姜思达:《奇葩说》之外,他要表达的东西还有很多

2017-09-25 04:32赵东山曹杨
创业邦 2017年9期
关键词:思达奇葩说奇葩

赵东山+曹杨

《透明人》第一期上线,全网播放1300万次。

2017年6月17日,《奇葩说》第四季的“奇葩之王”诞生,随后登上热搜的名字却是“姜思达”,而众所周知,姜思达并不是冠军。

2016年6月姜思达才刚刚大学毕业,但在此之前,他就已经通过《奇葩说》节目走红,并收获176万粉丝。《奇葩说》之后,姜思达一直在寻找辩手之外的身份定位。在一段时间里,他一直在认真梳理自己的能力范围和工作范围。

2017年农历新年,姜思达在主理微信公众号“思达帕特”之余有了做短视频采访节目的想法,刚好米未传媒从去年底开始就计划启动短视频节目,姜思达和米未传媒联合创始人、CCO牟頔一拍即合。

就此,姜思达找到了自己阶段性的新身份定位——内容创业者。他发起成立了逆溯创作工作室,作为子品牌在米未传媒旗下接受孵化。

经过半年的筹备,2017年6月,姜思达的短视频节目《透明人》第一期上线,全网播放1300万次,截至目前前五期全网播放超过7000万次,并获得今日头条金秒奖颁发的“最具先锋精神短视频”奖项。

相信信息的價值

短视频是米未早有计划的跑道,而《透明人》是其计划实践的产品形态。姜思达担当《透明人》的产品经理,要带七个人的小团队集体“打仗”。

米未传媒联合创始人、CCO牟頔这样评价姜思达:他不是一个艺人,本质还是一个媒体人,有天生的传播能力和敏感度,而且他学习能力很强,接触的都是先锋内容。

姜思达毕业于中国传媒大学新闻学院,在做《透明人》节目之前,他就一直在尝试策划发起一些社会性的话题活动,如带领数百位粉丝沿长安街夜走,与HIV携带者共进晚餐,关注盲人群体的生活状态等。而如今做这样的短视频节目,姜思达说其实也是一脉相承,本质就是出于自己的表达欲做最好玩的话题,表现最真实的人物,传递最真实的信息。

在《透明人》节目中,姜思达把话筒递给TFBOYS的粉丝们,递给鹿晗的经纪人,递给《王者荣耀》的顶级玩家,递给网红工厂的老板……

“采访的目的非常简单,本质核心就是我想要了解,我也不妨让大家了解。筛去所有的杂质可以获得信息,我相信信息的价值。”姜思达说。

在几分钟里表达最核心的内容

创作和表达的欲求一直贯穿在姜思达的思想中,他希望能给大家带来一些好玩的、真实的话题,让大家看到一些在通告采访中看不到的内容,但并不是所有的话题都适合采访,即使有的话题可能很热门。所以,《透明人》对每一期的话题选择和采访对象都有很深的思考,姜思达带领的团队有自己的一套工作方式和权重量化标准。

每周开会时团队成员都需要报选题,讲出话题的矛盾点,从选题库中通过信息量、争议性、好奇心、共鸣度、热度五个指标对话题进行简单量化排序,最终确定话题,跟进拍摄、采访、制片。

姜思达曾自己写过一期节目大致的制作流程,最终确定采用短视频形态呈现。他说:“采访是一个非常累的工作。每周一期,几分钟的片子的背后是1个小时以上的采访量,是为期2周的选题与前采,是为期1周的筹备、2周的后期。”在这几分钟里,只有对核心问题的讨论,相关度不高的话题会被舍弃。对用户来说,坐两三站地铁的时间就可以看完一期节目。

虽然是短视频,姜思达同样追求作品的气质和腔调。他希望《透明人》能区别于当前短视频家庭作坊式的粗糙感和内容表达的局限。至于如何保证,他说:“主要还是取决于内容,但还要包括镜头语言。我是个很强调美感的人,虽然时间很短,可坚决不能粗糙,我不去浪费一分一秒。”甚至,很多运营的事情他都会亲力亲为,如自己做微博海报,想微博话题词,给视频手绘花字。

内容制作的本质就是价值表达

姜思达运营的短视频,背后是米未的战略布局。

米未传媒联合创始人、CCO牟頔认为,技术的创新势必带来新的获取内容的渠道,但内容本身不会有本质上的变化。而米未团队擅长的就是在不同的领域找内容。从电视台到网综再到短视频,他们是一路走过来的。

“因为传播载体的变化,赶上短视频风口,那就第一时间去获取,不错过结构性机会。”这就是米未涉足短视频的逻辑。

在做短视频之前,米未的团队也做了大量的市场调研工作,得出的结论就是:当前短视频领域主要有两类参与者,一类是专业的制作人,另一类是个人风格化明显、更强调个人能量的主播,剩下的就都是自娱自乐了。

短视频被称作互联网风口,所有人都想冲进来从中捞一桶金,但是在牟頔看来,如果有人能做成具有标杆意义的东西,可以跑通变现模式,这件事情才会变得很重要。

在内容方面,牟頔认为,不管是网络综艺还是短视频,内容创作的核心和逻辑没有变,本质就是价值表达,是为了传递某种信息和价值观,引起用户情感共鸣或告诉用户未知的信息。

而变化的是节目的时长,因此创作者必须要在10秒钟之内给出主题,通过5分钟的节目结尾给用户一个阅读(观看)奖赏,重新回味,在看完之后产生巨大的共鸣。

在商业模式上,牟頔认为目前米未旗下的《奇葩说》和《透明人》这两档节目都还在内容培育期,不着急进行商业变现。不过她表示并不看好电商变现等流量生意,会更看重节目的品牌价值。endprint

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