企业人力资源管理中绩效管理的目的和作用

蔡运芳

摘要：现在企业人力资源管理中以绩效管理为核心，企业的发展与员工的业绩息息相关，尤其是人力资源管理在企业的长期发展中积累的管理经验，运用在绩效管理方面，更突出绩效管理在资源规划，培训、薪酬管理等方面的重要性，因此本文关于绩效管理的目的和作用进行详细分析。

关键词：人力资源管理；绩效管理；目的；作用

虽说企业在绩效管理方面不断改进，但仍有不足之处，不利于企业进一步发展。在此基础上，众多企业推进人力资源管理中的绩效管理，不仅增加同行业在市场上的竞争力度，还调动工作人员的积极性，共同进步，优化管理体制。

一、绩效管理中存在的问题

（一）对企业管理重要性的认识不全面

我国大多数企业在管理方面还是遵循传统的管理理念，并未实行绩效管理。或许有些企业分不清绩效考核和绩效管理，只是用纯粹的绩效考核来实行绩效管理制度，所以不曾按照绩效管理程序进行有效实施和管理，定期依据员工考核成绩进行管理，这样是徒劳的，跟没有绩效管理制度一样。

（二）绩效考核目标不明确

绩效考核就是对员工进行监督、考核、测评，依据每个员工考核成绩的不同，对他们进行奖励，员工之间有竞争力，这样才会激励员工力争上游，增加每个员工的工作积极性。绩效考核也存在弊端，绩效考核实际就是对员工进行测评，进行监督，然而过于频繁的测评和监督会对员工造成心理压力、工作压力无法专心于工作，降低工作效率。

（三）企业绩效考核存在问题

第一点，实行企业绩效考核，或许员工之间只是互争业绩，并不能真正体现员工真是的工作水平，对工作的重视度不高；第二点，企业绩效考核不完善，考核标准没有科学性可言，并且考核标准与实际的工作也没有多大的联系；第三点，员工业绩在考核时都有记录，但是纪录却不多，考核也是临时发挥，没有依据，不能对工作人员的工作正确对待和合理评价；第四点，企业绩效考核只是为了管理而考核，不能对考核成绩进行有效地分析和总结。

二、提高绩效管理的措施

（一）加强对绩效管理的认识

认识绩效管理的重要性，绩效管理和绩效考核存在差异，企业各部门之间和各工作人员之间实行绩效管理，依据绩效考核和员工进行面谈，对他们的考核成绩进行评价。运用科学合理的绩效管理方法对员工进行检查和考核，确保工作效率。

（二）明确绩效管理目标

企业通过实行绩效管理，考核和落实工作人员在工作中反映的实际水平和能力，以此为目标，发现每个员工的优缺点，缺点及时改正，优点值得发挥和学习，在一定程度上提高工作水平，促进企业发展，所以在制定绩效管理目标的同时，一定要明确目标，依据每个员工特殊情况，制定相应的绩效管理目标，并且及时和员工沟通，从自身出发，切合实际才能更好地明确绩效管理目标。

（三）企业绩效管理中的人员招聘

关于企业招聘人员的一些事项和招聘规范化。企业招聘员工和选拔人才方面，用的方法基本都是一致的，应聘人员的心理、能力、工作经历、综合素质这几方面进行一系列测试，经过简单的面试之后，几乎对应聘人员有了一个大概了解，但是要进行全面，更深层次的了解，就得需要运用绩效管理方面的方法，把考核和绩效管理有效结合起来，争取用最好的方法选用对企业发展有益的人才。

（四）企业员工的培训

各企业单位实行的绩效管理制度，多半是工作人员之间的配合和交流，取长补短，绩效管理的质量是由工作人员的综合素质来提高的，所以为了提高绩效管理的质量，企业要对工作人员进行定期培训，通过长时间的培训增进工作人员之间的团结互助意识，提高工作人员的素质，充分做好员工的思想工作，去了解每个工作人员的真实想法，调动工作人员的工作积极性，这样一来，绩效管理工作的进行就得到了保障。

（五）合理利用企业绩效管理

前期的绩效考核成绩与后期的奖惩制度相结合，只有这样才能发挥绩效管理的效果，工作中把加薪和扣薪作为依据，促使工作人员努力工作，创造属于自己的业绩，然而根据考核成绩，对成绩不理想的员工有培训部门再次进行培训，合理利用绩效管理中的绩效考核。

三、企业人力资源管理体系中绩效考核的作用

所谓绩效管理，就是企业在想要实现发展目标，在企业各部门之间、各员工制定的管理制度，绩效管理在企业人力资源管理中的意义非凡，通过对企业工作人员的绩效考核，凭借绩效考核成绩进行有必要的评价，并且时刻和工作人员沟通、交流，知道每个员工的真实想法，根据他们所表现的不同切合实际明确目标，增进员工之间的团结力，更有效的发挥企业绩效管理作用。提高绩效方面的水平，有效在企业人力资源管理中实行绩效管理的相关管理策略，可以结合绩效考核的实践经验，定期对工作人员进行指导和培训，起到绩效管理的效果，以此来实现企业规划未来的目标，并且在一定程度上取得良好的经济效益，所以绩效管理要想在企业人力资源管理中立足，占的一席之位，就得发挥绩效考核潜在的作用，必須有效且合理的管理、考核，保证每个员工都具有积极向上的工作态度，激励员工奋发图强，不仅使工作人员实现自身价值，也促使企业发展更上一层楼。

四、结束语

绩效管理作为企业进行自身管理和控制的一种，作为企业人力资源管理的核心，对企业工作人员的自我约束和管理起到了重要意义。明确企业绩效管理目标，促进企业、工作人员之间的竞争，从而使企业立足于市场，工作人员在企业有更好的发展前途，解决企业人力资源管理方面的问题。

参考文献：

[1]王军民.中小型企业人力资源管理中的绩效管理探析[J].企业改革与管理，2015（18）：57-58.endprint