“安全为天、效益为本”企业理念推进企业现代化管理

2017-09-21 18:27卜宪凤
企业文化·中旬刊 2017年9期
关键词:企业管理安全效益

卜宪凤

摘要:大力提升企业现代化管理水平,管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用。现代企业管理学研究的主要目的是将管理技术更好地应用于企业现代化管理以促进经济建设包括新技术和新产品的开发研制、各种资源的综合利用、发展生产力的综合论证。

关键词:企业管理;安全;效益

当前企业发展要紧紧围绕安全、效益、文化在当今企业管理中的重要地位和作用,对提高各级管理者的管理水平、消除管理误区、持续改善个人和企业業绩、提高企业竞争力、实现企业战略目标、促进企业健康可持续发展必将产生深远的影响。确保公司人员认清形势,统一思想,强化“安全为天、效益为本”理念,明确努力的方向,对当前公司继续深化改革创新、提升管理水平、促进企业转型升级具有很强的可操作性和现实指导意义。

一、牢固树立“安全为天,效益为本”的理念

安全不能证明一切,但出了安全事故可以否定一切。公司必须进一步统一思想,提高认识,把“安全为天,效益为本”的企业理念真正落到实处。把安全工作摆在首位,狠抓企业效益,以效益推动企业快速发展。广大干部职工要在思想上高度重视,严要求,高标准,堵塞管理上还存在漏洞,在思想上真正做到统一。领导干部要时刻牢记“安全无小事”,带头想问题做事情,学会用人和出主意,重点抓小问题,只有抓好小问题,才能从根本上杜绝大的事故,确保安全生产持续稳定。

二、凝心聚力,强化现场管理,提高自我安保意识

安全是硬指标、大指标,是上级部门对公司的重要考核标准,也是社会对公司的评价标准,各级各部门要把安全工作作为第一位的政治任务来抓,齐心协力,拧成一股绳,劲往一处使,真抓实干,认真落实整改,做好防范措施,确保实现安全生产年。针对公司存在的违章指挥、违章作业问题,领导干部必须敢于“亮剑”,严抓违纪违规作业,用正确的方式方法引导广大职工,平时要多讲道理,多提醒、多教育,增强职工自我保安意识和能力。要进一步在安全管理上下功夫,不断提高职工“我要安全”意识,做到安全事故“零容忍”,杜绝一切因麻痹、安全意识差而产生的轻微事故。

三、努力提高经济效益,认真抓好双增双节工作

(一)提高产品产量,降低物资消耗,减少费用支出,增加经济效益,是企业管理追求的经营目标

公司领导班子和主要负责人要盯头盯面的工作,扎扎实实去做,瞪起眼睛,要达到检查的效果,做到查处问题及时整改解决。在产品销售、生产供应上严把关,高起点、高标准狠抓双增双节,最大限度减少企业生产经营成本,实现安全效益双丰收。

(二)加强思想政治工作立足现企业现代化管理

思想政治工作是构建和谐企业的有效途径,为和谐企业的构建提供思想保证、价值观念、舆论环境和文化条件,它对把握员工脉搏,统一员工思想,充分调动员工积极性,促进生产发展和经济效益不断提高具有极为重要的作用。利用现代化企业管理,不断改进工作方法,充分发挥思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾方面的积极作用,提高企业应对各种困难和抵御风险的能力,实现企业的和谐发展。

(三)良好的企业内部环境给员工好的感受

员工在不知不觉中就提升了工作效率。不断的改善企业内部管理是一个明智的选择。现代化的管理是员工反应最好的一种管理方式。在打造企业现代化管理的过程中要注意把握好以下几个方面的关系。

第一,树立以人为本的理念。由于过去的邮政生产劳动大部分属于简单重复劳动机械化、自动化水平较低,传统的邮政企业属于劳动密集型企业。在这样的背景下一线生产员工被作为单纯的管理对象。而以人为本的理念要求企业人力资源管理必须坚持以员工的根本利益为出发点和归宿尊重员工在企业发展中的主体地位,以实现人的全面发展为最高准则和终极目标。

第二,注意“鲶鱼效应”。当人由于巨大的压力产生精神高度紧张、亢奋时会产生前所未有的能量和生存力。因此,企业往往希望通过“鲶鱼效应”激发员工队伍的生机和活力,使员工能够由于“鲶鱼”的存在而产生竞争意识、危机意识并内化为自身的思维习惯和行为方式。所企业要从改善心智模式入手,充分发挥领导者的人格魅力和号召力,让员工树立牢固的责任意识和敬业精神。

第三,发挥团队精神。当企业提供给员工实现发展的“仕途”过于狭窄并排斥一部分有才干的人或一个生产部门里只有营销状元而没有营销团队时会使绩效优秀和有发展潜力的员工的工作积极性受到挫伤往往会产生人力资源的逆向选择。有的员工甚至会以离职的方式表示不满。因此在对立中把握统一。在化解矛盾中追求和谐。让整体大于个体之和尤为关键。这就需要企业大力倡导合作精神着力打造企业的精英团队使企业人力资源队伍的整体合力能够得到强化。

第四,把握好集聚与激活的关系。集聚是人力资源能量的聚拢、积蓄。激活是人力资源能量的扩张、释放。人力资源集聚是一定数量员工在企业汇集、协作、竞争、创新的过程。它对于提高企业效率和持续发展能力有重要意义。邮政企业人力资源管理的目的就在于使企业成为适应战略发展需要的人力资源聚集地形成一支层级结构、年龄结构、专业结构都能有效融合和衔接并在使命、目标、价值观等方面高度契合的队伍。这样的队伍一经激活,就会产生一种振作、活跃、向上、同心协力为实现企业目标而奋斗的良好氛围。这种能量体现在实际工作中就是一股主动应对挑战、推动发展的昂扬向上的精神力量。

四、结语

不断改造和优化企业的内部管理营造一个以人为本、积极和谐的环境实现人力资源开发与环境的良性互动是实现企业现代化管理的必经之路。endprint

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