试论基于绿色施工理念的建筑施工管理创新策略

高怀英

摘要：建筑行业是一个高速发展的行业，市场竞争也日趋激烈，而在满足社会对建筑业要求的同时，还应该保证企业自身的核心竞争力。也就是说，不仅要建设高质量的工程，还要对环境的破坏降到最低，实现双赢，这就对建筑业提出了更高的要求。在整个施工过程中影响因素很多，采用怎样的管理理念指导施工，影响最终的结果。现实要求企业自身对建筑项目进行综合思考，树立循环的生态理念，从而实现环境保护。

关键词：建筑工程；施工管理；绿色施工理念

引言

绿色施工指的是在施工过程中，能够采用合理科学的管理方式，采用一些创新技术手段，保障施工工程的质量，保障施工过程的安全，同时，还需要尽可能地使施工过程能够节约成本，避免施工对周边环境造成污染。绿色施工理念在建筑施工管理中应用，能够有效提升施工技术水平，促进施工工作的顺利开展，对于社会经济的发展具有积极的促进作用。

一、创新建筑施工管理中存在的问题

（一）施工管理范围模糊

建筑施工管理是指对建筑施工过程进行全面管理，也就是对施工前的准备阶段、施工阶段以及验收阶段等进行管理，建筑单位的管理机构在整个建筑工程中起着主要作用，对工程的施工质量有重要影响。当前多数建筑单位的管理机构在实施管理时往往不能明确管理范围，仅对建筑合同中明确的管理项目实施管理，建筑工程竣工后，施工管理也会停止，并没有做好后续管理工作，这种做法不利于维护建筑工程的施工效果，工程出现问题后若得不到及时处理，易造成巨大的经济损失，也会在一定程度上损害社会效益，施工过程的质量得不到有效保证，易发生安全问题。在具体施工过程中，相关人员要对管理过程进行明确，做好建筑工程施工的全面管理工作，提高工程施工质量。

（二）利益关系难以调和

建筑工程的有效实施需要多方面人员进行参与，如何对各方面人员之间的利益关系进行调和是首先要解决的问题，若人员之间的利益关系存在问题，不仅对影响建筑工程的施工进度，还会影响其施工质量，所以需要施工企业关注到建筑工程各方面人员的利益，避免出现利益问题。当前建筑单位通常会承包多个项目工程，在这种情况下，调和施工人员之间的利益关系是不小的难题，建筑单位与项目工程之间的利益关系存在复杂性，工程和各方面施工参与人员之间也是如此，在进行调和时易引发人员之间的矛盾，对工程的施工进度、现场管理等产生不利影响。

（三）技术、工艺应用不到位

对于建筑物本身来说，不仅要考虑建筑物能否满足使用功能，还要与周围环境协调一致，这就对建筑工程质量提出很高的要求。就现状来说，我国房屋建筑工程在施工技术上存在一定的问题，影响绿色管理理念的落实。一方面在管理理念上不重视，另一方面是技术、工艺应用不到位，特别是新技术、新工艺，很多情况下施工技术是需要一定的专业人才实施才能降低环境污染。建筑业从业人员素质良莠不齐，技术、工艺的使用效果大打折扣，无法实现技术、工艺的应用目的。在施工过程中，技术也是一个非常重要的环节，直接影响着工程质量的好坏，技术目标的实现又依靠一线施工人员来实现。技术、工艺的应用不到位和从业人员的专业素质，都会对绿色管理理念的落实效果产生影响。

（四）管理制度不健全

在施工过程中，影响因素很多。一套相对完善的管理制度可以将很多影响因素规避，能够对施工过程中可能出现的环境问题提前预防，从而制定应急措施。但是很多企业的管理制度已不能解决目前面临的各种问题。施工过程中出现问题，未能及时的发现并采取相应的处理措施，对整个工程来说是相当危险的。管理制度不健全，造成管理漏洞，对现场突发状况不能及时掌握和控制，解决问题的效率降低，造成一些不可预估的隐患。管理制度不健全，不仅影响工程质量问题，还影响到施工过程中绿色管理理念的落实。

二、在绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的措施

（一）树立绿色施工管理的意识

虽然在生活领域，居民的生活水平在不断提高，节能减排的意识不断加强。但是，在更加需要节能减排的生产领域，绿色施工的理念却没有得到落实和推广。在我国的建筑施工管理中大多数施工人员仍然以利益至上为原则，在利益的驱动下，只注重按承包合同、施工图纸、技术要求进行施工，他们并未认识到绿色施工对于提升自己企业竞争力的巨大作用。所以，对在施工过程中运用新工艺、节约能源、保护环境仍呈现片面单一性理解和被动性态度。所以，要真正地实现绿色施工管理。就必须先树立绿色施工管理的意识，施工人员要做到不能过分注意结果，片面追求短时间的回报率，要理解虽然对绿色施工管理需要投入资金，并且在短时间内无法带来经济效益，但这种投资是必要的，不能至拘泥于眼前的个人利益，而忽略了社会公共利益，所以，要坚持连续的投入。

（二）完善绿色施工管理的制度

在市场经济中，制度是企业运行的基本保证，没有制度建设，就不能为建筑施工管理的运行提供一个统一的标准和规范。所以，一方面我们建立完善的制度体系。且不说国家制定相关的法律法规加以规范，利用国家强制力保证实施，就是在建筑业内部，也应该及时更新一些陈旧制度、查漏补缺，进行制度的具体化、细致化，从而增強可操作性。统一的行业安全标准、统一的新型节能技术认证标准、统一的新型节能设备实施标准等都需要我们在不断探索发展绿色施工管理中加以制定和颁布。为将来技术成熟后，大规模地生产利用保驾护航。另一方面，要加大对这些制度的执行力度，权责明确，将它们落到实处。

（三）采用各种新技术、新工艺

绿色施工管理理念的贯彻、执行，是整个施工过程中实现环境保护和资源整合利用。采用各种新技术、新工艺，对创新开展绿色施工管理工作非常关键。①做好节能工作。在施工过程中，新技术、新工艺的应用本身就节约材料、提高效率，符合绿色管理的目的。新技术、新工艺是实现绿色施工管理理念的桥梁所在。②做好将减排工作。减少排放不仅仅市污水排放，还包括其他废料的排放。

（四）建立高效、全面的团队

所有目标都是通过人来实现，因此人的因素在项目实施中起关键作用。人员是建筑行业获得可持续发展的灵魂及关键所在。人员的专业素质又决定着建筑业各项技术、工艺、材料等在项目上的利用率和最终结果的呈现。建立高效、全面的管理团队是施工企业的当务之急。高效的团队有高素质的从业人员，保证施工企业的各项措施能够真正的落到实处。

结束语

随着时代的发展，建筑业所带来的环境问题逐渐突出，而利用绿色施工管理理念进行施工管理，通过组建高效、全面的团队，用科学的管理方式，大量使用新技术、新工艺，合理的现场管控实现绿色施工的目标。使建筑与环境和谐，实现可持续发展。

参考文献

[1]石明.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].江西建材，2015，03：295.

[2]刘新民.探究基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建材与装饰，2015，46：98-99.

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