内部成立应急预案的编制小组，以企业领导牵头，各部门骨干一起组成编制小组，在小组成立后对现有的应急预案进行分析，查看可能存在的问题；

（2）对企业内部可能存在的问题进行分析，对危险源以及故障点进行排查；

（3）对企业的应急能力进行评估，如对事故的应急准备以及响应时间等进行评估；

（4）根据相关规定对应急预案进行编制并进行最后整理、归档、执行；

（5）对应急预案进行修订和维护。

在应急预案的编制和修订中，对企业内部的应急能力进行评估是非常重要的一个环节。企业内部拥有完整的设备操作流程、保养规范以及定期巡检制度，而在事故发生时企业必须要有完善的制度来对突发事件进行响应，并且根据评估的结果来不断完善应急预案，这样才能保证在突发情况发生时企业有足够的能力来应对。

2.3 突发情况处理

一旦突发情况已经发生，那么企业就要在足够短的时间内进行应对，在必要时和政府的应急体系结合起来，充分利用现有资源，将企业的财产损失降到最低，最大程度保障企业员工的生命安全。以石化企业为例，在生产过程中经常会存在易燃易爆的问题，因而在事故发生后就要求政府和企业能够快速响应来应对，而企业的应急系统则必须要完成以下功能：在事故发生后及时发现并控制企业内的危险源，清点员工人数，对伤亡人员进行处理，对事故发生可能造成的危害进行评估，并通知周边群众进行防护，在条件许可情况下对现场有毒物质进行清理，并对事故后的相关数据进行统计，并且需要准备常用的急救药品，以保障事故中的伤员能够的倒计时救治。

3 结论

建立起现代化的企业应急管理体制对于保障企业生产安全具有非常重要的意义。企业只有建立完善的内部制度，加强员工的安全防范意识，和政府间的应急机制进行联动才能有效保障企业的生产安全，并有效降低企业的财产损失以及人员伤亡。

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作者简介：张哲（1980-），男，大专，助理工程师。endprint